Методы принятия решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2011 в 14:25, реферат

Описание работы

Проблемы принятия уникальных решений всегда требовали творческого подхода, озарения, другими словами, рациональный выбор в уникальных ситуациях по своей сути является особым искусством.

Содержание работы

Введение....................................................................................................3
Основная часть……….………………………………………….………5
1. Отличительные особенности науки управления………….………..5
2. Процесс и процедура принятия решений …………………...……...7
3. Моделирование………………………………………………..……..12
4. Методы принятия решений…………………………………...…….16
Заключение..............................................................................................25
Список использованной литературы ....................................................26

Файлы: 1 файл

Государственное образовательное учреждение_2.doc

— 137.11 Кб (Скачать файл)

     * Не представляется возможности  собирать вокруг проблемы всю  имеющуюся информацию по техническим или стоимостным причинам.

     * Ограничения во времени заставляют  принимать не лучшие решения.

     * Во многих случаях рассматриваются  не все альтернативы, а при  их оценке и выборе трудно  учесть качественные факторы.

     * Выполнения решения не многими  менеджерами связывается с самим решением, что позволяет проблеме продолжать развиваться.

     Однако  общие механизмы принятия решения  в реальной жизни сохраняются.

     Решение можно рассматривать как продукт  управленческого труда, его принятие - как процесс, ведущий к появлению этого продукта. Правильно принимать решение - это область науки и может быть познана из книг. Принятие же правильных решений - это область управленческого искусства. Способность и умение делать это развивается с опытом, приобретенным руководителем на протяжении всей жизни. Совокупность знания и умения составляют компетентность любого руководителя и в зависимости от уровня последнего говорят об эффективно или неэффективно работающем менеджере. 

       СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 

     1. Ладанов И.Д. Практический Менеджмент - (Москва 1995)

     2. Абрамова Н. Т. Целостность и управление. – М.: 1974. – С.19-21.

    3. Тарасов В. Персонал - технология: отбор и подготовка менеджеров. Ленинград, "Машиностроение", 1989.

     4. Карлоф Б. Деловая стратегия. – М.: 1991. – С.55-58.

     5. Киллен К. Вопросы управления. – М.: 1981. – С.62-63.

     6.Кудряшова Л. Д. Каким быть руководителю. – Л.: 1986. – С.15-20.

    7. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000. – С. 219-226, 228-239.

     8. Науман Э. Принять решение – но как? – М.: 1987. – С.40-42.

    9. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. – М.: 1984. – С.50-55.

     10. Янг С. Системное управление организацией. М.: Сов. радио,

         1972.

     11. Никаноров С.П.  Системный анализ: этап развития методологии

         решения проблем в США. М.: Сов. радио, 1969.

     12. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М.: Наука,

         1979.

Информация о работе Методы принятия решений