Мотивация персонала как функция управления в организации
08 Марта 2011 в 23:33, курсовая работа
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Раскрыть сущность понятия мотивации, выявить значение и особенности её функционирования.
2. Охарактеризовать модель мотивации в управленческой структуре исследуемого объекта.
3. Разработать и обосновать предложения по усилению мотивации труда в организации.
В качестве объекта исследования выступает персонал организации.
Управление мотивацией персонала в организации на примере ОАО "Ак Барс Банка"
09 Января 2011 в 07:39, дипломная работа
Цель дипломной работы – на основе изучения теоретических основ мотивации управления персоналом в организации, проанализировать мотивацию управления персоналом на примере ОАО «Ак Барс» Банк и предложить основные мероприятия по ее совершенствованию.
В связи с поставленной целью дипломной работы, основными задачами стали:
- изучить роль мотивации в управлении персоналом;
- рассмотреть основные стадии процесса мотивации в управлении персоналом;
- дать характеристику основным системам мотивации управления персоналом;
- провести анализ мотивации управления персоналом на примере ОАО «Ак Барс» Банка;
- предложить основные мероприятия по совершенствованию системы мотивации управления персоналом в рассматриваемой организации.
Управление мотивацией персонала в организации ОАО «Белорецкий Металлургический Комбинат»
04 Февраля 2011 в 15:27, курсовая работа
Целью работы является изучение и анализ основных факторов мотивационного воздействия на персонал ОАО «БМК », с целью повышения эффективности его управления.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические основы мотивации трудовой деятельности:
- понятие мотивации.
- виды мотивации.
- мотивационные теории.
2. Проанализировать процесс управления мотивации трудовой деятельности на ОАО «БМК » производственного отдела.
3. Разработать рекомендации с целью повышения эффективности управления мотивацией персонала на ОАО «БМК »
Стратегия развития организации и управление персоналом. Современные концепции мотивации персонала
21 Января 2016 в 20:29, контрольная работа
В современных условиях глобальной конкуренции и небывалого ускорения технического прогресса организации испытывают постоянное давление конкурентов, заставляющее их непрерывно совершенствовать выпускаемую продукцию, расширять ассортимент оказываемых услуг, оптимизировать производственные и управленческие процессы. Другими словами, современные компании находятся в состоянии перманентных перемен, от скорости осуществления которых во многом зависит их успех. Руководители конца XX века все чаще и настойчивее повторяют тезис о том, что ключ к овладению искусством организационных перемен, а следовательно, к обеспечению поступательного развития организации лежит в эффективном использовании человеческих ресурсов, раскрепощении творческой энергии сотрудников компании.
Управление мотивацией персонала в организации
Сайт-партнер: referat911.ru
09 Февраля 2013 в 18:24, курсовая работа
Почему люди работают? Почему одни делают легкую работу и остаются недовольными, а другие делают тяжелую работу с удовольствием? Что нужно делать для того, чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделать работу увлекательной? Что вызывает желание и потребность работать? Эти и многие другие аналогичные вопросы обязательно возникают, когда происходит управление людьми.
Управление мотивацией персонала в организации
Сайт-партнер: yaneuch.ru
09 Марта 2013 в 13:09, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ различных аспектов управления мотивацией персонала.
Для достижения заданной цели необходимо решить ряд задач:
1) Проанализировать литературу по проблеме исследования;
2) Рассмотреть теории мотивации персонала;
3) Определить методы управления мотивацией персонала.
Управление мотивацией персонала в организации
Сайт-партнер: yaneuch.ru
26 Ноября 2012 в 06:50, курсовая работа
Цель работы - разработка рекомендаций по повышению мотивации труда в ЗАО РК "Связьтранзит".
Для исследования применялись методы опроса, анкетирования, сравнения, анализа, модель компетенций, ранжирования.
Для определения расчетной эффективности руководствовались "Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования".
Управление мотивацией персонала в организации
Сайт-партнер: yaneuch.ru
13 Мая 2013 в 10:23, курсовая работа
Основной целью большинства предприятия является получение прибыли. При всех прочих равных условиях справедливо также то, что чем эффективнее и качественнее работает персонал, тем выше экономическая отдача от использования ресурсов предприятия.
Если учесть то, что все остальные ресурсные составляющие, необходимые для нормального функционирования предприятия, жестко ограничены (или дефицитны), то для рационального руководителя становится актуальным повышение отдачи от каждого конкретного работника вне зависимости от его положения в иерархии компании.