Туристические ресурсы, объекты туризма и туристский потенциал Крымского рекреационного района
Курсовая работа, 01 Апреля 2016, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Рекреационная сфера России на современном этапе представляет собой крупную отрасль, оказывающую влияние на развитие и деятельность порядка 50 отраслей народно-хозяйственного комплекса, расширяющую сферу приложения труда, способствующую культурному и эстетическому воспитанию людей. В связи с присоединением Республики Крым в состав Российской Федерации, становится очевидной необходимость прогнозирования перспективного развития рекреационной отрасли крымского региона для выявления и закрепления факторов, содействующих её росту.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….............3
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ КРЫМ……………………………………………..5
1.1 География края и его основные характеристики……………………………5
1.2 Исторические предпосылки развития туризма в Республике Крым ……...9
1.3 Основные факторы формирования и развития туристского региона…….15
ГЛАВА 2. ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ И ХАРАКТЕР ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ…………………17
2.1 Туристский потенциал Республики Крым…….…………………………...17
2.2 Рекреационные ресурсы района исследования.…………………………...19
2.3 Главные объекты туристского показа на территории Республики Крым…….………………………………………………………………………..26
ГЛАВА 3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ РАЗВИТИЯ ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ КРЫМ….………31
3.1 Перспективы развития различных видов туризма………………………...31
3.2 Рекомендации по оптимизации развития туристско-рекреационного комплекса Республики Крым ….………………........................................................35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...46
Файлы: 1 файл
КРЫМСКИЙ РАЙОН-ЧУЙКОВА.docx
— 117.57 Кб (Скачать файл)- Наращивание материально-технической базы рекреации и туризма, сопровождающееся экстенсивным ростом числа средств размещения с преобладание среднего уровня комфортности.
- Смена рекреационных функций территории
с лечебно-оздоровительной на оздоровительно-развлекательную
. - Ускоренные темпы развития частного «неорганизованного» сектора (мини-гостиницы, апартаменты и т.д.).
- Преобладание неорганизованных отдыхающих в общем потоке рекреантов; увеличение доли внутренних туристов.
- Рост дифференциации въездных потоков по мотивациям, возрасту, покупательской способности.
- Рост спроса на специализированные виды и формы туризма.
- Наличие резервных площадей для наращивания туристской инфраструктуры при практически завершенном процессе распределения земельных наделов.
- Концентрация рекреационных функций в приморской полосе; линейный тип освоения побережья.
- Ухудшение конкурентной среды развития туристского бизнеса [14].
К числу проблем развития ТРК Крыма можно отнести:
- Слабый уровень диверсификации и инновационности туристско-рекреационного предложения.
- Неудовлетворенность спроса на социальные и элитарные формы туризма.
- Нерациональное использование ресурсного потенциала рекреации и туризма, ухудшение качества рекреационной среды.
- Неудовлетворительное состояние общехозяйственной и специальной туристской инфраструктуры в рекреационных районах.
- Сезонность функционирования.
- Неконкурентоспособность регионального туристско-рекреационного продукта по критерию цена/качество.
- Тенизация туристского бизнеса.
- Необеспеченность туристско-рекреационного комплекса высококвалифицированными специалистами.
- Низкая инвестиционная активность.
- Нерациональная территориальная организация туристско-рекреационного комплекса, отсутствие четкого функционального зонирования рекреационных территорий.
- Слабая сформированность привлекательного имиджа Крыма в информационном пространстве России и мира, неэффективная деятельность по продвижению бренда Крыма и его регионов [14].
Новые возможности в развитии ТРК Крыма могут возникнуть в связи со стабилизацией социально-экономической ситуации в России; со снижением стоимости кредитных ресурсов и открытия программ льготного кредитования туристского бизнеса; с формированием устойчивого спроса путем интегрирования различных видов услуг рекреации и туризма в кластеры.
3.2 Рекомендации по оптимизации
развития туристско-
1. Оптимизация функциональной структуры ТРК. Стратегическая цель – максимальная диверсификация функциональной структуры туристско-рекреационного комплекса. Задачи:
- Поддержка традиционных и новых секторов туристско-рекреационного комплекса с учетом имеющегося невостребованного ресурсного потенциала, возможностей искусственного создания новых ресурсов и тенденций изменения спроса на мировом рынке туристско-рекреационных услуг.
- Достижение оптимальных пропорций в развитии лечебно- оздоровительного, спортивного, познавательного и развлекательного направлений регионального туризма; сопряженное развитие разнообразных видов и форм рекреации и туризма, увязанных с существующей базой размещения и обеспечивающих круглогодичное обслуживание.
