Корпоративная культура в системе управления организацией

Курсовая работа, 18 Декабря 2011

Актуальность темы. Данная дипломная работа посвящена теме формирования и поддержания корпоративной культуры в компании. В западных странах уже давно используют этот механизм для успешного ведения бизнеса и достижения поставленных целей компании. В настоящее время в России всё более актуальными становятся вопросы построения эффективной корпоративной культуры.

Современные корпоративные информационные системы в управлении организацией

18 Мая 2010

Существует ряд основных вопросов, с которыми общество сталкивается постоянно: эффективность, конкуренция, безработица, качество жизни. Применение ИС – это один из путей решения таких проблем, так как технология радикально меняет и технологический процесс, и окружающую среду. Однако не всегда можно предсказать последствия применения ИС. Ввиду того, что все части организации взаимосвязаны, изменение в одной части неизбежно ведет к изменению в другой, поэтому факторы, влияющие на взаимодействие организации и ИС, включают в себя и политические, и структурные, и культурные, и природные ресурсы.

Анализ теоретических аспектов корпоративного управления и корпоративного поведения в организации

Контрольная работа, 09 Декабря 2015

Анализ теоретических аспектов корпоративного управления и корпоративного поведения в организации.
Задачи контрольной работы:
Изучение теоретического материала по заданной теме.
Анализ основных аспектов управления корпорацией.
Рассмотрение типологии стилей и методов руководства.
Исследование факторов, влияющих на эффективность функционирования компании.

Корпоративное управление организацией

Сайт-партнер: stud24.ru

Курсовая работа, 22 Января 2013

Корпорация, или акционерное общество, представляет собой наиболее важную форму организации коммерческих предприятий, исходя из их доли в производстве и выручке в экономике развитых стран. Она организована как юридический независимый объект. Корпорация является самой сложной организационной структурой и механизмом координации хозяйственной деятельности внутри предприятия.

Управление корпоративным имиджем организации

Сайт-партнер: referat911.ru

Курсовая работа, 29 Января 2014

Актуальность данного исследования заключена в том, что корпоративная культура сегодня выступает в определенной степени в качестве рычага управленческого воздействия, одним из методов скрытого управления трудовым коллективом, способным ненавязчиво привить персоналу определенные ценности, традиции, нормативные образцы поведения, ведущие к организационному единству. Проблема имиджа организации приобретает все большее значение при разработке эффективных систем социального управления.

Управление корпоративной культурой в организации

Сайт-партнер: freepapers.ru

Курсовая работа, 17 Декабря 2011

Растущий динамизм и изменчивость деловой среды создают для организаций необходимость постоянных коммуникаций с партнерами, потребителями, сотрудниками. Рост образованности, квалификации, информированности работников и общественности в целом требует от менеджмента использования более сложных и тонких методов управления.

Особенности корпоративного управления организацией

Сайт-партнер: yaneuch.ru

Курсовая работа, 23 Октября 2014

Актуальность изучения проблемы корпоративного управления можно объяснить необходимостью:
- обеспечение инвестиционной заинтересованности;
- повышения конкурентоспособности корпорации на мировом рынке;
- создание эффективного механизма управления собственностью;
- соблюдение баланса интересов всех финансово-заинтересованных лиц;
- разделение функций владения и управления в крупных организациях.

Основы управления корпоративной культурой в организации

Сайт-партнер: stud24.ru

Реферат, 06 Декабря 2011

Эффективность деятельности компании определяется следующими факторами: техническим и организационным уровнем производства, квалификацией персонала, уровнем мотивации и оплаты труда, наличием стратегии развития. Эти механизмы, обычно регламентируются в различных нормативных документах (технических паспортах, планах, программах, тарифной системе и др.). В то же время в коллективе любой корпорации имеется такая сфера отношений, которая не поддается формальной регламентации. Эти отношения складываются в течение ряда лет по неписаным правилам под влиянием исторического опыта, менталитета людей, местных обычаев и традиций, духовных ценностей и вкусов.