Совершенствование подготовки кадров на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2011 в 18:19, дипломная работа

Описание работы

Дипломный проект состоит из 6 взаимосвязанных частей. В первой содержится теоретические аспекты. Во второй части рассматриваем технико-экономическую характеристику ОАО «Контстантиновский металлургический завод Корпорации «Радон». В третьей анализируем подготовку и переподготовку работников ОАО «Контстантиновский металлургический завод Корпорации «Радон».

Содержание работы

Введение
1.Теоретические основы обучения и повышения 7
квалификации работников
1.1. Организация и методика производственного обучения 7
1.2. Управление профессиональным обучением кадров 13
1.3. Организация видов профессионального обучения 15
1.3.1.Подготовка и переподготовка рабочих 15
1.3.2. Обучение рабочих вторым профессиям 18
1.3.3. Повышение квалификации рабочих 19
1.4. Повышение квалификации руководителей специалистов
и служащих 24
2. Технико-экономическая характеристика ОАО «Контстантиновский металлургический завод Корпорации «Радон» 30
2.1. Общая характеристика предприятия 30
2.2. Характеристика учебно-курсового комбината 36
2.3. Анализ подготовки и переподготовки работников ОАО «Контстантиновский металлургический завод Корпорации «Радон» 43
3. Мероприятия по совершенствованию управления профессионально-техническим уровнем работников 84
3.1. Мероприятия по совершенствованию профессионально-технического обучения трудящихся 89
3.2 Разработка проектных решений по количественной оценке трудового вклада работников ОАО «Контстантиновский металлургический завод Корпорации «Радон» 96
Заключение 110
Список использованной литературы 112
Приложения

Файлы: 1 файл

diplom.doc

— 1.18 Мб (Скачать файл)

      Трубоэлектросварочный – имеет в своем составе  два трубосварочных агрегата для  производства сварных прямо шовных труб.

      В этом году учебно-курсовому комбинату (УКК) исполнилось 80 лет. С июля 1996 года он является самостоятельным подразделением. Основной задачей УКК является: обеспечение организации и учебно-методическое руководство подготовки рабочих, повышение квалификации рабочих, руководящих работников и служащих, проведении производственной практики студентов высших учебных заведений, учащихся техникумов, а также организация общеобразовательной учебы трудящихся комбината, осуществление руководства производственной практикой.

      УКК осуществляет следующие функции:

  • составляет проекты перспективных и годовых планов подготовки и повышения

 квалификации  кадров на основе предложений  производств, цехов и других  подразделений комбината;

  • организует работу по составлению учебных программ и другой учебно-

методической  документации по подготовке и повышению  квалификации кадров;

  • комплектует учебные группы и контролирует учебный процесс;
  • подбирает преподавателей и инструкторов производственного обучения;
  • обеспечивает преподавателей и инструкторов учебной документацией и

методическими пособиями;

  • организует обмен опытом работы преподавателей, инструкторов и цеховых

организаторов технического обучения кадров;

  • участвует в работе квалификационных и аттестационных комиссий, состав и

функции, которых определяется действующим положением о проведении квалификационных экзаменов;

  • организует работу по производственной практике учащихся техникумов и студентов вузов;
  • ведет учет теоретического и производственного обучения кадров в системе

производственно-технического обучения;

  • организует выдачу направлений трудящихся на обучение в ВУЗах и техникумах.

Учитывает прохождение на комбинате практики и производственного обучения студентов  ВУЗов и учащихся техникумов в  соответствии с установленными комбинату  заданиями и заключенными с учебными заведениями договорами;

  • разрабатывает мероприятия и в необходимых случаях составляет проекты приказов

по дальнейшему  улучшению производственно-технического обучения и повышению общеобразовательного уровня кадров;

  • составляет графики и расписания занятий для всех видов производственно-

технического  обучения кадров;

  • ведет расчетные операции по начислению заработной платы за техническое

обучение  работников комбината, практику студентов, выплаты стипендий, изготовление наглядных пособий, учебных программ и учебно-методических разработок;

  • организует работу по внедрению передовых методов труда;
  • организует на договорных началах подготовку и повышения квалификации рабочих

на других предприятиях;

  • подготавливает совместно с Управлением персоналом предложения по организации

обучению  лиц, зачисленных в резерв на выдвижение, организует обучение и стажировку как  внутри, так и на других предприятиях и организациях;

  • организует совместно с экономическими службами предприятия экономическое

обучение  кадров.