2. Приоритетные виды рекреации и туризма и задачи их развития:
- Санаторно-курортное лечение. Сохранение лечебной специализации курортов, созданных на базе высококачественных климатических, бальнеологических и грязевых ресурсов и создавших уникальные высокоэффективные методики курортного лечения (санатории для спинальных больных в г. Саки, детские санатории Евпатории, санатории кардиологического и нервносоматического профиля Б. Ялты и др.), проведение их комплексной модернизации. Создание бальнеогрязелечебных комплексов на озерах Керченского полуострова (Чокракское, Тобечикское и др.) и Тарханкута; налаживание производства и экспорта лечебной и парфюмерно-косметической продукции. Расширение лечебно-профилактических услуг здравниц и отелей (SPA-программы, краткосрочные «туры красоты» и др.).
- Массовый летний отдых. Модернизация традиционных районов приморского отдыха, расширение сегмента дополнительных услуг. Организация новых центров купально-пляжной рекреации в районах с неосвоенными пляжными ресурсами (северо-западное побережье Черного моря, Азовское побережье). Реконструкция детских приморских оздоровительных лагерей, создание скаутских лагерей в горно-лесной зоне и центров детской анимации. Развитие гольф-туризма с ориентацией на сегмент потребителей с высоким уровнем доходов (в первую очередь, ЮБК и Севастополь, предгорья Симферопольского района). Создание зон для отдыха и тренировок спортсменов.
- Экскурсионный туризм. Расширение тематики экскурсий за счет включения в экскурсионные маршруты новых природных и культурно-исторических объектов, мест исторических событий, культовых и техногенных объектов, создания новых музеев. Создание инновационных экскурсионных объектов – тематических парков с круглогодичным ролевым моделированием в городах с древней историей (Керчь, Феодосия, Алушта, Евпатория). Возрождение системы морских экскурсий вдоль побережья с обновлением флота прогулочных катеров и повышением качества экскурсионного сопровождения. Разгрузка действующих экскурсионных пещер (Мраморная, Эмине-Баир-Хосар, Красная) за счет частичной переориентации потока экскурсантов к новым объектам и расширения сезона за счет анимационных и фестивальных мероприятий. Интегрирование объектов культурного наследия Крыма в общеевропейские программы культурного туризма. Оптимизация нагрузки на действующие экскурсионные объекты (дворцово-парковые ансамбли Южнобережья, Никитский ботанический сад, Ай-Петри, Большой каньон Крыма, Демерджи, водопады Учан-Су и Джур-Джур).
- Экологический туризм. Разработка сети экологических учебных троп на территории объектов природно-заповедного фонда. Реализация проекта Большой экологической тропы Крыма (около 500 км) с системой радиальных маршрутов и центрами ее материально-технического, информационного и кадрового обеспечения. Создание сети туристско-информационных центров на территории объектов природно-заповедного фонда для выполнения функций экологического просвещения. Содействие развитию сотрудничества субъектов туристского бизнеса и специализированных общественных организаций в организации экологических туров и экспедиций.
- Активные виды горного туризма. Разработка и внедрение системы планового туризма в районах Горного Крыма с сопряженным развитием различных видов и форм спортивного туризма. Возрождение горно-пешеходных маршрутов и сети приютов на качественно новом уровне. Развитие авто- и велотуризма с регламентацией линейных траекторий движения, обеспечивающих устойчивость биоценозов. Регулирование площади угодий и форм проведения конного туризма. Оценка потенциала развития зимнего туризма и подготовка проектов строительства горнолыжных туристских центров (Чатыр-Даг, Ай-Петри), рассчитанных на спортсменов-любителей, жителей Крыма и отдыхающих в здравницах Крыма в межсезонье. Предпочтение должно отдаваться вариантам, в которых зимние виды активного туризма могут сочетаться с бальнеолечебными, экологическими программами и услугами конференц-туризма. Регламентация самодеятельного спелеотуризма. Популяризация аэротуризма. Оборудование скалодромов для проведения международных соревнований. Поддержка клубного движения в активном туризме.
- Активные виды водного туризма. Разработка и реализация программы развития яхтенного туризма с созданием марин и организацией технического и туристского сервиса (Севастополь, Балаклава, Алушта, Феодосия, Керчь). Расширение сети дайвинг-центров за счет районов Восточного Крыма и Тарханкута. Создание международного центра виндсерфинга на Казантипе, организация пунктов обучения и проката снаряжения на побережье. Регламентация водноспортивных видов туризма; повышение качества услуг.
