Отчет по практике в ДБ АО Сбербанк

- Работа над  имиджем.

Исходя из приоритетов, были обозначены задачи:

- Путем повышения  зарплаты и улучшения социального  обеспечения привлечь профессиональных  кадров;

- Увеличить  величину операций на рынке  ценных бумаг, разработать и реализовать инвестиционные проекты, внедрить новые виды услуг;

- Повысить свободу  принятия решений на местах  в части кредитования физических  лиц, постоянно совершенствовать  систему управления, ее динамичность  и гибкость;

- Использовать  главное преимущество по отношению к конкурентам: опыт работы, а также увеличить рекламную продукцию.

В результате проведенного SWOT-анализа, были разработаны следующие предложения по совершенствованию работы Сбербанка:

- Расширение  масштабов работы с частными  лицами и корпоративными клиентами, проведение инновационных решений в данной области, ориентация на мировой опыт работы в данном секторе.

- Повышение  свободы принятия решений на  местах в части кредитования  физических лиц, индивидуальных  предпринимателей, малого бизнеса. С этой целью целесообразно использовать информационную базу "Сбербанка".

- Увеличение  величины операций на рынке  ценных бумаг, разработка и  осуществление инвестиционных проектов. Профессионализм сотрудников обеспечивает  перспективность и эффективность разработки данных направлений. Высокий кредитный рейтинг служит одним из стимулов работы зарубежных инвесторов и банков со "Сбербанком".

- Снижение рискованности  операций путем использования  в работе обширной информационной  базы по клиентам, а также опыта сотрудников при экспертных оценках финансового состояния клиентов. Профессионализм и опыт работы помогут снизить негативное влияние возможных экономических кризисов.

- Совершенствование  системы управления, ее динамичности  и гибкости, сохраняя при этом  возможность снижения рисков за счет масштабных ресурсов

- Использование  главного преимущества по отношению  к конкурентам: опыт работы.

- Путем повышения  зарплаты и улучшения социального  обеспечения привлечение профессиональных  кадров.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Во время прохождения учебной практики я приобрела ценные для специалиста знания и навыки. Исходя из вышеизложенного анализа, можно сделать вывод, что ДБ АО “Сбербанк” является стабильным банком на территории нашей Республики.

За 6 лет существования банка на территории Казахстана "Сбербанк" плотно вошел в банковскую систему и постепенно наращивает свои объемы.

Основной деятельностью  банка является кредитование физических и юридических лиц, путем предоставления различных кредитных продуктов, и в меньшей доле он участвует в предоставлении межбанковских кредитов.

За счет диверсификации обязанностей между структурными подразделениями  и сотрудниками произошло увеличение числа осуществляемых активных и пассивных операций, что в итоге повлияло на изменение структуры ссудного портфеля.

По мнению автора работы, в своей дальнейшей деятельности Сбербанку следует вести работу по следующим направлениям:

1) активное развитие  операций по перечислению всех  видов доходов граждан во вклады. Предлагать новые виды вкладов, вносить изменения условий по действующим вкладам;

2) провести целенаправленную  работу по привлечению на обслуживание  новых физических лиц;

3) активизировать  рекламную деятельность банка.

Сберегательный банк Российской Федерации является одним из крупнейших банков России и по ряду экономических показателей, занимает ведущие позиции в кредитной системе страны. Еще до недавнего времени он монопольно выполнял все операции по обслуживанию населения. Однако, бурно развивающаяся в 90-х годах банковская система, заставила Сбербанк активизировать и совершенствовать свою деятельность, добиваться расширения диапазона предоставляемых услуг и повышения их качества до уровня мировых стандартов.

        ДБ АО «Сбербанк» является универсальным банком, соединяющем в себе оптимальный баланс традиционного качества, стабильности и современных технологий. На сегодняшний день ДБ АО «Сбербанк» также имеет широкие связи с крупнейшими банками мира, а также огромный опыт работы с клиентами и партнерами, занятыми в областях экономики.

В последние годы Сбербанк особое место уделял автоматизации банковского процесса на всех уровнях. Сбербанк стабильно выполняет все требования и выдерживает экономические нормативы, установленные Центральным банкам Российской Федерации.

Есть уверенность, что, проводя и в дальнейшем ту же политику, банку обеспечивается высокая ликвидность и надежность и гарантируется защита интересов своих клиентов.

Список  использованной литературы

 

1.  www.sberbank.kz/

2. Инструкция по взаимодействию структурных подразделений ДБ АО "Сбербанк" при кредитовании Юридических Лиц и Индивидуальных Предпринимателей.

3. http://www.banker.kz/index.php/topic/32837-db-ao-sberbank-rossii-o-banke/#finr

4. Баконов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 3-е изд., перераб. – М.: Финансы и статистика, 2005

5. Карпова Т.П.  Финансовый анализ: Учебник для вузов. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008;

6.  Отчет Сбербанка России за 2012 год.

7. Управление  организацией: Учебник. / Под ред.  А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А.  Саломатина. М., 1999.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение  А

 

Приложение Б

 

 

Приложение  В

 

 

Приложение Г