Мероприятия по улучшению финансового состояния ЗАО "Проектсервис"

 

 

 

 

Рисунок 1.1 – Определение абсолютных показателей финансовой устойчивости

 

Для полного отражения разных видов источников в формировании запасов и затрат используются следующие показатели:

1. Наличие собственных оборотных средств (Ес) = капитал и резервы – внеоборотные активы.

2. Наличие собственных оборотных  средств и долгосрочных заемных  источников для формирования запасов и затрат: (Ет) = (капитал и резервы + долгосрочные пассивы) – внеоборотные активы.

3. Общая величина основных источников  средств для формирования запасов и затрат (ЕS) = (капитал и резервы + долгосрочные пассивы + долгосрочные пассивы + краткосрочные кредиты и займы) - внеоборотные активы.

Трем показателям наличия источников формирования запасов соответствует три показателя обеспеченности запасов и затрат источниками формирования:

1. Излишек (+) или недостаток (–) собственных оборотных средств:

2. Излишек (+) или недостаток (–) собственных оборотных долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат:

3. Излишек (+) или недостаток (–) общей величины основных источников для формирования запасов и затрат:

С помощью этих мы можем определить трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации:

Возможно выделение 4-х типов финансовой устойчивости п/п.

1. Абсолютная устойчивость финансового  состояния.

Определяется условиями:

Трехмерный показатель .

Абсолютная устойчивость финансового состояния показывает, что запасы и затраты полностью покрываются собственными оборотными средствами. Предприятие практически не зависит от кредитов. Такая ситуация относится к крайнему типу финансовой устойчивости и на практике встречается довольно редко. Однако ее нельзя рассматривать как идеальную, так как предприятие не использует внешние источники финансирования в своей хозяйственной деятельности.

2. Нормальная устойчивость финансового  состояния.

Определяется условиями:

Предприятие оптимально использует и кредитные ресурсы. Текущие активы превышают кредиторскую задолженность.

Трехмерный показатель .

3. Неустойчивое финансовое состояние.

Определяется условиями:

Трехмерный показатель .

Неустойчивое финансовое положение характеризуется нарушением платежеспособности: предприятие вынуждено привлекать дополнительные источники покрытия запасов и затрат, наблюдается снижение доходности производства. Тем не менее еще имеются возможности для улучшения ситуации.

4. Кризисное (критическое) финансовое  состояние.

Определяется условиями:

Трехмерный показатель .

Кризисное финансовое положение – это грань банкротства: наличие просроченных кредиторской и дебиторской задолженностей и неспособность погасить их в срок. В рыночной экономике при неоднократном повторении такого положения предприятию грозит объявление банкротства [23].

Поиски путей улучшения финансового состояния предприятия являются одной из основных задач, которая стоит перед менеджментом любой компании. В настоящее время специалисты выделяют несколько способов «оздоровления» финансового состояния компании.

Одним из основных путей улучшения финансового состояния предприятия является уменьшение себестоимости продукции, которая производится компанией. Данный параметр может быть улучшен  как за счет оптимизации поставок, так и за счет изменения технологических и бизнес-процессов, принятых на предприятии.

Еще одним путем улучшения финансового состояния предприятия является повышение эффективности управления компанией, а также введение различных видов стимулирования персонала. Данный способ улучшения финансового состояния предприятия не требует существенной перестройки компании, как правило, оптимизация бизнес-процессов внутри компании может быть достигнута введением системы, позволяющий автоматизировать постановку задач для персонала, а также применением различных способов материального стимулирования, которые основаны на оценке вклада каждого сотрудника в общий результат коммерческой деятельности предприятия.

Также к одному из путей улучшения финансового состояния предприятия можно отнести выпуск новой продукции или предоставление новых услуг потребителям. Разработка стратегии развития предприятия, а также оценка рынка и выработка предложений по разработке новых видов продукции может проводиться как непосредственно сотрудниками компании, так и специалистами различных консалтинговых предприятий.

Для оздоровления финансового состояния предприятия также необходимо ввести жесткий финансовый контроль расходования средств компании, а также постараться получить деньги с предприятий, которые  имеют существенные долги перед вашей компанией. Кроме того, в ряде случаев потребуется проведение специализированных рекламных компаний, а также более активное продвижение продукции и услуг предприятия на различные рынки.

Руководству предприятия также не стоит забывать о необходимости замены оборудования и о возможности внедрения новых технологий, которые позволят выпускать товары или предоставлять услуги, пользующиеся большей популярностью на рынке.

Совершенствование кредитной и ценовой политики является одним из направлений финансового оздоровления предприятия.

В любом случае, при поиске путей улучшения финансового состояния предприятия необходимо тщательно оценить затраты, необходимые для реализации данных мероприятий, а также возможное увеличение прибыли, которое может получить компания.

 

 

 

2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ЗАО «ПРОЕКТСЕРВИС»

 

2.1 Общая характеристика  предприятия

 

Закрытое акционерное общество «Проектсервис» учреждено в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», другими правовыми актами, зарегистрировано Постановлением Главы администрации города Миасса, Челябинской области от 19.11.1993г. Целью создания предприятия является насыщение потребительского рынка товарами и услугами, а также извлечение прибыли.

Юридический адрес: 456313, Челябинская область, город Миасс, Тургоякское шоссе, 7/16, Промбаза.