      Учебно-курсовой комбинат имеет структуру управления, представленную на рис. 2.1 и имеет  в своем составе 2 бюро.

      Бюро  по подготовке рабочих организует работу по подготовке, переподготовке, повышению  квалификации рабочих кадров, постоянному совершенствованию форм и методов профессионального обучения и повышения квалификации кадров на производстве, анализирует результаты обучения и его эффективность, обучает и распространяет передовой опыт работы в этой области, участвует в разработке мер по профессиональному продвижению молодых рабочих и специалистов.

      Бюро  по подготовке и повышению квалификации руководителей, специалистов и служащих обеспечивает постоянное повышение  уровня профессиональной подготовки и  мастерства руководителей, специалистов и служащих комбината в соответствии с требованием освоения новых видов продукции, передовой технологии, организации производства.

      Организует  практическое обучение молодых специалистов, студентов в период прохождения  ими стажировки, производственной практики. Организовывает подготовку резерва руководящих работников.

      Учебно-производственный участок обеспечивает централизованную теоретическую и практическую подготовку рабочих сквозных профессий и  подконтрольных органах Госнадзора за охраной труда, организовывает контроль за ходом практического обучения в цехах по второму этапу обучения и технологических работ в процессе всего периода обучения.

 

      

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Рис. 2.3 - Структура  учебно-курсового комбината 

      В целом по комбинату с отрывом  от производства прошли обучение в 1999 году 6323 человека. Объем курсовой и групповой формы составляет 75%. Непрерывно расширяется перечень профессий и услуг, оказываемых цехам в виде централизованной подготовки непосредственно при УКК. Ныне, кроме машинистов мостовых кранов и стропальщиков, такая подготовка ведется по 20 профессиям.

      По  инициативе УКК при комбинате  организована системная подготовка руководителей по охране труда. Это  мероприятие позволяет ежегодно экономить не менее 15 тысяч гривен.

      Учебно-производственная мастерская имеет 12 сварных кабин. С 1998 года здесь производится периодическая аттестация сварщиков.

      В настоящее время заочно обучаются  в вузах 754 студента, в техникумах – 512. Донецкий государственный университет  будет готовить 114 руководителей  и специалистов по экономическим специальностям. Специалисты повышают квалификацию также в институте повышения квалификации ПГТУ.

      Линейный  персонал обучается по курсу «Психология  управления и менеджмент». Одна из главных  задач УКК на данном этапе –  подготовка резерва на замещение рабочих и специалистов высокой квалификации.

      На  основании вышеизложенного можно  сделать вывод, что несмотря на большие  трудности (рост цен на ресурсы, нехватку железно-рудного сырья, электроэнергии и др.) комбинат продолжает стабильно работать и развиваться. Большой вклад в это внес и УКК. 

      2.3. Анализ подготовки и переподготовки  работников ОАО «Контстантиновский  металлургический завод Корпорации  «Радон». 

      С помощью экономического анализа  выявляются резервы улучшения хозяйствования, повышение эффективности производства.

      Состав  персонала цехов комбината за 1995-1999 годы приведена в табл. 2.2-2.6.

      В целом по комбинату происходит увеличение численности персонала. Это связано  с тем, что за последние пять лет  были построены и открыты такие цехи как «СУ Энергоремонт», ЦРЭМО № 4-6, известково-обжигательный цех, а также купленная в  Донском химико-металлургическая фабрика.

