«Теория Х - Y» Д. МакГрегора

Менеджер может прямо или косвенно регулировать, изменять поведение сотрудников на рабочем месте, управлять различными аспектами этого поведения.
Среди контролируемых им моментов можно выделить следующие:
задания, которые получает подчиненный;
формальные аспекты выполнения задания;
временные параметры выполнения задания;