Нематериальная мотивация персонала

26 Апреля 2010

Введение……………………………………………………………………………...3
Мотивация персонала как фактор
повышения эффективности производства…………………………..…...5
Роль и значение мотивации персонала……………………………….5
Нематериальные стимулы повышения мотивации…………….…...10
Опыт работы России в современных условиях по нематериальной мотивации персонала…………………..18
Создание нематериальной системы мотивации сотрудников……..18
2. Анализ нематериальной мотивации………………………………….23
Заключение………………………………………………………………………….28
Список использованной литературы……………………………………………...30
Приложения…………………………………………………………………………32

Нематериальная мотивация персонала на предприятии

Курсовая работа, 21 Декабря 2011

Современный менеджер должен постоянно отмечать ценность работника для коллектива, наличие у него творческого потенциала, положительных сторон, хороших качеств, а также достигнутые результаты. Эта оценка должна быть максимально объективной, опираться не на общие впечатления, а на конкретные, точные показатели и данные. Материальные факторы далеко не всегда выходят на первый план и не могут быть единственной формой вознаграждения за труд. Большое значение имеет привлекательность труда и его творческий характер. Вот именно это и следует создавать менеджеру, постоянно обновляя содержание труда каждого подчиненного.

Нематериальная мотивация персонала (на примере ООО «Перемена»)

Курсовая работа, 28 Декабря 2011

Целью исследования курсовой работы является изучение приемов, методов, технологий нематериальной мотивации, которая представляет процесс побуждения себя и других сотрудников к деятельности, для достижения личностных целей и целей организации.
Исходя из цели работы, были поставлены следующие задачи исследования:
Изучение приемов, методов, технологий мотивации труда в повышении эффективности деятельности предприятия.
Рассмотреть новый опыт нематериального стимулирования к труду и существующие проблемы мотивации.
Анализ предложенной мотивации в компании и выявление оптимальных методов мотивации персонала.

Нематериальные доходы, как способ нематериальной мотивации сотрудников

Аттестационная работа, 20 Января 2012

1. Основные правила создания и развития системы нематериальных доходов как средства нематериальной мотивации на предприятии.
2. Стадии и причины процесса демотивации сотрудников.
3. Формы и способы нематериального вознагарждения.
4. Сущность негативной мотивации. Использование «мягких» методов корректировки поведения.

Концептуальный подход к системе нематериальной мотивации работников сельскохозяйственных организаций

Реферат, 18 Сентября 2011

Нематериальная система мотивации труда в сельском хозяйстве обладает обширным диапазоном применимых компонент, инструментов, рычагов для достижения определенных целей организации. Это диапазон: морального, социально-психологического и творческого стимулирования работников сельскохозяйственных предприятий.