Влияние стиля поведения на успешный результат деятельности

Оглавление 
 
 
 
 

Введение...................................................................................................................3 

Глава 1.: Деловой стиль……………………………………….............................4

Глава 2.: Мужской  и женский деловой стиль.......................................................6

Заключение..............................................................................................................8

Библиография.........................................................................................................10 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

Поведение любого человека зависит не только от набора его качеств, но и от специфики  той среды в которой реализуется  его деловая активность.

У человека зачастую есть две маски, которые он периодически меняет. Первая – это его «Я», то, какой он есть на самом деле. Это его истинная суть, со всеми недостатками и достоинствами. Но кроме этой маски, существует еще как минимум одна – та, которую человек одевает при появлении на людях, так называемый «Я-образ». Эта маска отображает то, каким человек хочет видеть себя, и то, каким он хочет показать окружающим, чтобы больше нравится, соответствовать окружению. Одним из важнейших шагов к формированию этого образа является выбор имиджа.¹

Имидж - образ делового человека, в котором  выделены ценные характеристики и черты, оказывающие воздействие на окружающих. Давно замечено, что люди больше поддерживают того человека, к которому испытывают симпатию и наоборот.

От имиджа зависит желание людей сотрудничать с человеком или фирмой.

Для создания хорошего имиджа важно всё: манера речи, стиль одежды, дизайн офиса.

Модель поведения – комплекс знаков (речь, поведение, жесты), которые направлены на создание определенного образа.

Целью данной работы считаю изучить влияние  стиля поведения на успешный результат  деятельности.

Задача  работы: Показать как влияет стиль  поведения на результат деятельности, а так же различные стили делового поведения их значение, различия.

1. Деловой стиль

      Важным  отличительным признаком делового стиля выступает ориентация личности на формальное исполнение обязанностей или на человеческие отношения. Психологическими составляющими делового стиля могут  быть названы степень пунктуальности, аккуратности, педантичности, отношение личности к служебной иерархии и деловому этикету, преобладание в личной работе традиций или новаций. Итак, элементами делового стиля личности являются: мотивация деятельности, способ принятия решений, характер взаимоотношений с партнером, манера организации работы.

      Выбирая делового партнера, мы выбираем и деловую  стратегию совместной работы с ним. Это могут быть: эгоистическая  стратегия – ориентация на свои интересы и личный успех; альтруистическая стратегия – ориентация на общечеловеческие ценности и всеобщие интересы; кооперативная стратегия – ориентация на партнерские отношения и поиск взаимовыгодных решений. В работах по психологии бизнеса выделяют партнера-Акулу и партнера-Дельфина. Партнер-Акула исходит из эгоистической деловой стратегии: «Победитель всегда один. Мне незачем себя менять. Мое решение верно». Партнер-Дельфин исходит из кооперативной деловой стратегии: «Позволь каждому выиграть. Будь готов признать ошибку. А что, если…»²

      При выработке собственного делового стиля, а так же в процессе понимания своего партнера следует различать поддерживающий и не поддерживающий стили поведения. Поддерживающий стиль поведения – это общение, при котором личность ощущает свою значимость и ценность для партнера. Не поддерживающий стиль поведения – это общение, при котором значимость и ценность партнера сознательно или по неведению понижаются. Поддерживающий деловой стиль предполагает, что Вы постоянно демонстрируете партнеру позитивную реакцию на его присутствие, интерес к его проблемам, внимание к тому, что он говорит. Не поддерживающий деловой стиль выражается в отсутствии интереса к партнеру, желании сократить время общения, нежелание или неспособность вникать в вопросы, волнующие собеседника. Не поддерживающий поведенческий стиль может быть использован специально для понижения самооценки партнера; но может оказаться просто следствием неопытности или отсутствия навыков позитивного общения. В этом случае надо учиться активно проявлять уважение и внимание к другому человеку.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Мужской и женский  деловой стиль

При анализе  возможных деловых стилей стоит  обратить внимание на пол и возраст, как факторы, во многом определяющие характер и формы делового общения.

