Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2010 в 20:03, Не определен
Проектирование цеха механической обработки деталей "Вал амортизатора"
    2.4 
Расчёт численности работающих цеха 
Количество основных производственных рабочих 28.
Количество вспомогательных рабочих берем в процентном отношении к численности основных рабочих (в массовом производстве 30…40%). Следовательно, принимаем численность вспомогательных рабочих - 11 человек.
Численность ИТР также берется в процентном соотношении к численности основных рабочих (10..12% ). Принимаем - 3 мастера.
Общее количество основных производственных рабочих, вспомогательных рабочих и инженерно-технических работников сведем в таблицу 2
Таблица 2
Общее количество основных, вспомогательных рабочих
и инженерно - технических работников
| Категория работников | Профессия | Количество, человек | 
| 1 смена | ||
| Основные производственные рабочие | Фрезеровщик
   Токарь Слесарь Сверловщик  | 
  28 | 
| Итого: | 28 | |
| Вспомогательные производственные рабочие | Контролёр | 2 | 
| Слесарь-ремонтник | 3 | |
| Электрик | 2 | |
| Кладовщик | 1 | |
| Подсобный рабочий (грузчик-водитель) | 3 | |
| Итого: | 11 | |
| Инженерно-технические работники | Мастер | 3 | 
| Итого: | 3 | |
                              
    3 ПРОЕКТНАЯ 
ЧАСТЬ 
    3.1 
Формирование участков цеха 
Проектирование является итерационным процессом, при котором на каждом шаге проектирования ввиду недостатка информации вначале принимают приближенное решение, а затем по мере детальной проработки принятое решение уточняют. Так после определения состава его участков, принимают решение о взаимном размещении этих участков. Выбор варианта размещения участков определяет компоновочную схему цеха.
    Выбор 
варианта расположения участков оказывает 
влияние условия работы и технологические 
особенности используемого 
    3.2 
Расчет площадей под основное технологическое 
оборудование 
Размеры площадей отделений цеха определяются на основании планировки оборудования. Общая площадь цеха определяется в результате компоновки всех отделений и вспомогательных помещений цеха.
На участке механической обработке 28 станков, верстаков 3, 28 основных рабочих.
При предварительной проработке компоновочной схемы общую площадь участка и цеха определяют по показателю удельной площади, приходящейся на один станок или одно рабочее место.
    
где N – 
число станков; Sуд – удельная площадь 
на один станок. 
 
3.3 Выбор варианта расположения оборудования на участке механической обработки и разработка планировки оборудования и рабочих мест
Расположение станков на участках и линиях механической обработки определяется организационной формой производственного процесса, длиной станочных участков, числом станков, видом межоперационного транспорта, способом удаления стружки и другими факторами.
    Задача 
рационального размещения оборудования 
сводится к выбору варианта размещения 
станков относительно транспортного средства, 
числа рядов станков  
    3.4 
Проектирование вспомогательных отделений 
В зависимости от масштаба производства и размера цеха состав отделений может быть различным – некоторые отделения и складские помещения объединяются, в ряде случаев некоторые отделения являются общими для нескольких цехов. Так, например, для небольших или средних цехов объединяются отделение механика и энергетика цеха, промежуточный и межоперационный склады, инструментально-раздаточный склад и склад приспособлений, склад абразивов и склад вспомогательных материалов.
Рассмотрим методику расчета количества потребного оборудования и площадей для некоторых наиболее крупных вспомогательных отделений и складских помещений.
1) Заготовительное отделение служит для разрезки, отрезки, центровки, правки и обдирки прутковых материалов. Для небольших заготовительных отделений количество станков определяют по аналогии с другими цехами. Так как загрузка заготовительных станков в таких случаях невысока, то часто бывает достаточно установить ножовочную или дисковую пилы, отрезной, центровочный, обдирочный и правильный (либо пресс для правки) станки
Рассчитывать площадь отделения будем от минимального до максимального значения, а при проектировании выбирать подходящее значение площади из полученного интервала.
    
2) Заточное отделение служит для увеличения сроков службы и полного использования всей режущей способности инструмента, зависящей от правильного ухода и умелого обращения с ним.
    
    
3) Контрольное отделение служит для выявления качества материала, проверки размеров, геометрической формы и качества обработанной поверхности деталей. Контрольное отделение располагается в механическом цехе по пути движения деталей в сборочный цех, перед промежуточным складом.
    
    
где Чконтр – число контролеров; Чосн – число основных рабочих; К – коэффициент учитывающий расположение инвентаря, оборудования и проходов.
4) Ремонтное отделение и отделение энергетика цеха. В задачи ремонтной службы входят: надзор и уход за действующим оборудованием в целях исправления мелких недочетов и возможного предупреждения поломок; своевременный ремонт оборудования; модернизация оборудования.
    
