Планирование производственно-хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия

Негативные тенденции в развитии предприятий, способствующие их кризисному состоянию, — результат типичных ошибок в управлении: неумение увидеть перспективы, находить, воспринимать и использовать новые возможности, просчитать различные варианты дальнейшего развития.

Введение 2
1 ПЛАН ПЕРЕВОЗОК И ПЛАН ЭКСПЛУАТАЦИИ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА 2
2 ПЛАН ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ 2
3 ПЛАН МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 2
3.1 Планирование потребности в топливе 2
3.2 Планирование потребности в смазочных материалах 2
3.3 Планирование потребности в шинах 2
3.4 Материальное обеспечение технического обслуживания и ремонта подвижного состава 2
4 ПЛАН ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ 2
4.1 Планирование численности работников 2
4.2 Планирование фонда заработной платы 2
4.3 Планирование производительности труда 2
5 РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ АВТОМОБИЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК 2
6 РАСЧЕТ ДОХОДОВ, НАЛОГОВ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 2
7 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЕМА ПЕРЕВОЗОК, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕГО БЕЗУБЫТОЧНУЮ РАБОТУ ПРЕДПРИЯТИЯ 2
Заключение 2
Список использованных источников 2