Общество является юридическим лицом, действует в соответствии с законодательством России, уставом и учредительным договором, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество имеет круглую печать, штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему и другие средства индивидуализации.

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

– оптовая торговля товарами народного потребления;

– организация розничной торговли товарами народного потребления;

– организация торгово-закупочной деятельности;

– проведение выставок, аукционов, ярмарок;

– организация сезонных распродаж.

ЗАО «Проектсервис» самостоятельно организует и обеспечивает свою трудовую, финансовую, хозяйственную и иные виды деятельности, разрабатывает необходимые для этого внутренние положении.

Во главе исполнительного органа находится генеральный директор. В обязанности директора входит управление всеми структурами и подразделениями фирмы, организация функционирования, постановка целей, распоряжение имуществом и средствами, заключение и расторжение договоров, открытие счетов в банках, стимулирование подчиненных руководителей, принятие решений, и всего что необходимо для эффективного функционирования организации.

По масштабу деятельности ЗАО «Проектсервис» можно отнести к крупным розничным торговым предприятиям (среднесписочная численность работников 230 человек).

Миссия ЗАО «Проектсервис» заключается в удовлетворении запросов широкого спектра потребителя с предоставлением нужных и качественных товаров по доступным ценам, обеспечивая наиболее высокий уровень сервиса. Организация стремится создавать условия для долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества со своими партнерами, обеспечивать инвестиционную привлекательность компании и привлекательность компании для сотрудников.

На данный момент ЗАО «Проектсервис» – является сетью магазинов «Домовой». Состоит из 25 магазинов, которые расположены в 4 городах Челябинской области: г. Златоуст, г. Миасс, г. Чебаркуль, г. Кыштым. Ежегодно организация расширяет торговые площади магазинов строительством дополнительных торговых площадей.

На сегодняшний день сеть магазинов «Домовой» одна из стабильно развивающихся торговых организаций города Миасса, специализирующаяся в области товаров народного потребления, строительных и отделочных материалов.

Экономическая, организационная и управленческая работа

на предприятии

Общество  является  юридическим  лицом  и свою деятельность  организует на основании Устава и действующего  законодательства.

Высшим органом Общества является Общее собрание акционеров. Общие  собрания проводятся один раз в год для рассмотрения и утверждения годового отчета и баланса Общества.

Генеральный директор избирается Общим собранием акционеров сроком  на три года и осуществляет исполнительно-распорядительные  функции. Генеральный директор без доверенности  действует от имени Общества и решает все вопросы управления Обществом.

Заместители директора назначаются Генеральным директором и возглавляют направления работы в соответствии с распределением обязанностей,  утверждаемым Генеральным  директором

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляется ревизионной комиссией или  избранным Общим собранием ревизором, а также внешним аудитом.

Имущество Общество состоит из уставного капитала, а также фондов, образуемых из предусмотренных законом поступлений.

Общество осуществляет учет результатов работ, ведет оперативный,  бухгалтерский и статистический учет по нормам, действующим в Российской Федерации.

Организацию документооборота в Обществе  осуществляет Генеральный директор.

Генеральный директор и главный бухгалтер Общества несут личную ответственность за соблюдение порядка ведения, достоверность учета и отчетности.

Часть чистой прибыли, подлежащей распределению, распределяется пропорционально количеству акций, которыми владеет акционер.

Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерской службой как структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером.

Установлена компьютерная, журнально-ордерная технология обработки учетной информации на предприятии.

Предприятие осуществляет оценку имущества, обязательств и хозяйственных операций в рублях.

Срок полезного использования основных средств определяется по нормам, установленным законодательством РФ. Накопление амортизации на основные производственные фонды производится линейным способом.

Затраты на ремонт основных средств подлежат включению в себестоимость продукции по мере производства ремонта.

Доходы от аренды ОС не являются доходами от обычных видов деятельности.

К затратам предприятия относится амортизация нематериальных активов (срок пользования которых не менее года), связанных с уставной деятельностью предприятия и приносящих доход. Приобретение нематериальных активов отражается по счету 08 «Капитальные вложения».

По каждому виду нематериальных активов оформляется акт приемки, в котором указывается срок полезного использования нематериальных активов, прилагаются документы, подтверждающие права предприятия на данный объект. Срок полезного использования нематериальных активов определяется комиссией по предприятию, исходя их времени, обусловленного договором, исходя из времени полезного использования, в который нематериальный актив приносит прибыль, при невозможности определения полезного срока использования он устанавливается в расчете на 10 лет.

Учет материальных ценностей производится по цене приобретения; с отнесением транспортных расходов по доставке товара на увеличение стоимости данных ценностей.

Расходы, произведенные в отчетном периоде, но относящиеся к следующим отчетным периодам, отражаются как расходы будущих периодов. Порядок и сроки списания расходов, отраженных по счету 97 «Расходы будущих периодов» определяются в соответствии с разработанными в организации расчетами в течение документально обоснованного срока.

Предприятие создает резерв сомнительных долгов по расчетам с другими предприятиями и учреждениями. Величина резерва определяется отдельно по каждому сомнительному долгу в зависимости от финансового состояния (платежеспособности) должника и оценки вероятности погашения долга полностью или частично.

Если до конца года, следующего за годом создания резерва по сомнительному долгу, этот резерв в какой-либо части не будет использован, то неизрасходованные суммы присоединяются к прибыли соответствующего года.