У мужчин и женщин разный деловой стиль, то есть: разные мотивации делового поведения, разные способы решения проблем, разные приемы организации работы. Мужчины склонны к авторитарности, женщины – к демократичности. Если в организации принят демократический стиль общения, то женщины в качестве лидеров ценятся так же высоко, как мужчины, а если авторитарный, то оценка женщин-руководителей ниже. Мужчины сильные, активные, напористые, такие же женщины – агрессивные и навязчивые. Мужской стиль общения свидетельствует о стремлении к социальному доминированию и независимости, женский – к взаимной зависимости, партнерству или сотрудничеству. Различие мужского и женского делового стиля выражается в следующем:

1. Для мужчин характерен так называемый технократический стиль, для женщин – эмоционально-эгоистический. Мужчины легче воспринимают новации, а женщины склонны к традициям. Мужчины быстрее схватывают проблему в целом, женщины внимательнее к деталям;
2. Не смотря на то, что в политике, бизнесе по-прежнему доминируют мужчины, социологи и психологи выделяют мужской и женский менеджмент как различие ориентаций на власть и обмен услугами у мужчин, и на интересы людей и их желание работать – у женщин;
3. У мужчин рациональность и простота – главные критерии правильности решения, у женщин – позитивные человеческие последствия;
4. Мужчины постоянно стремятся свести на нет эмоциональную напряженность деятельности, женщины не могут работать без личного отношения к предмету деятельности и своим партнерам;
5. Мужчине результат важнее процесса, женщине – наоборот. Мужчины при решении любой проблемы предпочитают сокращать промежуточные звенья, для женщин характерны проработка деталей, торможение принятия окончательного решения;
6. Женщины рассчитывают на себя, а мужчины на команду, хотя в реальности женщины – более склонны советоваться и общаться, а мужчины более склонны к авторитарным способам принятия решений;
7. Женщины чаще робеют перед начальством, подчиняются чужому авторитету и склонны считать, что интересы других важнее, чем свои собственные. Самооценка у женщины, как правило, занижена, а у мужчины завышена по сравнению с реальными результатами их деятельности.
8. Женщины не способны разделять свою личную и профессиональную жизнь в эмоциональном плане. И счастливая и несчастная женщина работают хуже, в то время как счастливый или несчастный мужчина на работе способен отключиться от своих личных проблем, а в приватной жизни забыть о работе. 90 % мужчин считают самым важным в жизни работу.

Заключение

     В современной России у безработицы  женское лицо, у политики – лицо мужское. Новые социальные лифты  несут наверх только жен «новых русских» и содержанок всех мастей. Мужской  мир не распахивает двери перед  деловой женщиной, и поэтому она ищет не только свой деловой стиль, но и свой внешний облик. В деловом общении стиль «унисекс» означает, что женщина должна отказаться от своей манеры кокетничать, флиртовать, обижаться и плакать, в то время как мужчина сохраняет право на жесткий стиль, игру по правилам, ненормативную лексику, безразличие к чувствам партнера. Как это не печально, выход видится только в изменении поведения деловой женщины. Мужчины не способны изменяться. Следовательно, понимая мужчину, сохраняя преимущества своего восприятия мира, женщина должна отказаться от отрицательных черт своей психики и поведения и воздействовать на мужчину и мужской мир с помощью женской силы: мудрости, гибкости и коммуникабельности, любви и заботы, готовности к самопожертвованию.

Независимо  мужчина Вы или женщина, важно  соблюдать деловой этикет, который  поможет Вам создать о себе правильное представление и приведет к успеху.

Пять  основных правил делового этикета:

1. Будьте пунктуальны. Никто не любит опозданий. Кроме того, опоздания говорят о вашей некомпетентности, ненадежности.
2. Не говорите лишнего. Вы должны хранить секреты своей фирмы. То же касается и личных секретов сотрудников.
3. Думайте не только о себе, но и о других. Невозможно вести дела, не учитывая пожелания партнеров. Зачастую, причинами неудач являются проявления эгоизма, стремления навредить конкурентам. Не унижайте оппонентов, помните, что вы сами можете оказаться на месте оскорбленного.
4. Одевайтесь стильно. Ваша одежда должна демонстрировать ваш вкус, но вы не должны сильно отличаться от сотрудников своего уровня.
5. Говорите и пишите грамотно. Многое в деловых отношениях зависит от умения говорить. Также важны дикция и произношение. Учитесь слышать других и умейте показать, что вам интересна тема разговора.

Ведь  в наше время, когда компании борются за каждого клиента, очень важен персонал, умеющий общаться, соблюдающий правила поведения и нормы приличия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиография: 
 
 

1. Инна Двирнык, интернет ресурс: www.allwomens.ru

 
2. Маркова О.Ю. «Психология делового  общения» М., 1998. 

3. Бороздина  Г.В. «Психология делового общения»  М., 1998. 

4. Морозов  А.В. «Деловая психология» СПб.: Издательство Союз, 2000