Персональное развитие в организации, роль организационной культуры в адаптации персонала
06 Декабря 2010 в 21:48
Введение
1. Персональное развитие в организации
2. Роль организационной культуры в адаптации персонала
Заключение
Список литературы
Адаптация персонала к организационной культуре
Сайт-партнер: yaneuch.ru
14 Мая 2013 в 11:54, статья
Человеку на протяжении жизни приходится уходить с одной работы и устраиваться на другую. Процесс вливания человека в новый коллектив, принятие традиций организации, т.е. организационной культуры, являются всегда сложной задачей для нового сотрудника.
Тема адаптация персонала к организационной культуре является актуальной, она входит в ряд столь же актуальных вопросов. Например, текучесть кадров или отбор и увольнение сотрудников в организации. В этой теме есть интересующий нас вопрос, помогает или мешает организационная культура в адаптации персонала организации. Проблема является насущной и острой потому, что обнаруживается, довольно часто несоответствие норм, принципов, традиций, ценностей, представлений и верований организации, с нормами, принципами, представлениями человека, пришедшего в новую организацию
Адаптация персонала к организационной структуре
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
17 Ноября 2011 в 20:55, реферат
Фундаментом любой организации являются, как известно, люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится работа с персоналом.
Адаптация персонала к организационной структуре
Сайт-партнер: stud24.ru
02 Декабря 2011 в 22:45, реферат
Практически любая компания в процессе своего создания и развития сталкивается с такими важными аспектами деятельности по управлению персоналом, как подбор, оценка, обучение и мотивация персонала, и не только сталкивается, но и активно развивает эти направления. Вместе с тем достаточно редко уделяется внимание такому вопросу, как адаптация новых сотрудников и персонала в целом, несмотря на важность этого направления для деятельности всей организации.
Организационная и профессиональная адаптация персонала
Сайт-партнер: freepapers.ru
10 Марта 2013 в 14:30, доклад
Фундаментом любой организации являются, как известно, люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится работа с персоналом.
Практически любая компания в процессе своего создания и развития сталкивается с такими важными аспектами деятельности по управлению персоналом, как подбор, оценка, обучение и мотивация персонала, и не только сталкивается, но и активно развивает эти направления.
Профессиональная и организационная адаптация персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
24 Апреля 2013 в 21:23, реферат
Трудовая адаптация персонала - взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника в процесс производства в новых для него профессиональных, психофизиологических, социально-психологических, организационно-административных, экономических, санитарно-гигиенических и бытовых условиях труда и отдыха.
Выделяют два направления трудовой адаптации: первичную и вторичную.
В условиях функционирования рынка труда возрастает роль вторичной адаптации. При этом необходимо внимательно изучать опыт зарубежных фирм, которые уделяют повышенное внимание первичной адаптации молодых работников.
Профессиональная и организационная адаптация персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
28 Ноября 2012 в 18:52, контрольная работа
Зачем нужна «организованная» адаптация новых сотрудников, да и нужна ли она вообще? На практике довольно редко в компаниях уделяется внимание адаптационным процессам, «акклиматизации» новых сотрудников. Как правило, происходит стихийная адаптация нового сотрудника на рабочем месте, без каких-либо адаптационных программ. Никто не будет возражать, что новому сотруднику живется непросто. Ситуация – новая, организация рабочего времени и пространства-либо малознакома, либо – в лучшем случае – имеет нюансы. Даже сугубо профессиональные задачи, как правило, не совсем те, что раньше. Вообще, сама компания знакома пока только «понаслышке». Личность начальника уже видна в наиболее ярких своих проявлениях, но еще не ясна по сути. Знакомых – пока нет (скорее всего). Как и у кого спросить о важном – в первые дни не совсем понятно, так как группировки и «расстановка сил» тоже пока неясны.
Профессиональная и организационная адаптация персонала
Сайт-партнер: myunivercity.ru
16 Сентября 2013 в 18:36, реферат
Адаптация - приспособление организма, индивидуума, коллектива к изменяющимся условиям среды или к своим внутренним изменениям, что приводит к повышению эффективности их существования и функционирования.
Адаптация начинается с общей ориентации, включающей информирование об организации в целом и структурном подразделении, где предстоит работать новичку. В результате сотрудник знакомится с историей фирмы, характером деятельности, структурой управления, узнает имена руководителей, правила внутреннего распорядка.