Управление предприятием во время кризиса

14 Марта 2011 в 12:05, реферат

В реферате анализируется финансовое состояние российских предприятий, представлены причины предбанкротного состояния некоторых из них, показан опыт работы "ИНЭК" по финансовому оздоровлению предприятий.

Управление предприятием в условиях кризиса

07 Апреля 2010 в 19:09

Введение……………………………………………………………………...стр. 3
1. Сущность предпринимательства…………………………………………стр.4
2. Влияние кризисных явлений в экономике Российской Федерации на малый бизнес……………………………………………………………………….…стр.7
3. Меры, направленные на снижение воздействия кризисных явлений на малое предпринимательство………………………………………………..стр.12
Заключение..………………………………………………………………....стр.15
Список литературы………………………………………………………...стр. 16
Приложение. Виды и функции предпринимательства

Управление предприятием в условиях кризиса

05 Февраля 2010 в 14:16

В настоящей работе кратко изложены основные принципы теории антикризисного управления предприятием. Исследованы четыре основных аспекта теории: потребность и необходимость в антикризисном управлении, методы диагностики банкротства, механизмы антикризисного управления и основы государственного регулирования кризисных ситуаций. Основной упор в работе сделан на экономической составляющей кризисных ситуаций, вопросах банкротства и финансового оздоровления

Управление персоналом в условиях кризиса предприятия

20 Мая 2015 в 08:38, реферат

В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере:

1. В чем необходимо видеть существо и главные достоинства антикризисного менеджмента?

2. Каковы главные резервы антикризисного управления предприятием в специфических условиях России?

3. Почему менеджер является основной фигурой в устранении негативных явлений функционирования предприятия на рынке?

Управление персоналом предприятия в условиях кризиса

21 Октября 2009 в 14:35

управление, персонал, предприятие, кризис

Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

21 Января 2011 в 13:31, курсовая работа

В каждом конкретном случае успех
зависит от личных качеств и достоинств менеджера, являющегося мотором
рыночной экономики. Сегодня опыт убеждает, что очень важно не попасть в
«черные дыры» экономики, т.е. предприятия, которые поглощая в изобилии
ресурсы, просто не в состоянии произвести конкурентоспособную продукцию,
поскольку большинство из них оснащены техникой вчерашнего дня, не выдерживают
конкуренции с потоком высокотехнологичных товар.
В крайне сложных современных условиях России реальных успехов в антикризисном
управлении могут добиваться только всесторонне подготовленные менеджеры,
новаторы. Так каким образом управлять персоналом в условиях кризиса на
предприятии и какими качествами при этом должен обладать современный
менеджер – антикризисный управляющий?

Разработка алгоритма управления и плана мероприятий по выводу предприятия из кризиса

16 Августа 2011 в 22:22, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является разработка алгоритма управления и плана мероприятий по выводу предприятия из кризиса.
К задачам курсовой работы можно отнести:
1. анализ структуры баланса, его актива и пассива;
2. провести экспресс-анализ финансового состояния предприятия;
3. разработать алгоритм управления предприятием, включая разработку плана мероприятий по выводу фирмы из кризиса;
4. согласно разработанным действиям внести изменения в прогнозный баланс предприятия и провести финансовый анализ по этому балансу.

Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии ОАО «Шахтинский завод Гидропривод»

15 Августа 2011 в 17:27, дипломная работа

Главной целью исследования является рассмотрение управления персоналом в условиях кризиса на предприятии ОАО «Шахтинский завод Гидропривод». Задачи дипломной работы:
- определить сущность основных понятий: антикризисное управление персоналом, кадровая политика;
- изучить основные методики оценки эффективности управления персоналом;
- провести анализ и оценку кадрового потенциала предприятия ОАО «Шахтинский завод Гидропривод»;
- разработать практические рекомендации антикризисного управления персоналом на предприятии ОАО «Шахтинский завод Гидропривод».