Антикризисная стратегия предприятия на примере турфирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 21:42, курсовая работа

Описание работы

Целью данного исследования является разработка антикризисной стратегии предприятия. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
Изучение теоретических аспектов антикризисной стратегии предприятия;
Анализ эффективности антикризисного управления на материалах предприятия;
Разработка антикризисной стратегии.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………...………5
1.1. Роль стратегии в антикризисном управлении………………………………………5
1.2. Разработка антикризисной стратегии организации…………………………………..8
1.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления…………16
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТУРФИРМЫ «ДЮЛА-ТУР»…………………………………………………………….24
2.1 Краткая характеристика туристической компании………………………………….24
2.2 Анализ кризисного состояния турфирмы «ДЮЛА-ТУР»…………………………..27
2.3 Анализ финансово-экономических показателей деятельности «ДЮЛА-ТУР»……………………………………………………………………………………30
2.4. Анализ и оценка эффективности антикризисного управления «ДЮЛА-ТУР»……………………………………………………………………………………38
3. РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ «ДЮЛА-ТУР»……………………………………………………………………………………49
3.1 Разработка антикризисной стратегии предприятия……………………………49
3.2 Расчёт и обоснование экономической эффективности проекта по формированию конкурентных преимуществ туристической фирмы……………53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..………60
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………………..63

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.docx

— 157.21 Кб (Скачать файл)
lign:justify;text-indent:35pt;line-height:18pt">Общая тенденция  по всем коэффициентам состоит в  их положительной динамике, что обусловлено  ростом выручки от реализации за анализируемый  период почти на 9%. В целом, это  положительно характеризует состояние  компании и говорит об ускорении  кругооборота её средств. Это позволяет  сделать вывод, о хорошей деловой  активности компании. Это связано  с тем, что размер выручки от реализации схож по сравнению с соответствующими статьями баланса.

Коэффициент общей оборачиваемости капитала отражает скорость оборота (в количестве оборотов за период) всего капитала предприятия. За отчетный период он составил 1,14. Коэффициент оборачиваемости  мобильных средств вырос до уровня 1,12.

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала показывает скорость оборота собственного капитала, что для собственника означает активность средств, которыми он рискует. В отчетный период он составил 1,44.

Уровень оборачиваемости денежных средств  у компании составил 2,25. Рост показателя рассматривается как положительная  тенденция.

Коэффициенты  оборачиваемости следует рассматривать  в совокупности с коэффициентом  оборачиваемости денежных средств. Оборачиваемость дебиторской задолженности  не высока – в среднем она погашается через 164 дней после возникновения. Кредиторскую задолженность организация  погашает в среднем через 25 дней.

Большинство коэффициентов оборачиваемости  имеет положительную динамику. Тем не менее, некоторые коэффициенты находятся на очень низком уровне и в дальнейшем необходимо обеспечить их рост.

Анализ результатов  хозяйственной деятельности

Прибыль (убыток) является одним из важнейших  показателей эффективности деятельности предприятия. От ее величины, структуры  и динамики в значительной степени  зависит уровень финансовой устойчивости. Основным источником информации для  целей финансового анализа на данном этапе является "Отчет  о прибылях и убытках".

Анализ  финансовых результатов

Показатели

2009 год

2010 год

Отклонение

сумма

(тыс. руб.)

%

сумма

(тыс. руб.)

%

абсолют

(тыс. руб.).

%

Выручка от реализации

165452

100

180579

109,1%

15 127

9,1%

Себестоимость

120397

100

129553

107,7%

9156

7,7%

Валовая прибыль

45055

100

51016

113,2%

5961

13,2%

Управленческие расходы

20292

100

21756

107,21%

1464

7,21%

Коммерческие расходы

2156

100

2465

114,3%

309

14,3%

Прибыль до налогообложения

22607

100

26795

118,52%

4188

18,52%

Чистая прибыль

19216

100

22776

118,56%

3560

18,56%

 

В 2010 году чистая прибыль "ДЮЛА-ТУР" увеличилась на 18,56 %, что показывает позитивный рост в развитии организации за отчетный период.

Валовая прибыль является разницей между  выручкой от продаж и себестоимостью продукции. При факторном анализе  изменение валовой прибыли является функцией двух факторов – изменения  объема производства (с ростом себестоимости  пропорционально объему выручки) и  изменения себестоимости относительно выручки.

За 2010 год оба показателя выросли, при этом темпы прироста себестоимости (7,7%) оказались ниже темпов прироста выручки (9,1%). За счет разницы между темпами роста себестоимости и темпами роста выручки валовая прибыль выросла на 5961 тыс. руб.

Управленческие  расходы увеличились и равны 2175600 тыс. руб. Показатель управленческих расходов остаётся высоким.

Анализ финансовых результатов  "ДЮЛА-ТУР" за 2010 год позволяет сделать вывод о хорошем финансовом состоянии фирмы. В результате анализа было выявлено увеличение валовой прибыли, снижение управленческих расходов, а также рост чистой прибыли. В целом у компании есть потенциал для дальнейшего увеличения прибыли.

 

 

2.4. Анализ 

Проанализируем  факторы, воздействующие на деятельность  "ДЮЛА-ТУР".

1. Политические  факторы:

А. Законы и правовые акты.

