Стиль общения руководителя и персонала

Таким образом, рассматривая стили руководства  в совокупности, можно сделать  вывод о том, что они выступают как противоположности: автократический – демократический, партисипативный; новаторско – аналитический – либеральный.

Эффективный руководитель, выбирая стиль управления, должен иметь в виду следующие обстоятельства:

- знать себя;

- понимать ситуацию;

- оценивать выбранный  стиль управления адекватно ситуации  и уровню подчиненных;

- учитывать потребности  группы;

- учитывать нужды  ситуации;

- учитывать нужды  подчиненных. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                        Заключение 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

1. Е.Н. Кишкель – «УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ» ; Москва «Высшая Школа» ; 2002 г. 269 с.
2. А.В. Морозов - «УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ» ; Москва «Академический Проект»; 2006 г.286 с.
3. А.Ф. Шикун, И.М. Филинова- «УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ»; Москва «Аспект Пресс»; 2005г.335с