Совершенствование деятельности салона красоты

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2012 в 11:27, курсовая работа

Описание работы

Основная цель работы сводится к тому, чтобы исследовать персонал в салоне красоты ООО «Утренняя звезда », изучить систему управления персоналом на данном предприятии.
Достижение цели подразумевает решение следующих поставленных задач:
Изучение теоретических основ управления человеческими ресурсами;
Изучение методов улучшения параметров работы подчиненных;
Проведение обследования в салоне красоты ООО «Утренняя звезда»;
Предложить рекомендации по совершенствованию существующей системы.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………...2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ ПЕРСОНАЛА…...4
1.1.Специфика рынка услуг…………………………………………………….4
1.2.Характеристика рынка услуг на примере салонного бизнеса……………8
1.3.Логистические подходы к оценке персонала предприятия……………..13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САЛОНА КРАСОТЫ ООО « УТРЕННЯЯ ЗВЕЗДА»…………………………………..17
2.1Организационно-экономическая характеристика предприятия………...17
2.2.Анализ рабочего персонала предприятия………………………………...21
2.3.Анализ системы работы с кадровым составом предприятия. ………….28
Глава 3.МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЛОГИСТИКИ ПЕРСОНАЛА САЛОНА КРАСОТЫ ООО «УТРЕННЯЯ ЗВЕЗДА»……..34
3.1. Рекомендации по внедрению системы профессионального обучения и повышения квалификации мастеров предприятия…………………………...34
3.2. Предложения по совершенствованию мотивации работы персонала………………………………………………………………………..38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………41
Список используемой литературы…………………………………………….43

Файлы: 1 файл

Курсовая по логистике.docx

— 91.62 Кб (Скачать файл)

Конечно же, есть и недостатки, такие как высокие требования к руководителю и перегрузка администратора.

Такая структура управления представляет организацию как совокупность взаимосвязанным элементов. Каждый элемент имеет свои цели и задачи. Директор управляет администратором, имея при этом представление о  действиях нижестоящих подчиненных.

Рисунок 1 - Структура управления салона красоты ООО «Утренняя звезда»

 

 

 

Во главе салона красоты  стоит директор – Чашленкова Татьяна Николаевна.

Она решает самостоятельно все вопросы деятельности салона красоты, организует всю работу предприятия  и несет ответственность за его  состояние и деятельность. Она  заключает договора, в том числе  по найму работников. Издает приказы  и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками салона. Она несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность предприятия, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия.

Директор осуществляет контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, принимает меры по своевременному снабжению предприятий продовольственными товарами и средствами материально-технического снабжения. А также устанавливает для каждого материально ответственного лица лимит товарных остатков; руководит внедрением прогрессивных форм обслуживания; обеспечивает соблюдение работниками правил безопасности; санитарных требований. В обязанности директора входит и рассмотрение жалоб и предложений, принятие мер по устранению отмеченных недостатков; обеспечить повышение квалификации работников салона красоты.

 В подчинении директора  находится администратор.

Администратор является организатором  всей работы внутри салона красоты. Основная задача администратора заключается  в доброжелательном приеме гостей, причем, организовать это все нужно  так, чтобы гости чувствовали  себя комфортно, не нуждаясь ни в чем.

Утром, приходя на работу, администратор  должен проверить техническое состояние  торговых помещений.

Тут же он принимает необходимые  меры по устранению недостатков или  неисправностей. После осмотра всех помещений администратор  знакомится с записями, предварительно принятыми  заказами на услуги, делает соответствующий  анализ и отдает распоряжения каждому  из сотрудников. Администратор составляет графики выхода персонала на работу, ведет учет рабочего времени сотрудников, обеспечивает своевременную и правильную подготовку зала к открытию салона, необходимое наличие прейскуранта.

Только после вышеуказанных  распоряжений администратор приступает к выполнению своей основной задачи – встречи клиентов. В течение  целого дня он должен держать в  памяти много важной информации, а  в первую очередь число свободных  мест. 

Администратор также принимает  участие в работе по оценке качества труда, ведет журнал учета.

Администратор имеет право:

    • Не допускать или отстранять от работы работников зала нарушивших трудовую дисциплину или правила внутреннего распорядка.
    • Докладывать о произошедшем инциденте высшему руководству.
    • Давать предложения по найму и увольнению персонала торгового зала.
    • Проверять знания персонала и давать заключение об уровне их профессиональной подготовки.
    • Осуществлять контроль над практикой учеников сотрудников и соблюдение учебных программ.
    • Вносить предложения по поощрению работников салона.

В обязанности администратора входит:

  • приветствовать постоянных посетителей, называя их по имени;
  • усаживать клиентов;
  • разговаривать с гостями, которые ждут;
  • записывать предварительные заказы в книге учетов;
  • отслеживать процедуру обслуживания в торговом зале;
  • справляться у посетителей о качестве обслуживания;
  • организует учет поступающих денежных средств;
  • принимать жалобы со стороны посетителей;
  • объясняться с недовольными посетителями по телефону, выясняя причину их жалоб;
  • сохранять и возвращать посетителям забытые вещи;
  • сопровождать санитарную инспекцию во время ее посещения предприятия;
  • в случае необходимости оказывать первую помощь сотрудникам и посетителям;
  • составлять письменные объяснения по поводу всех происшествий и несчастных случаев;
  • сообщать о происшествии в милицию;
  • следить за поведением служащих и создавать на предприятии условия, отвечающие всем требованиям безопасности.

 Все эти принципы, которым должен следовать администратор влекут налаженную работу салона красоты ООО «Утренняя звезда» и увеличивает круг посетителей и процветание предприятия.

Администратор также ответственен за организацию процесса обслуживания, руководит работой парикмахеров, косметолога, мастера маникюра и  педикюра и массажиста.

Историки свидетельствуют2: были времена, когда социальное положение человека определяли по прическе. Во все времена и эпохи профессия парикмахера ценилась высоко. Работа хорошего парикмахера – это работа художника. Их так и называли в старину на Руси – « тупейные художники». Надо уметь почувствовать, что пойдет клиенту, что  его украсит. Для этого нужно: и большой вкус, и знание многих операций, понимать и чувствовать моду, уметь и правильно применять технику

В обязанности парикмахера входит:

    • выполнение стрижки, бритье кожи головы, Наложение компрессов и массажа лица;
    • осуществление завивки и укладки волос химическим и электрическим способом;
    • выполнение вечерних и свадебных причесок;
    • окрашивание волос в различные  цвета и оттенки, учитывая особенности кожи и структуру волос (через шапочку или фольгу);
    • необходимость содержать в чистоте свое рабочее место, используемые инструменты.

В обязанности мастера  маникюра и педикюра входит:

    • маникюр     (классический,     французский,     худ. маникюр)
    • наращивание ногтей акрилом или гелем, реставрация ногтей
    • лечение и реставрация и дизайн ногтей
    • педикюр аппаратный
    • необходимость содержать в чистоте свое рабочее место, используемые инструменты.

Информация о работе Совершенствование деятельности салона красоты