Государство осуществляет свое регулирование туристической  деятельности предприятия на основе законов и нормативно-правовых актов:

  • Федеральный Закон "Об основах туристской деятельности в РФ"
  • ФЗ "О порядке выезда из РФ и въезда в РФ"
  • Закон "О защите прав потребителей" с изменениями вступившими в силу 01.01.2010г
  • Постановление "Об утверждении положения об осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт без применения контрольно-кассовой техники"
  • О реализации отдельных норм ФЗ "О порядке выезда из РФ и въезда в РФ"
  • "О регистрации в МИДе РФ организаций в целях оказания им консульских услуг"
  • "Об оформлении свидетельста на въезд (возвращение) в РФ"
  • "Об оказании помощи по страховым случаям гражданам РФ, находящихся на территории иностранного государства"
  • "Об оформлении приглашения в РФ иностранных граждан и лиц без гражданства"
  • "О предъявлении иностранными гражданами и лицами без гражданства гарантий предоставления средств для их проживания на территории РФ и выезда из РФ"
  • Письмо Министерства финансов РФ от 12.07.2010 N 03-11-04/2/22 "О правомерности использования упрощенной системы налогообложения"

Б. Влияние  политических событий.

Деятельность  организации постоянно находится  под влияние политических событий  и решений принимаемых не только в РФ, но и во всем мире. Поэтому  руководство организации должно следить за обстановкой в мире, за принимаемыми решениями и законами.

Активно способствует расширению международных  туристских связей фактор внутриполитической стабильности страны, которая принимает  зарубежных гостей. Так же серьезным  фактором межгосударственных и межправительственных соглашений в сфере экономики, торговли, научно-технических и культурных взаимосвязей, туризма.

Негативные  для туризма факторы политического  порядка:

  • внутриполитическая нестабильность в стране или регионе;
  • отсутствие между государствами добрососедских отношений;
  • военные конфликты.

Ярким примером влияния политических факторов являются визовые формальности, которые возникают  из-за отсутствия соглашений между  странами об упрощенном визовом режиме (пример: взаимоотношения Великобритании и России), из-за чего оформление документов задерживается на 1-2 недели.

Значительную  роль также играют военные конфликты. Перманентный израильско-палестинский конфликт (вспышки которого наблюдаются  периодически, как, например, весной 2002 г.), война в Ираке негативно сказываются на развитии туризма, а следовательно ведут к сокращению числа туристов прибывающих в страны Ближнего Востока на отдых. Как пример из-за войны в Ираке(2009г.) Серьезную угрозу туризму представляет терроризм и экстремизм. В странах, где туризм оказывает большое влияние на национальную экономику, экстремисты в качестве объектов нападения могут выбирать туристов (как это произошло в Египте в 2010г., когда были взорваны гостиницы в Шармель-Шейхе).

2. Экономические  факторы

Влияние экономических факторов на туризм главным  образом обусловлено тем, что  между тенденциями развития туризма  и экономики наблюдается тесная взаимосвязь. Существует прямая зависимость  между экономическим развитием  страны, объемом национального дохода и материальным благосостоянием  ее граждан. Поэтому государства  с развитой экономикой, как правило, лидируют на мировом рынке по количеству туристских поездок своих граждан.

От экономического положения государства зависят  не только доходы населения, но и уровень  развития материально-технической  базы и инфраструктуры туризма.

А. Инфляция. Инфляция представляет угрозой для  достижения целей организации. Цены растут даже не смотря на существенное снижение темпов роста в течение нескольких лет. Главная опасность исходит от цен на топливо для авиакомпаний. Они постоянно растут (начиная с апреля 2007г. стоимость авиакеросина на мировом рынке увеличилась в среднем на 80-90%) , перевозка пассажиров стала обходиться дороже, вследствие чего авиакомпании увеличивают цены на билеты из-за чего туроператорам также приходится поднимать цены на авиа-билеты, что не устраивает туристов. Так же на цены услуг компании оказывает влияние арендная плата за офис, которая в период с 2010г. возросла на 25 %, что привело к увеличению цен.

Б. Безработица. Безработица в России составляет 22 тыс. чел., что составляет 0,5%. При этом безработных с высшим профессиональным образованием в Москве – 29%. Идет тенденция повышения безработицы из-за экономического кризиса. Это может сказаться не лучшим образом на компании, т.к. снижение уровня доходов населения может привести к снижению продаж фирмы.

В. Курс валют. Изменения обменных курсов существенно  влияют на объем туристских потоков  между странами с сильными и слабыми  валютами. Замечено, что рост относительной  себестоимости поездки за рубеж  на 5 % приводит к уменьшению спроса на выездной туризм на 6—10%. Основной вид  иностранной валюты для  "ДЮЛА-ТУР", который используется для расчетов с иностранными партнерами, является американский доллар. Постоянное повышение курса доллара по отношению к рублю, ведет к удорожанию услуг, предоставляемых иностранными партнерами фирмы, в рублёвом эквиваленте, что приводит к снижению спроса у клиентов.

Г. Финансовый кризис. Сложившаяся ситуация в стране и во всем мире может негативно  сказаться на деятельности организации. Финансовый кризис может привести к  снижению уровня продаж. Чтобы этого  избежать и сохранить своих клиентов  "ДЮЛА-ТУР" следует ввести систему скидок для постоянных клиентов.

3. Социальные  факторы

А. Демографические  факторы

Наибольшую  склонность к активным формам туризма  проявляют лица в возрасте 20—40 лет. Как видно из данных таблицы 5 именно эти возрастные категории в России и сокращаются, что приводит к снижению туристов, а преобладающей возрастной структурой общества становится категория людей от 40 и старше лет , в которой наибольший удельный вес занимает население предпенсионного и пенсионного возраста, имеющее очень низкие доходы, не дает возможность увеличивать объем продаж среди простого населения.

Возрастная  структура общества

Года

0-20 лет

20-40 лет

40-50 лет 

50 лет и старше

1990

38%

32%

16%

14%

2000

34%

35%

15%

20%

2010

32%

30%

14%

24%

Информация о работе Антикризисная стратегия предприятия на примере турфирмы