Обучение персонала предприятия
05 Апреля 2010 в 21:26
Бизнес развивается. Конкуренция растет. И задача любой компании — не только выжить, но и оставаться конкурентоспособной как можно дольше. Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников. Поэтому проблема обучения персонала актуальна для многих компаний. Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников: знания, навыки установки, которые помогали персоналу успешно работать еще вчера, сегодня теряют свою действенность. Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.) так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.) что ставит большинство российских организаций перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и завтрашним изменениям.
Обучение и развитие персонала на предприятии
26 Сентября 2010 в 16:07
Целью курсовой работы является изучение теоретических и методологических подходов к проблеме обучения персонала и его роли в повышении эффективности работы фирмы и анализ практики обучения персонала на примере фирмы
Отдел обучения персонала в структуре предприятия. Проблемы и перспективы
29 Ноября 2011 в 22:05, реферат
Целью развития персонала является обеспечение эффективного функционирования организации, повышение производительности труда на основе формирования у работников умения работать в команде, современного экономического мышления, поддержание и формирование кадрового потенциала, повышения профессионального мастерства работников.
Анализ состояния и форм обучения персонала на предприятии ООО «Керамика- Синтез»
28 Мая 2012 в 23:20, курсовая работа
Цель работы - изучить теоретическую и практическую значимость темы на конкретном примере.
Объектом работы является деятельность и структура предприятия ООО «Керамика- Синтез».
Предметом исследования является маркетинг персонала в организации.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.
Направления совершенствования системы обучения и переподготовки персонала на предприятии ООО «Красстрой»
15 Декабря 2011 в 09:58, курсовая работа
Объектом исследования данной работы является ООО «Красстрой».
Предметом – является система профессионально обучения и переподготовки кадров.
Задачи – проанализировать систему профессионально обучения кадров, выявить особенности, достоинства и недостатки данной системы, и сформулировать предложения по совершенствованию системы профессионального обучения на предприятии.
Совершенствование системы обучения (повышения квалификации и переподготовки кадров) персонала на предприятии
21 Февраля 2011 в 04:19, курсовая работа
Для этого в ходе написания работы необходимо решить следующие задачи:
1.Рассмотреть сущность обучения персонала.
2.Описать процесс организации работы по обучению персонала.
3.Выделить и охарактеризовать основные методы проведения обучения сотрудников.
4.Произвести анализ системы обучения персонала на предприятии.
Объектом данной работы было выбрано предприятие ЗАО «НЕВРИДА».
Предмет – существующая в нем система обучения персонала.
Факторы, влияющие на инновации в обучение персонала, на примере предприятия ООО «Нестле Россия» в отделе продаж бакалеи
26 Октября 2010 в 01:57
Целью данной контрольной работы являлось изучение факторов, влияющих на инновации в обучение персонала, на примере предприятия ООО «Нестле Россия» в отделе продаж бакалеи (Екатеринбургский филиал)
Процессы обучения и повышения квалификации персонала предприятия в условиях рыночных отношений (на примере конкретного предприятия).
10 Марта 2011 в 11:06, контрольная работа
Главным фактором конкурентоспособности и эффективности экономических систем в рыночных условиях является наличие трудовых ресурсов, способных решать весь комплекс внутрифирменных задач. В решении этой проблемы существенную роль играют системы повышения квалификации персонала. Обучение, повышение квалификации, переподготовка в современных условиях становится ключевым элементом процесса работы с персоналом. Обучение позволяет сформировать: новую систему ценностей и установок; требования к профессиональным знаниям и навыкам; новые знания и навыки.