Стратегический анализ деятельности ОАО «РЭС»

30 Ноября 2014 в 09:55, курсовая работа

Управление электрических сетей появилось в Новосибирске в 1933 году, в 50-годы было создано несколько предприятий по обслуживанию электрических сетей в районах области, которые в дальнейшем вошли в состав ОАО «Новосибирскэнерго».
В августе 2003 года восемь сетевых предприятий ОАО «Новосибирскэнерго» были объединены в одно предприятие - филиал «Электрические сети», которое преобразовалось в октябре 2004 года в ЗАО «РЭС».

Стратегический анализ деятельности предприятия ОАО ЧЭМК

08 Января 2015 в 21:48, курсовая работа

В составе предприятия свыше 50 структурных подразделений ферросплавного и электродного производства. Среди них 7 ферросплавных цехов, 6 цехов по производству электродной продукции, цех обжига известняка, два цеха по переработке шлаков, железнодорожный и автотранспортные цеха, цех сетей и подстанций, центральная заводская лаборатория и ещё три десятка вспомогательных цехов и участков.

Стратегический анализ деятельности предприятия ОАО ЧЭМК

16 Декабря 2014 в 15:34, контрольная работа

В составе предприятия свыше 50 структурных подразделений ферросплавного и электродного производства. Среди них 7 ферросплавных цехов, 6 цехов по производству электродной продукции, цех обжига известняка, два цеха по переработке шлаков, железнодорожный и автотранспортные цеха, цех сетей и подстанций, центральная заводская лаборатория и ещё три десятка вспомогательных цехов и участков.

Стратегический анализ внутреней среды организации ОАО КМЗ

17 Марта 2013 в 21:41, курсовая работа

Основной целью курсовой работы является исследование процесса стратегического анализа внутренней среды предприятия ОАО «КЭМЗ» и разработка рекомендаций по его совершенствованию.
Данная цель предопределила необходимость решения следующих задач:

изучить теоретико – методологические основы процесса стратегического анализа внутренней среды предприятия;
исследовать методы проведения стратегического анализа внутренней среды предприятия;
проанализировать ключевые факторы внутренней среды предприятия;
выявить сильные и слабые стороны деятельности ОАО «КЭМЗ».

Анализ стратегических показателей деятельности предприятия (на примере ОАО «Оникс»)

04 Марта 2011 в 23:20, курсовая работа

оценка стратегических показателей предприятия