      В следствие производства численность  персонала увеличилась с 23420 (1995 год) до 34961 человек (1997 год), в 1999 году возросла на 1460 человек и продолжает расти (в 2000 году - –3,38 тыс. человек).

      Данные  по подготовке и переподготовке рабочих  по цехам за 1996-1999 годы приведены  в табл. 3.6-3.10. До 1999 года на комбинате  велась подготовка и переподготовка, в основном, рабочих, а с 1999 года началась на предприятии подготовка и переподготовка  специалистов. 

Таблица 2.4 – Динамика численности персонала  цехов комбината за 1995 год.

    Наименование

Рабочие Руководители Специалисты Служащие
1 2 3 4 5 6
1 Аглофабрика 1346 79 23 8
2 Доменный 707 54 15 3
3 Мартеновский 723 39 14 3
4 ЦРОА 565 42 11 3
5 Конверторный 1061 63 24 5
6 Копровой 192 13 7 8
7 ЦПС 262 18 12 3
8 ТЭ СЦ 257 22 18 5
9 Слябинг 1150 608 34 15 1
10 ЛП 1700 915 56 27 8
11 ЦХП 1569 66 23 7
12 ЛП 4500 125 7 3 2
13 ЛП 3000 1301 84 24 2
14 ЦРАДО 409 29 - -
15 Цех пром. автом. 304 25 - -
16 Трубопрокатный 359 29 11 5
17 ЦРЭМО № 6 91 - - -
18 Баллонный 108 25 12 3
19 ЦНТП 120 26 15 2
20 ЦРЭО 339 10 4 -
21 КПЦ 160 8 7 1
22 Фасонолитейный 120 10 7 2
23 ФСЛЦ 388 38 23 2
24 ТЭЦ № 2 160 17 5 1
25 СУ Энергоремонт        
26 Кислородный 179 48 4 2
27 ТЭЦ № 1 388 32 10 3
28 Теплосиловой 475 21 6 1
29 Водоснабжения 669 13 8 3
30 Газовый 143 16 3 -
31 ГСС 52 12 - -
32 КИПиА 311 3 16 2
33 ЦТД 180 16 4 2
34 Сетей и подстанций 181 18 4 3
35 ЭРЦ № 1 119 10 7 2
36 ЭРЦ № 3 - - - -
37 ЭРЦ № 2 125 10 3 1
38 Смолодоломит. 135 10 5 1
39 ОТК 594 42 7 1
40 АТЦ 923 15 50 1
41 ЛЗОС 40 3 6 -
42 ЭММЦ 52 5 3 -
43 ЦРЭМО № 4 - - - -
44 ЦРЭМО № 5 - - - -
45 Агроцех № 1 791 27 87 -
46 Агроцех № 2 573 18 50 -
47 Спец. Автоматика 34 3 - -
48 РМЦ № 1 284 24 15 4
49 РМЦ № 2 237 22 11 4
50 ЦРМП 586 30 7 2
51 ЦРЭМО № 1 338 13 5 2
52 ЦРПО 341 23 8 4
53 Рем. монтаж 177 13 6 1
54 ЦМК 178 15 17 2
55 СМЦ 152 14 16 -
56 Участок по изготов-лению  шлакоблоков 72 3 5 -
57 ЦРЭМО № 3 123 7 7 2
58 Шлакопереработки 330 20 11 1
59 ЦзиБ 50 12 11 4
60 УЖДТ 2435 95 176 7
61 Весовой 117 6 2 -
62 ЦПП 205 9 3 3
63 ОпиД 55 6 4 27
64 Охрана 350 52 8 7
65 УКС 74 12 60 2
66 РСЭУ 637 47 58 -
67 Участок трикотаж-ных  изделий 16 1 3 -
68 Детские учреждения 708 55 743 -
69 ЦРЭМО № 2 216 14 10 2
70 НСУПТ 79 8 35 4
71 ЦХИ 49 5 4 -
72 СТЛ 16 1 2 -
73 ЦГМ 68 29 63 3
74 УПМК 512 71 38 -
75 АСУП 121 11 64 3
  Общекомбинат 23420 1569 1110 182
 

Таблица 2.3.- Динамика численности персонала  цехов комбината за 1996 год.