- Конгрессный и деловой туризм. Государственная поддержка конгрессного и делового туризма как стратегического сегмента крымского турпродукта. Создание в городах Симферополь, Севастополь, Ялта, Алушта, Евпатория, Феодосия и Судак Convention-бюро, городских Конгресс-Холлов, выставочных центров, переоборудование гостиничных и санаторно-курортных объектов под задачи проведения форумов. Проведение наступательных рекламных кампаний в научных и деловых кругах России и стран ближнего и дальнего зарубежья.
- Круизный туризм. Техническая реконструкция акваторий, причальных фронтов и морских вокзалов для приема и обслуживания круизных судов в Севастополе, Ялте, Феодосии и Керчи. Обеспечение комплекса специальных экскурсионных, релаксационных и развлекательных программ для участников круизов. Расширение сотрудничества с международными и национальными круизными компаниями и включение крымских портов в программы черноморско-средиземноморских круизов.
- Фестивальный и событийный туризм. Круглогодичное развитие фестивального и событийного туризма как имеющего значительный имиджеформирующий и экономический эффект. Продвижение на международный рынок брендовых фестивалей; фестиваль исторического фехтования «Генуэзский шлем» (Судак); фестиваль античного искусства «Боспорские агоны» (Керчь); Международный фестиваль по воздухоплаванью «Воздушное братство» Фестиваль «Джаз-Коктебель» (Коктебель). Создание в туристских центрах Крыма событийных календарей, отражающих своеобразие природной, этнографической и социокультурной среды, хозяйственной и культурной жизни региона.
- Этнографический туризм. Продолжение работ по созданию системы этнографических центров и популяризации быта, традиционных ремесел и фольклора народов Крыма. Налаживание тесных контактов с общественными организациями диаспор разных стран (Россия, Греция, Болгария, Германия, Канада, США, Чехия и др.) по развитию в Крыму этнического, в т.ч. ностальгического туризма.
- Сельский туризм. Реализация государственных программ развития сельского туризма в Крыму в контексте расширения спектра туристских услуг, поддержки местных сельскохозяйственных производителей и организации массового производства экологически чистых продуктов питания. Создание полного реестра сельских усадеб, предлагающих услуги сельского туризма (в т.ч. участие в сельскохозяйственных работах – овощеводстве, пчеловодстве, сборе винограда, фруктов, трав и грибов, цветоводстве); внедрение стандартов ЕС в сертификацию средств размещения и качества услуг. Разработка маркетинговых и экономических мероприятий по усилению мотивации владельцев сельских усадеб и потребителей услуг сельского туризма (преференции по налогообложению, кредитно-финансовый механизм поддержки субъектов малого предпринимательства в аграрном секторе, упрощение процедур легализации деятельности и т.д.).
- Специализированные виды туризма. Задача диверсификации функциональной структуры туристско-рекреационного комплекса Крыма может быть решена путем активизации различных видов специализированного (нишевого) туризма, рассчитанных на определенный контингент потребителей. Среди них перспективны:
- винный туризм (внедрение в зоне виноградарства и виноделия Крыма комплекса тематических экскурсий, дегустационных туров, винных фестивалей и событий, пропагандирующих культуру виноделия региона (например, проведение сельских свадеб и праздников сбора урожая); создание центров ампело- и энотерепии;
- паломнический туризм (посещение верующими объектов Херсонеса, Успенского, Косьмо-Дамиановского, Георгиевского, Топловского, Кизилташского и других монастырей; культовых объектов городов Крыма, принадлежащих разным конфессчиям; создание паломнического коридора Крыма).
- археологический туризм (создание молодежных археологических лагерей; проведение экскурсий на местах археологических раскопок (Мангуп, городища Боспорского царства, Калос-Лимен, Греко-скифское поселение Кара-Тобе);
- орнитологический туризм (наблюдения редких, эндемичных и охраняемых видов птиц в природных зонах полуострова);
- охотничий и рыболовный туризм (осуществление лицензионной охоты туристов на копытных, пернатую и пушную дичь; организация рыболовецких деревень на побережье; фотоохота),
- медицинский туризм (в первую очередь, стоматологические туры иностранных туристов);
- диггер-туризм (экстремальные подземные туры в Севастополе, Керчи и других городах);
- кинематографический туризм (ролевое моделирование туристов на базе Ялтинской киностудии);
- военный туризм (туристские посещения действующих военных объектов, проведение военизированных спортивных игр).
Инновационный эффект будут иметь сквозные туристские программы, охватывающие многие районы Крыма (т.н. «туристский конвейер»), а также участие крымских курортов и туристских центров в общеевропейских тематических турпродуктах (культурный, учебный, гастрономический туризм и др.).
3. Расширение потребительской аудитории крымского турпродукта. Стратегическая цель – репозиционирование Крымского региона на прием и обслуживание международных туристов; обеспечение потребностей внутреннего туризма. Задачи: