Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2012 в 13:38, курсовая работа
Целью данной работы является изучение специфики PR-деятельность в некоммерческой организации на примере международной молодежной организации AIESEC.
Методы исследования, используемые в данной работе:
Для исследования работы СО в НКО с внешней общественностью авторы работы воспользовались методом наблюдения.
Для анализа работы с внутренней аудиторией помимо наблюдения был использован метод устного опроса.
Введение………………………………………………………………………………..3
Глава 1. Связи с общественностью в некоммерческих организациях…………….4
1.1. Понятие НКО («некоммерческая организация»)……………………………….4
1.2. Особенности Связей с общественность в НКО …….……………………………7
1.3. Взаимодействие НКО со СМИ ………………..………………………………...12
1.4. Фандрайзинг………………………………………………………….15
Глава 2. Исследование и анализ деятельности по связям с общественностью в некоммерческой организации на примере AIESEC
……………………………………...19
2.1. Общие сведения об AIESEC …………………………………………..19
2.2. Структура организации. Место связей с общественностью в структуре организации ………………………………………..25
2.3. ………………………………………………………………………………...30
2.4. …………………………………………………32
2.5 ………35
Заключение……………………………………………………………………………………37
Список литературы…………………………………………………………………………...38
Эффективным для спонсоров может быть сотрудничество со сферами спорта, образования, искусства, науки. Спонсорская поддержка может осуществляться и в других сферах, имеющих социально значимый статус и нуждающихся в дополнительной поддержке.12
Стоит упомянуть еще одно немаловажное отличие 3 сектора, а именно волонтерство. Преимуществом СО в НКО является возможность привлечения добровольцев. Если рассматривать количество добровольцев в трех секторах, то в коммерческих компаниях этот показатель будет практически равен нулю, в политике – чуть больше за счет идеологии, в НКО все сотрудники могут работать на добровольной основе.
«Добровольцы – это самый главный ресурс НКО: они безвозмездно осуществляют деятельность организации, находят партнеров, привлекают необходимые ресурсы, проводят мероприятия и др.»13
Эффективность использования добровольцев высока по причине высокой лояльности. Люди, понявшие и принявшие миссию организации, чувствуют себя по-настоящему причастными к решению важных проблем, они лучше всего справляются с задачей распространения идей организации в определенных сообществах, таких как этнические, возрастные (молодежь, пенсионеры), и политические группы.
Мотивы, по которым люди могут оказать помощь НКО, различны: либо они в такой степени разделяют идеи организации, что готовы пожертвовать для них своим личным временем. Либо у них много времени, и они просто хотят познакомиться с интересными людьми, либо надеются на какие-либо блага в будущем (получение работы, назначение на какую-либо должность и т.д.). Добровольцы могут просто хотеть немного разнообразить рутинный ход своей жизни и рассчитывают на получение морального удовлетворения. Эти ожидания должны учитываться и, по мере возможности, исполняться некоммерческими организациями.14
Для полного использования этого ресурса необходимо обеспечить подготовку для добровольцев по вопросам PR. Добровольцы должны понять, в чем именно заключается миссия организации, что конкретно это значит и как можно ее интерпретировать неправильно. Они должны быть подготовлены отвечать на критику.
Положительный образ НКО, а так же зависимость от государственной политики и общественных традиций создает специфику некоммерческой деятельности. В менеджменте НКО более широко используют методы СО, сотрудничество со СМИ. Широкое применение в третьем секторе находят пропаганда услуг и своеобразное стимулирование спроса с помощью специальных акций, презентаций и так далее. Доля традиционной коммерческой рекламы в некоммерческой деятельности незначительна, и часто рекламируются не услуги, а организации. Однако отсутствие четких показателей итогов работы затрудняет контроль и анализ эффективности деятельности и ее результатов.
1.3.Особенности взаимодействия со СМИ.
Средства массовой информации отражают деятельность организаций и информируют общественность о проделанной работе Ввиду того, что НКО – это организации, работающие на благо общества, «СМИ намного охотнее идет им навстречу, чем всем остальным организациям. СМИ чувствуют обязательство донести сообщения НКО до общественности».15 Кроме того, помощь третьему сектору для СМИ так же является важной деятельностью, т.к. формирует симпатию к данному СМИ в глазах общественности. Однако СМИ заботятся о своем имидже и качестве своих публикаций, чем не всегда отличаются статьи от НКО, ввиду отсутствия профессионалов по PR в них. Поэтому вокруг некоммерческих организаций еще остается информационный вакуум.
В случаях, когда официальные средства массовой информации отказываются работать с организацией, на замену приходят новые социальные медиа, преимущества которых заключаются в том, что:
1.4. Заключение по первой главе.
Таким образом, в первой главе авторы курсовой работы рассмотрели деятельность некоммерческих организаций и выявили специфику работы в них PR-специалистов.
Было выявлено, что важную роль в поддержание работы некоммерческих организаций играют добровольцы. А наряду с официальными каналами информирования, НКО использует социальные медиа для оповещения и привлечения своих аудиторий. При этом не то, проигрывая, но наоборот набирая преимущества в новых средствах связи с общественностью.
Так же теоретическая часть показала, что финансирование НКО происходит по совершенно не схожей с коммерческими организациями схеме, с использование спонсорства и фондрайзинга. А маленький или ограниченный бюджет организации идет не во вред, но наоборот благо, развивая креативность сотрудников, заставляя их нестандартном мыслить и создавать новые пути осуществления целей и задач.
Опираясь на полученную теоретическую базу, авторы курсовой работы с легкостью могут перейти к практической части и на примере работы международной молодежной организации AIESEC, полностью раскрыть специфику работы НКО.
Список литературы.
1 Бородина И. Некоммерческий PR в коммерческих целях. // Маркетолог.- 01.12.2000. - C.11
2 Федеральный закон от 12.01.96 № 7-ФЗ (ред. от 08.07.99) «О некоммерческих организациях».
3 Совместная деятельность: Юридические, налоговые и бухгалтерские правила партнерства. Левант М.Д., Нарежный В.В., Фомичева Л.П. Издательство: Вершина, М., 2006.
4 Комментарий к Гражданскому кодексу РФ. Часть первая (под ред. проф. Т.Е.Абовой и А.Ю.Кабалкина) - Юрайт-Издат; Право и закон, 2002. Комментарий к статье 50. с. 135
5 Чумиков А.И., Бочаров М.П. Связи с общественностью: теория и практика / А.И. Чумиков, М.П. Бочаров. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2006. – 552 с.
6 Почепцов Г.Г. Паблик Рилейшнз для профессионалов. М.: «Релф-бук», К.: «Ваклер» - 2001. – 624с.
7 Катлип С., Сентер. А, Брум Г. Паблик рилейшенз. Теория и практика, 8-е изд. : Пер. с англ.: Уч. пос. — М.:"Вильямс", 2003. — 624 с
8Андреев С.Н. Маркетинг некоммерческих субъектов. – М., 2002. – С. 49-55
9 Ачкасова В.А. Связи с общественностью как социальная инженерия / В. А. Ачкасова, М.Л. Бабочиева, Н.Н. Белянина и др. / Под ред. В.А. Ачкасовой, Л.В. Володиной. – СПб.: Речь, 2005. – 336 с.
10 Кривоносов А.Д. Основы пиарологии (науки о связях с общественностью): учебное пособие для вузов / А.Д. Кривоносов, О.Г. Филатова, М.А. Шишкина. – СПб.: Роза мира, 2008. – 410 с.
11 Почекаев Р.Ю. История связей с общественностью / Р.Ю. Почекаев. – СПб.: Питер, 2007. – 288 с.
12 Кривоносов А.Д. Основы пиарологии (науки о связях с общественностью): учебное пособие для вузов / А.Д. Кривоносов, О.Г. Филатова, М.А. Шишкина. – СПб.: Роза мира, 2008. – 410 с.
13Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учеб. пособие [Электронный ресурс] http://www.aup.ru/books/m77/
14 Дальневосточный Виртуальный ресурсный
центр http://www.prpc.ru/met_nko/
15 Алешина И.В.
Корпоративный имидж: стратегический
аспект. [Профессиональный интернет портал] http://www.cfin.ru/press/
16: Баркалова.О, Белокрыльцева А. Методические (информационные) материалы для СО НКО по взаимодействию со СМИ и органами
власти. – М., 2011.стр.21