Статистические методы управления качеством

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 17:45, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы – изучить статистические методы управления качеством.

Постановка данной цели обусловила необходимость решения следующих задач:

◦рассмотреть понятие о статистических методах качества;
◦охарактеризовать процесс освоения статистических методов;
◦рассмотреть простые статистические методы.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….3

1. Понятие о статистических методах качества…………………………….4

2. Освоение статистических методов………………………………………..6

3. Простые статистические методы………………………………………….7

3.1 Мозговая атака……………………………………………………………8

3.2 Схема процесса……………………………………………………………9

3.3 Контрольный листок (таблица проверок)……………………………...10

3.4 Временной ряд (линейный график)…………………………………….11

3.5 Диаграмма Парето……………………………………………………….12

3.6 Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикава)…………...13

3.7 Гистограмма……………………………………………………………..15

3.8 Диаграмма разброса(рассеяния)………………………………………..16

3.9 Контрольная карта………………………………………………………17

3.10 Методы Тагучи…………………………………………………………21

Заключение…………………………………………………………………..23

Список литературы……………………………………………………

Файлы: 1 файл

РЕФЕРАТ СТАТ, МЕТОДЫ готовый.doc

— 178.50 Кб (Скачать файл)

     При этом не следует контролировать все  величины одновременно. Контрольные  карты стоят денег, поэтому нужно  использовать их разумно:

  • тщательно выбирать характеристики
  • прекращать работу с картами при достижении цели
  • продолжать вести карты только тогда, когда процессы и технические требования сдерживают друг друга

     Необходимо  иметь в виду, что процесс может  быть в состоянии статистического  регулирования и давать 100% брака. И наоборот, может быть неуправляемым  и давать продукцию, на 100% отвечающую техническим требованиям. Контрольные карты позволяют проводить анализ возможностей процесса.

     Возможности процесса - это способность функционировать  должным образом. Как правило, под  возможностями процесса понимают способность  удовлетворять техническим требованиям. 

3.10 Методы Тагучи

     В конце 60-х годов японский специалист по статистике Тагучи завершил разработку идей математической статистики применительно  к задачам планирования эксперимента и контроля качества. Совокупность своих идей Тагучи назвал "методом  надежного проектирования".

     Тагучи  предложил характеризовать производимые изделия устойчивостью технических  характеристик. Он внес поправку в понятие  случайного отклонения, утверждая, что  существуют не случайности, а факторы, которые иногда трудно поддаются учету.

     Важное  отличие методов Тагучи заключается  в отношении к основополагающим характеристикам произведенной  продукции - качеству и стоимости. Отдавая  приоритет экономическому фактору (стоимости), он тем не менее увязывает  стоимость и качество в одной  характеристике, названной функцией потерь.

     При этом одновременно учитываются потери как со стороны потребителя, так  и со стороны производителя. Задачей  проектирования является удовлетворение обеих сторон.

     Тагучи  создал надежный метод расчета, использовав  отношение сигнал - шум, применяемое в электросвязи, которое стало основным инструментом инжиниринга качества.

     Тагучи  ввел понятие идеальной функции  изделия, определяемой идеальным отношением между сигналами на входе и  выходе. Факторы, являющиеся причиной появления отличий реальных характеристик продукции от идеальных, Тагучи называет шумом.

     Специалист, использующий методы Тагучи, должен владеть  методами предсказания шума в любой  области, будь то технологический процесс  или маркетинг.

     Внешние шумы - это вариации окружающей среды:

    • влажность
    • пыль
    • индивидуальные особенности человека и т. д.

     Шумы  при хранении и эксплуатации - это  старение, износ и т. п. Внутренние шумы - это производственные неполадки, приводящие к различиям между  изделиями даже внутри одной партии продукции. При перенесении своего метода из лабораторных в реальные условия Г. Тагучи использует для характеристики отношения сигнал - шум показатель устойчивости, понимаемый как высокая повторяемость реагирования. Расчет устойчивости характеристик проводится в инжиниринге качества не сложными и трудоемкими методами, а на основе нового метода планирования эксперимента с использованием дисперсного анализа. 
 
 

Заключение

     Все большее освоение новой для нашей  страны экономической среды воспроизводства, т.е. рыночных отношений, диктует необходимость постоянного улучшения качества с использованием для этого всех возможностей, всех достижений прогресса в области техники и организации производства.

     Наиболее  полное и всестороннее оценивание качества обеспечивается, когда учтены все свойства анализируемого объекта, проявляющиеся на всех этапах его жизненного цикла: при изготовлении, транспортировке, хранении, применении, ремонте, тех. обслуживании.

     Таким образом, производитель должен контролировать качество продукции и по результатам выборочного контроля судить о состоянии соответствующего технологического процесса. Благодаря этому он своевременно обнаруживает разладку процесса и корректирует его.

     Статистические  методы (методы, основанные на использовании  математической статистики), являются эффективным инструментом сбора и анализа информации о качестве. Применение этих методов, не требует больших затрат и позволяет с заданной степенью точности и достоверностью судить о состоянии исследуемых явлений (объектов, процессов) в системе качества, прогнозировать и регулировать проблемы на всех этапах жизненного цикла продукции и на основе этого вырабатывать оптимальные управленческие решения. 
 
 
 

  Список  литературы: 

  1.

  Ефимов  В.В. Статистические методы в управлении качеством. Ульяновск: УлГТУ, 2003 – 134 с.

  Статистические  методы управления качеством // www.lenobl.ru, 2005.

  Климанов  В. Статистические методы управления качеством// victor61058.narod.ru, 2004.

  Окрепилов В.В. Управление качеством. СПб.: Наука, 2000. - 911 с. 

Информация о работе Статистические методы управления качеством