Типичные ошибки при конструировании и реализации личного имиджа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2011 в 08:20, реферат

Описание работы

Менеджер помимо своих профессиональных качеств, должен ясно осознавать, что такие черты поведения как вежливость, тактичность, деликатность, абсолютно необходимы не только для “умения вести себя в обществе”, но и для обыкновения житейского бытия. Нельзя забывать о культуре общения, чувстве меры, доброжелательности, нужно полностью управлять своими эмоциями, стрессами. Необходимо иметь свой, но непременно цивилизованный стиль поведения, свой, но непременно благородный образ, тот самый имидж менеджера, который гарантирует не только половину успеха, но и постоянное удовлетворение от деятельности.

Содержание работы

1.Введение
2.Понятие имидж
3.Конструирование личного имиджа
4.Реализация личного имиджа
5.Практические рекомендации по созданию имиджа
6.Типичные ошибки при конструировании и реализации личного имиджа
7.Заключение
8.Тезаурус
9.Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

Функции имиджа.doc

— 133.00 Кб (Скачать файл)

Типичные  ошибки при конструировании  и реализации личного  имиджа 

    Многолетний опыт работы с группами показывает, что люди склонны допускать типичные ошибки в отношении собственного имиджа. Ошибки – это то, что вредит имиджу и его прототипу. Они могут принимать форму неверных представлений, мифов, негативных чувств или малопродуктивных действий. 

    Основные «ловушки», подстерегающие менеджера при построении собственного имиджа.

  1. Неинформированность -  отсутствие необходимых знаний о том, что такое имидж и как им управлять.
  2. Пассивность – отсутствие действий; убеждение, что от тебя ничего не зависит и что имидж создается сам по себе.
  3. Ложная скромность – нежелание заявлять о себе и своих достоинствах.
  4. Поиск одобрения – желание понравится всем, болезненная чувствительность к негативным оценкам.
  5. Измена самому себе – формирование неестественного для себя публичного образа, противоречащего собственным возможностям и особенностям.
  6. «Черный PR» - использование безнравственных приемов по принципу «для достижения цели все средства хороши». 
  7. «Ньюфобия» - страх изменения имиджа.
  8. Жадность – стремление сэкономить на имидже, нежелание вкладывать в него деньги.
 

    Двигаясь в перечисленных направлениях, менеджер обрекает себя на поражение в достижении личного успеха.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     Данная работа представила практическое руководство по созданию и развитию такого важного личного ресурса, как имидж. Ведь сначала человек работает на имидж, тратя на него время и силы, а затем он работает на него, создавая благоприятные условия для построения взаимоотношений с людьми и достижения социального успеха. 
 
 

И помните: 

Удачный имидж – это долгосрочный вклад

в профессиональный и личный успех. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Тезаурус 

Имидж (англ. image, от лат. imago — образ, вид) - целенаправленно формируемый образ (какого-либо лица, явления, предмета), призванный оказать эмоционально-психологическое воздействие на кого-либо в целях популяризации, рекламы и т. п. 

Имиджмейкер - разработчик концепции образа персоны, товара, компании. Это человек профессионально занимающийся созданием и преобразованием имиджа. Имиджмейкер выстраивает вокруг своего клиента любые комбинации, которые бы способствовали возвышению его имиджа. 

Самопрезентация - это подтверждение высокого уровня профессионализма менеджера, умственной зрелости, нравственной ответственности и уважительного отношения к людям. 
 
Технология самопрезентации - это классический пример органического синтеза духовной и материальной технологий.
 

Харизма (греч. chárisma — милость, божественный дар) - исключительная одарённость; харизматический лидер — человек, наделённый в глазах его последователей авторитетом, основанным на исключительных качествах его личности — мудрости, героизме, «святости». 

Ригидность - затрудненность, вплоть до полной невозможности, в изменении 

Перцептивное  общение — это умение проникать во внутренний мир других людей, умение улавливать их психическое состояние в каждый отдельный момент, умение выявлять их подлинное отношение к руководителю, к работе, умение воздействовать на людей с учетом их эмоционального состояния. 

Интерактивное общение – это взаимодействие общающихся и обмен в процессе речи не только словами, но и действиями, поступками. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Используемая  литература: 
 

1. Новая иллюстрированная энциклопедия. – М: под ред. «Большая Российская энциклопедия», 2003. 
 
2. М.К.Тутушкина «Практическая психология для менеджеров» / М.К.Тутушкина, С.А.Волков, О.Б. Годлиник. – М.: Филин,

   1996.-25стр.  
 
3. М.К.Тутушкина «Практическая психология для менеджеров» / М.К.Тутушкина, С.А.Волков, О.Б. Годлиник. – М.: Филин,

   1996.-57стр.  
 
4. Персональный менеджмент/ учебник/С.Д.Резник, - М, ИНФРА-М-2002, 620стр
 

5. Е. В. Змановская «Руководство по управлению личного имиджа»

Информация о работе Типичные ошибки при конструировании и реализации личного имиджа