Суть матрицы БКГ

Реферат, 21 Декабря 2014

Матрица БКГ (англ. BCG matrix) — инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетинге. Создана основателем Бостонской консалтинговой группы Брюсом Д. Хендерсеном для анализа актуальности продуктов компании, исходя из их положения на рынке относительно роста рынка данной продукции и занимаемой выбранной для анализа компанией доли на рынке.

Матрица БКГ (теория)

Лекция, 12 Сентября 2011

Матрица БКГ строится следующим образом. По горизонтальной оси откладывается относительная доля рынка (отношение доли рынка компании к доле рынка компании-лидера). По вертикальной оси откладываются показатели темпов роста рынка, то есть рост потребительского спроса, характеризующий привлекательность рынка.

SWOT и PEST анализ. Матрица БКГ

Реферат, 22 Ноября 2017

Объектом исследования являются ООО «Фольксваген груп Рус» и «ООО «БМВ ГРУП РУС». В данной работе будут использованы несколько методов анализа маркетинговой среды, а именно SWOT-анализ, PEST-анализ, метод Бостонской консалтинговой группы – БКГ-матрица.

Построение матрицы Boston Consulting Group (БКГ)

Доклад, 08 Декабря 2010

Матрица БКГ - наиболее широко используемая матрица портфеля деловой активности, состоящая из 4 квадрантов, разработана ведущей консалтинговой компанией Boston Consulting Group (БКГ).

Матрица БКГ. Стратегии Портера. Мотивация персонала

05 Декабря 2010

Анализ матрицы БКГ. Стратегии Портера-Лоулера. Мотивация по А.Маслоу. Новые программы мотивации труда

Методы стратегического анализа(портфельный анализ, матрица БКГ, матрица МакКинси, модель PIMSЯ)

Контрольная работа, 20 Февраля 2011

Матрицы портфельного анализа (их еще называют и матрицами стратегического выбора), которые являются предметом данной контрольной работы подверглись в последние годы критическим замечаниям. Однако, практика показывает, что непременным условием преуспевания диверсифицированной организации является сбалансированность ее портфеля. Эту задачу и призван решить один из наиболее часто применяемых западными корпорациями инструментов стратегического менеджмента и портфельный анализ.