Теоретические основы психологии управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 09:23, Не определен

Описание работы

Введение
1 Теоретические основы психологии управления
1.1 Управление как социальный феномен
1.2 Предмет науки управления и этапы ее развития
2 Стили управления
2.1 Основные стили управления
2.2 Объективные и субъективные факторы
Заключение
Глоссарий
Список используемых источников
Приложение А Сравнительная характеристика трех стилей управления
Приложение Б Основные параметры трех стилей управления

Скачать архив (41.63 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Теоретические основы психологии управления [1].doc

— 166.50 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  используемых источников 
 

       
  1. Андреева, Г.М. Социальная психология [Текст] / Г.М. Андреева. –         М. : Аспект Пресс, 2006. – 336 с. – ISBN 978-5-91454-235-7.
  2. Антонова, Н.В. Социология и психология управления [Текст] / Н.В. Антонова. – М. : Издательский дом Государственного университета - Высшей школы экономики, 2010. – 272 с. – ISBN 978-5-7598-0772-8.
  3. Глушаков, В.Е. Психология корпоративного управления [Текст] / В.Е. Глушаков. – М. : БГУ, 2009. – 176 с. – ISBN 978-985-476-716-1.
  4. Захаров, Л.Н. Психология управления [Текст] / Л.Н. Захаров. –              М. : Логос, 2010. – 376 с. – ISBN 978-5-98704-499-5.
  5. Ильин, Г.Л. Социология и психология управления [Текст] / Г.Л. Ильин. – М. : Академия, 2010. – 192 с. – ISBN 978-5-7695-6177-1.
  6. Королев, Л.М. Психология управления [Текст] / Л.М. Королев. –            М. : Дашков и Ко, 2011. – 188 с. – ISBN 978-5-394-01112-2.
  7. Розанова, В.А. Психология управления [Текст] / В.А. Розанова. –          М. : Альфа-Пресс, 2008. – 384 с. – ISBN 978-5-94280-294-3.
  8. Творогова, Н.Д. Психология управления [Текст] / Н.Д. Творогова. –      М. : ГЭОТАР-Медиа, 2008. – 496 с. – ISBN 978-5-9704-0604-5.
  9. Урбанович, А.А. Психология управления [Текст] / А.А. Урбанович. –   М. : Харвест, 2006. – 336 с. – ISBN 985-13-0627-4.
  10. Шуванов, В.И. Социальная психология управления [Текст] / В.И. Шуванов. – М. : Юнити-Дана, 2009. – 464 с. – ISBN 978-5-238-01629-0.
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  А 
 

      Сравнительная характеристика трех стилей управления

Формальная  сторона Содержательная  сторона
Авторитарный  стиль
Деловые, краткие распоряжения.

Запреты без снисхождения, с угрозой.

Четкий  язык, неприветливый тон.

Похвала и порицание субъективны.

Эмоции  не принимаются в расчет.

Позиция лидера — вне группы.

 Дела группе планируются заранее

(во  всем объеме).

Определяются  лишь непосредственные цели, дальние — неизвестны.

Голос руководителя — решающий.

Демократический стиль
Распоряжения  и запреты — с советами.

Позиция лидера — внутри группы.

 Мероприятия планируются  не заранее, а в группе.

За реализацию предложений отвечают все.

Все разделы  работы не только предлагаются, но и собираются.

Либеральный стиль
Тон — конвенциальный.

Отсутствие  похвалы, порицаний.

Никакого  сотрудничества.

Позиция лидера — незаметно в стороне от группы.

 Дела в группе идут сами собой.

Лидер не дает указаний.

Разделы работы складываются из

отдельных интервалов или исходят от нового лидера.

 
 
 

     Источник: Урбанович, А.А. Психология управления [Текст] / А.А. Урбанович. –   М. : Харвест, 2006. – 336 с. – ISBN 985-13-0627-4.

Приложение  Б 
 

      Основные  параметры трех стилей управления

Параметры стилей управления Виды  стилей управления
 
 		 Авторитарный Демократический Либеральный
1. Принятие решения и определение  задач Лично руководителем С учетом предложений  подчиненных Одобрение и  согласие с мнением подчиненных
2. Способ доведения решения Приказ, категоричное требование Совет, рекомендация, намек Просьба, упрашивание
3. Степень регламентации действия  подчиненных Высокая Оптимальная Низкая

(максимальная  свобода подчиненных)

4. Характер общения руководителя  с подчиненными Короткое, деловое, сухое Более продолжительное, не только деловое, но и личностное Может не вступать в общение, если подчиненные не обращаются к нему
5. Характер регуляции поведения  и деятельности подчиненных Делает упор на взыскания Делает упор на поощрения Воздерживается  от регуляции поведения и деятельности подчиненных
6. Мнение руководителя о подчиненных Категоричность, разделение на плохих и хороших, перевода из одной категории в другую практически  не делает Считает всех подчиненных  изначально хорошими, гибкость в изменении  оценок Оценок подчиненным  практически не дает
7. Отношение руководителя к инициативе подчиненных Недоверчивое, негативное Поощрение проявления инициативы Переоценка  возможностей инициативы подчиненных
8 Морально-

психологический климат в

организации

      
Напряженный Оптимальный Крайне изменчив
     
     
9. Показатели

деятельности

организации

 Высокие Средние Нестабильные
количественные, количественные, показатели
средние высокие  
качественные качественные  
10  Контроль

руководителя

за

деятельностью

подчиненных

      
Повышенный Средний Отсутствует
     
     
     
 
 
 
 
 

     Источник: Урбанович, А.А. Психология управления [Текст] / А.А. Урбанович. –   М. : Харвест, 2006. – 336 с. – ISBN 985-13-0627-4.

Информация о работе Теоретические основы психологии управления