Психологические аспекты управления
01 Декабря 2010 в 15:05
Актуальность - Заинтересованность предприятий в повышении эффективности производства вытекает из структуры экономических систем. В каждой из них имеются две части: управляющая и управляемая. Одной из основных функций управляющей системы является создание действенных стимулов труда для управляемой системы.
Психологически аспекты управления персоналом
20 Февраля 2011 в 16:49, курсовая работа
Цель курсовой работы - исследовать и сделать акценты на психологические аспекты деятельности по управлению персоналом.
В соответствии с поставленной целью перед данным исследованием возникают следующие задачи:
-исследовать кадровую политику предприятия
-провести анализ особенностей работы с персоналом
-исследовать мотивацию работников как фактор увеличения результативности труда.
Cоциально-психологические аспекты управления персоналом
28 Сентября 2012 в 13:11, курсовая работа
Цель работы - изучить социально-психологические аспекты управления.
Задачи:
- исследовать основные направления работы в современной организации;
- изучить психологические методики набора и отбора персонала;
- исследовать социально-психологическое взаимодействие персонала;
- исследовать влияние психологических и физических факторов на поведение работников;
- изучить психологические аспекты мотивации в процессе работы;
Социально-психологические аспекты управления организацией
28 Марта 2011 в 20:49, контрольная работа
Цель исследования-исследования социально-психологических аспектов управления организацией.
Задачи:
- изучить значения социально-психологических методов в управлении;
- влияние социальных и психологических характеров на работу менеджера;
- рассмотреть портрет современного менеджера с учетом социально психологических аспектов.
Социально-психологические аспекты личности. Власть и стили управления
07 Октября 2016 в 15:12, реферат
Продвижение к цивилизованному рынку имеет целью экономическую стабилизацию, появление совершенного законодательства, нормальной конкурентной среды, изобилие материальных факторов производства, доступность предметов потребления. По опыту стран с развитым рынком, основным фактором конкурентоспособности фирмы, ее выживаемости и процветания становится качество персонала и его отношение к труду, профессионализм и творчество работников. Западный бизнес все более склонен считать, что неполное использование кадрового потенциала - это упущенная выгода, а неправильное, неграмотное использование, эксплуатация, пренебрежение к работникам - путь к прямому ущербу.