    
5) Отделение для ремонта приспособлений и инструмента.
    
    
6) Отделение для приготовления и раздачи СОЖ. В цехах с небольшим количеством станков, потребляющих СОЖ в сравнительно небольшом количестве, применяется централизованная (охлаждающие жидкости подаются к станкам в таре, таким же образом удаляются от станков отработавшие жидкости) система приготовления, подачи и очистки СОЖ.
    Достоинства: 
отсутствие сложных коммуникаций (трубопроводов) 
для подачи охлаждающих и отвода отработавших 
жидкостей; не зависящее от системы охлаждения 
положение станков в цехе; возможность 
подбора для каждой операции оптимального 
вида охлаждающей жидкости. Недостатки: 
наличие многочисленных индивидуальных 
станочных часов, вызывающих простой оборудования 
и повышение эксплуатационных расходов; 
неоднородность качества охлаждающий 
жидкостей; повышенный расход жидкостей; 
потребность во вспомогательных рабочих 
для обслуживания станков, потребляющих 
охлаждающие жидкости; загрязнение цеха 
при перевозке охлаждающих жидкостей. 
    7) 
Отделение для переработки стружки. От 
станков стружка доставляется к сборным 
коробам, или бункерам, расположенным 
у проездов цеха, при помощи авто- или электротележек, 
кранов. На токарных станках для стальной 
стружки целесообразно применять стружколоматели, 
дробящие витую стружку. Если в составе 
завода имеется несколько сравнительно 
небольших механических цехов, переработка 
стружки может производиться централизованно 
в одном отделении, куда доставляется 
стружка из всех цехов. 
8) Цеховой склад материалов и заготовок предназначается для хранения запасов пруткового и другого материала и заготовок – отливок, поковок и штамповок.
    
где Qз – общий черновой вес всех материалов и заготовок, подлежащих обработке в механическом цехе в течении года, т; tср – среднее количество дней, принятое для образования запаса материалов и заготовок; qср – средняя грузонапряженность площади склада, т/м2; Ф – количество рабочих дней в году; kи – коэффициент использования площади склада.
    
где n – 
количество видов деталей обрабатываемых 
на участке; m1 массыа заготовки обрабатываемая 
на на участке, кг; Nз1– программа 
запуска изделий, шт. 
9) Склад готовых деталей и узлов (промежуточный) и межоперационный склад деталей служит для накопления и хранения окончательно обработанных деталей, ожидающих поступления на сборку.
    
где Qд – чистый вес готовых деталей, т; kо – коэффициент, учитывающий вес отходов за прошедшие операции обработки; t – количество дней нахождения деталей на складе за каждый заход; i – среднее количество операций, после которых детали будут заходить на склад; qср – средняя грузонапряженность площади склада, т/м2; Ф – количество рабочих дней в году; kи – коэффициент использования площади склада.
    
где n – 
количество видов деталей обрабатываемых 
на участке; m1 массыа заготовки обрабатываемая 
на на участке, кг; Nз1– программа 
запуска изделий, шт. 
10) Инструментально-раздаточный склад служит для снабжения рабочих мест инструментом и приспособлениями.
    
    
    
    
    3.5 
Проектирование транспортной системы 
    Удобным 
транспортом являются электрические 
тележки, они просты в управлении и бесшумны, 
благодаря чему их широко применяют на 
заводах. Электротележки приводятся в 
движение электродвигателем, питающимся 
током от аккумуляторной батареи. Электротележки 
легко маневрируют в цехах, не требуют 
широких проходов и больших радиусов закругления 
и благодаря резиновым шинам передвигаются 
совершенно бесшумно. 
Рассчитаем необходимое количество электротележек:
    
    
    
где Iг – количество транспортных операций в год; Q – вес деталей, транспортируемых в год, т; q – заполнение электротележки за один рейс, т; i – среднее количество транспортных операций на одну деталь; Tтр – время пробега электротележки в год за все транспортные операции, ч; tтр – время пробега электротележки за один рейс туда и обратно, мин; lср – средний пробег электротележки за один рейс туда и обратно, м; vср – средняя скорость электротележки, м/мин; Tз – время на загрузку электротележки в год, ч; tз – время на загрузку электротележки за каждую операцию, мин; Tр – время на разгрузку электротележки в год, ч; tр – время на разгрузку электротележки за каждую операцию, мин; Tг – общее время работы электротележки в год, ч; F – номинальный годовой фонд времени электротележки при работе в одну смену, ч; m – количество смен работы электротележки в сутки; Kт – коэффициент, учитывающий простой электротележки из-за ремонта; Kт.р. – расчетное количество электротележек.
Информация о работе Проектирование машиностроительного производства