Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2015 в 14:45, контрольная работа
Описание работы
Цель данной работы заключается в раскрытии понятия - что такое корпоративная культура и ее социально-психологические факторы, влияющие на взаимоотношения между личностью и коллективом в организации.
Содержание работы
Введение………………………………………………………..………….…2-3 1. Формирование корпоративной культуры в организации ………...4-5 2. Социально-психологические факторы корпоративной культуры организации 6-14 Заключение……………………………………………………………….…15-16 Список литературы………………………………………...…..……………17
А вот исследования в России
показывают, что только 20% российских компаний
целенаправленно работают над созданием
собственной корпоративной культуры. И здесь, как считают специалисты,
многое зависит от руководителя, от того,
как он себя будет вести в той или иной
ситуации.
Корректировать действия по
формированию корпоративной культуры
— дело тонкое, требующее участия HR-специалиста.
«Ответственного за корпоративную культуру»
вообще нельзя назначить, ведь идейный
лидер и просто босс — не одно и то же,
— считает Александр Резник, генеральный
директор компании «Триал Маркет». — Роль
лидера должен взять на себя топ-менеджер,
который будет заниматься этим по призванию
и может «зарядить» подчиненных. Это не
просто администратор. Это предприниматель
по духу и интегратор во взаимоотношениях.
На этапе становления компании таким человеком
выступает собственник. Позднее им может
быть генеральный директор, разделяющий
ценности собственника.
Генеральный директор, который
осознает отсутствие или недостатки корпоративной
культуры компании, но не знает, как их
компенсировать, может обратиться к внешнему
консультанту. Однако даже сильный психолог,
«инженер человеческих душ», не сможет
прийти и создать с нуля целостную и гармоничную
корпоративную культуру. Выстраивать
ее элементы он будет исходя из собственных
представлений, которые могут расходиться
с взглядами заказчика. Исправлять ошибки
в идеологии крайне сложно — это очень
долгий и детальный процесс, а результат
не всегда предсказуем.
Вывод: Хочешь сильную организацию
с хорошей перспективой, живи ее жизнью.
Изучай психологию коллектива и каждого
сотрудника в отдельности. Соблюдай социальную
справедливость между сотрудниками, изучай
спрос на свою продукцию и интерес своих
клиентов.
Список
литературы
Вузовский учебник: ИНФРА-М,
2011. - 256 с. ЭБС «Znanium».
Журавлев А.Л., Соснин В.А.,. Красников М.А Социальная психология: Учебное
пособие /. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Форум, 2011. - 496 с. - (Высшее образование) ЭБС «Znanium».
Андреева Г.М. Социальная психология: Учебник
для вузов. - 5-е изд., испр. и доп. – М.: Аспект Пресс, 2008. – 363 с.
Ильин Е.П. Психология общения и межличностных
отношений. – СПб.: Питер, 2009. – 576 с.