Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2011 в 11:36, реферат
Под системой управления понимается совокупность двух и более элементов (подсистем), взаимосвязанных и взаимозависимых между собой и образующих целостное единство. Система управления характеризуется своими специфическими признаками.
Понятие и признаки социальной системы управления….....................2
Принципы социальной системы управления………………………….14
Если
исходить только из информации, характеризующей
систему в данный момент, и не
принимать во внимание будущие условия
ее функционирования, то управление не
только будет неоптимальным, но, хуже
того, система станет неуправляемой.
Поэтому прогнозирование
Прогнозирование требует необходимого информационного обеспечения, использования различных количественных методов и моделей, применения ЭВМ. Указанные виды деятельности, составляющие содержание прогнозирования, осуществляются последовательно.
Планирование есть общая функция управления, предполагающая определение целей, задач социальных систем на предстоящий период деятельности, средств их достижения и выполнения. Оно служит организационным средством обеспечения планомерного функционирования социальных систем.
Как функция управления планирование закладывает основы будущей работы с учетом разнообразных факторов развития, как самой системы, так и условий ее деятельности.
Результатом
реализации функции планирования являются
установочные управленческие решения
типа федеральных или региональных
программ, директив Президента или
Правительства РФ, комплексных планов
и т. д. Особенности плана состоят:
в сложном характере его
В
плане обязательно отражаются: общие
цели и задачи системы управления;
средства решения задач; ресурсы; конкретные
мероприятия с указанием
Принцип
объективности тесно связан с
плановостью, так как требует
анализа и учета фактического
состояния и развития состояния
процесса управления, его устойчивого
и динамического развития, а также
определение комплексных мер
по поддержанию требуемого уровня процесса
управления. Если параметры функционирования
системы управления опускаются ниже
допустимого уровня, то вступает в
действие система мер правового,
организационного, экономического, материально-технического,
информационного и иного
Принцип
дифференциации (разделения) и фиксирования
функций и полномочий каждого
из органов управления и их должностных
лиц, что крайне важно для правильного
подбора и расстановки кадров
в соответствии с их профессиональной
подготовкой и опытом работы, а
также разработки и совершенствования
организационных структур управления
для успешного осуществления
объективный функций и
Принцип
научности в управлении выражается
в применении научных методов
познания законов и закономерностей
процесса управления, их теоретической
систематизации и использовании
на практике, использовании научных
методик и средств сбора, обработки,
обобщения и анализа информации
о состоянии объекта
Принцип рациональности, так называемый автором, принцип буквы «ю», силы и средства определяют результат, то есть целесообразность достижения желаемого результата заключается в том, что цели и задачи организации управления органами должны достигаться при наименьших ресурсных затратах (силах и средствах, финансовых, временных ресурсах и др.). Управление должно быть рациональным, особенно в рыночных условиях, так как при осуществлении управленческой деятельности имеет место не только принцип законности, но и целесообразности; они не должны противопоставляться, а дополнять друг друга. Критериями эффективности рационального управления могут быть: время решение задач, различные затраты, сроки окупаемости, минимум негативных издержек и др. Рациональность управления базируется на разработке научно обоснованных вариантов решений, их сравнении и выборе из них наилучшего. Основное требование к разработке вариантов решений — это обоснование степени вероятности достижения результатов в заданных пределах и персональная ответственность за их достижение.
В
тесной связи с принципом
Принцип сочетания единоначалия с коллегиальностью. Сочетание единоначалия и коллегиальности заключается в том, что практически во всех органах управления, даже там, где основной принцип единоначалия, существуют коллегии, которые обсуждают многие комплексные и сложные вопросы по предметам ведения и в объеме компетенции органа управления и принимают решения, которые носят рекомендательный характер, а вопросы текущего оперативного управления решаются на основе принципа единоначалия.
Принцип
линейности обеспечивает руководителю
по предметам ведения и в пределах
компетенции реализовывать все
функции и задачи по отношению
к своим подчиненным и
Принцип
двойного подчинения обеспечивает сочетание
начал централизации в
Организационный принцип единства и централизации характерен, для органов внутренних дел, органов ФСБ, ФСНП РФ и др.
Специальные
принципы организации деятельности
органов управления, которые отражают
специфику организации и