Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 21:49, реферат
В эпоху научно-технического прогресса требуется, чтобы в любой работе преобладали интеллектуальные компоненты трудовой деятельности над физическими. Руководитель должен побуждать подчиненных работать не только физически, но и главным образом умственно, а также всегда помнить, что никакие методы принуждения не могут заставить подчиненного мыслить и действовать творчески, если он не захочет этого сам. В современных условиях только методами принуждения эффективно управлять нельзя. Основу влияния должны составлять экономические и социально-психологические методы.
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ТИПЫ ЖЕНЩИН – НАЧАЛЬНИЦ 5
2. СРАВНЕНИЕ МУЖСКОГО И ЖЕНСКОГО СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ. 6
2. 1. ОБРАЗ УСПЕШНОГО МЕНЕДЖЕРА. 6
2.2. СУЩЕСТВУЕТ ЛИ ЖЕНСКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ? 7
2.3. НУЖНО БЫТЬ И МУЖЧИНОЙ, И ЖЕНЩИНОЙ. 9
2.4. «ДВОЙНОЙ РЕПЕРТУАР» УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ УСПЕШНОГО МЕНЕДЖЕРА 10
3. ЧТО ПОМОГАЕТ И ЧТО МЕШАЕТ. 11
4. НЕ БОЯСЬ КОНКУРЕНЦИИ 13
5. БОЯТСЯ ЛИ ЖЕНЩИНЫ УСПЕШНОЙ КАРЬЕРЫ 14
6. ВЫИГРЫВАЯ В МНОГОЗАДАЧНОСТИ 16
7. ЧТО ВАС ЖДЕТ НА РАБОТЕ, ЕСЛИ НАЧАЛЬНИК-ЖЕНЩИНА? 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20