Наименование

Рабочие

Руководители Специалисты Служащие
1 2 3 4 5 6
1 Аглофабрика 1387 77 23 8
2 Доменный 754 57 12 3
3 Мартеновский 760 46 13 3
4 ЦРОА 688 49 15 3
5 Конверторный 1168 70 29 5
6 Копровый 207 13 7 8
7 ЦПС 271 19 12 2
8 ТЭ СЦ 268 22 19 3
9 Слябинг 1150 661 36 16 2
10 ЛП 1700 999 60 27 9
11 ЦХП 644 65 24 6
12 ЛП 4500 140 9 4 2
13 ЛП 3000 1403 83 24 2
14 ЦРАДО 390 15 14 1
15 Цех пром. автом. 245 21 7 3
16 Трубопрокатный 424 29 11 5
17 ЦРЭМО № 6 457 27 16 2
18 Баллонный 288 26 11 3
19 ЦНТП 336 26 15 2
20 ЦРЭО 221 14 6 -
21 КПЦ 112 8 7 1
22 Фасонолитейный 133 10 7 2
23 ФСЛЦ 576 40 23 2
24 ТЭЦ № 2 177 17 5 1
25 СУ Энергоремонт        
26 Кислородный 183 19 4 2
27 ТЭЦ № 1 389 33 10 3
28 Теплосиловой 500 21 6 1
29 Водоснабжения 705 47 7 3
30 Газовый 153 12 3 -
31 ГСС 52 3 - -
32 КИПиА 343 22 17 1
33 ЦТД 190 16 3 2
34 Сетей и подстанций 183 18 4 3
35 ЭРЦ № 1 144 11 6 2
36 ЭРЦ № 3 266 20 9 2
37 ЭРЦ № 2 187 11 3 1
38 Смолодоломит. 151 10 5 1
39 ОТК 587 44 6 1
40 АТЦ 955 18 51 1
41 ЛЗОС 44 3 6 -
42 ЭММЦ 51 5 3 -
43 ЦРЭМО № 4 511 36 13 3
44 ЦРЭМО № 5 666 48 13 2
45 Агроцех № 1 768 26 85 5
46 Агроцех № 2 711 20 50 6
47 Спец. Автоматика 34 3 - -
48 РМЦ № 1 312 24 16 3
49 РМЦ № 2 253 23 11 4
50 ЦРМП 719 29 7 1
51 ЦРЭМО № 1 471 19 5 2
52 ЦРПО 427 24 8 4
53 Рем. монтаж 219 13 6 1
54 ЦМК 197 17 17 2
55 СМЦ 170 14 17 1
56 Участок по изготов-лению  шлакоблоков 68 3 5 -
57 ЦРЭМО № 3 182 10 9 1
58 Шлакопереработки 353 21 13 1
59 ЦзиБ 52 12 12 5
60 УЖДТ 2525 102 179 8
61 Весовой 124 6 2 -
62 ЦПП 215 9 4 3
63 ОпиД 57 6 4 31
64 Охрана 369 54 8 7
65 УКС 72 11 61 2
66 РСЭУ 686 47 57 10
67 Участок трикотаж-ных  изделий 18 1 3 -
68 Детские учреждения 696 54 740 25
69 ЦРЭМО № 2 347 17 9 3
70 НСУПТ 75 8 38 -
71 ЦХИ 51 5 3 -
72 СТЛ 16 1 2 -
73 ЦГМ 70 29 61 2
74 УПМК 520 71 77 3
75 АСУП 116 11 66 -
  Общекомбинат 27907 1810 1199 191

Информация о работе Совершенствование подготовки кадров на предприятии