Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 16:59, контрольная работа
В данной работе для анализа мною был выбран метод мотивации к успеху. Впервые это мотивационное свойство было выделено в классификации Г. Мюррея, который понимал его как устойчивую потребность в достижения результата в работе, как стремление «сделать что-то быстро и хорошо, достичь уровня в каком-либо деле». Эта потребность носит генерализованный характер и проявляется в любой ситуации, независимо от конкретного ее содержания.
Введение ………………………………………………….стр. 2
1. Мотивация к успеху……………………………………………стр. 5
2. Потребность в избегании неудач……………………………..стр. 9
3. Готовность к риску ………………………………………стр.12
Выводы ………………………………………….стр.15
Список использованной литературы………………………….стр.16
Министерство образования и науки РФ
Ярославский
государственный педагогический университет
им. Ушинского
Контрольная работа
по предмету «Человек и его потребности»
на
тему: Методики, изучающие потребности,
мотивы и мотивации человека.
Выполнила: студент 3 курса
заоч.отд.,каф.ЕГФ
спец.СКС и туризм
группа 33г,ТУ-0521
Соболева
С.А.
Проверила:
Ракитина О.В.
Ярославль,
2011г.
Содержание
Введение
………………………………………………….стр. 2
1. Мотивация к успеху……………………………………………стр. 5
2. Потребность
в избегании неудач…………………………….
3. Готовность к риску ………………………………………стр.12
Выводы ………………………………………….стр.15
Список
использованной литературы………………………….стр.16
Введение
В данной работе для анализа мною был выбран метод мотивации к успеху. Впервые это мотивационное свойство было выделено в классификации Г. Мюррея, который понимал его как устойчивую потребность в достижения результата в работе, как стремление «сделать что-то быстро и хорошо, достичь уровня в каком-либо деле». Эта потребность носит генерализованный характер и проявляется в любой ситуации, независимо от конкретного ее содержания.
В 40-х годах XX века американский психолог Девид Маккелланд начал изучать «мотив достижения» и со своими сотрудниками создал первый стандартизированный вариант методики его измерения — Тест тематической апперцепции (ТАТ). При этом были выявлены два вида «мотива достижения»: стремление к успеху и стремление избежать неудачи. В дальнейшем В. Мейер, X. Хекхаузен и Л. Кеммлер создали вариант ТАТ для обоих «мотивов достижения». Мотив стремления к успеху понимается как склонность к переживанию удовольствия-и гордости при достижении результата. Мотив избегания неудачи — как склонность отвечать переживанием стыда и унижения на неудачу.
Разные авторы по-разному смотрят на соотношение между стремлением к успеху и избеганием неудачи. Одни считают (например, Д. Аткинсон), что это взаимоисключающие полюса на шкале «мотива достижения» и если человек ориентирован на успех, то он не испытывает страха перед неудачей (и наоборот, если он ориентирован на избегание неудачи, то у него слабо выражено стремление к успеху). Другие доказывают, что отчетливо выраженное стремление к успеху вполне может сочетаться с не менее сильным страхом неудачи, особенно если она связана для субъекта с какими-либо тяжелыми последствиями. И действительно, имеются данные, что между выраженностью стремления к успеху и избегания неудачи может быть положительная корреляция. Поэтому скорее всего речь идет о преобладании у того или иного субъекта стремления к успеху или избеганию неудачи при наличии того и другого. Причем это преобладание может быть как на высоком, так и на низком уровне выраженности обоих стремлений.
Субъекты, мотивированные на успех, предпочитают задачи средней или чуть выше средней трудности. Они уверены в успешном исходе задуманного, им свойственны поиск информации для суждения о своих успехах, решительность в неопределенных ситуациях, склонность к разумному риску, готовность взять на себя ответственность, большая настойчивость при стремлении к цели, адекватный средний уровень притязаний, который повышают после успеха и снижают после неудачи. Очень легкие задачи не приносят им чувства удовлетворения и настоящего успеха, а при выборе слишком трудных велика вероятность неуспеха; поэтому они не выбирают ни те, ни другие. При выборе же задач средней трудности успех и неудача становятся равновероятными и исход становится максимально зависимым от собственных усилий человека. В ситуации соревнования и проверки способностей они не теряются.
Субъекты
со склонностью к избеганию
обесценивания себя в глазах окружающих и 3) боязнь не затрагивающих «Я» последствий.
Результат теста «Мотивация к успеху»
следует анализировать вместе с результатами
двух следующих тестов: теста «Мотивация
к избеганию неудач» и теста «Готовность
к риску»,
поэтому рассмотрим и их тоже.
1.Мотивация к успеху.
Мотивация достижения - это стремление к успеху (высоким результатам) в деятельности.
Человек, стремящийся достичь успеха, высоких результатов в деятельности, обладает сильной мотивацией достижения. Для одних достижение успехов в деятельности более важно, для других - менее.
От
того, какое значение человек приписывает
достижениям в определенной области,
зависит выбор той
- Насколько важен для Вас успех в данной деятельности?
- Стремитесь ли вы достигать высоких целей?
-
Склонны ли вы много и
-
Ожидаете ли вы высоких
Факторы, определяющие наличие сильной мотивации достижения
1. Стремление достигать высоких результатов (успехов).
2. Стремление делать все как можно лучше.
3.
Выбор сложных заданий и
4. Стремление совершенствовать свое мастерство.
Для исследования выбрана методика, автором которой является Т.Элерс.
Инструкция
Предлагается ряд утверждений. При согласии с утверждением рядом с его цифровым обозначением ставьте на бланке для ответа знак «+» («да»), при несогласии — знак «-» («нет»).
Текст опросника
1. Когда имеется выбор между двумя вариантами, его лучше сделать быстрее, чем отложить на определенное время.
2. Я
легко раздражаюсь, когда
3. Когда я работаю, это выглядит так, будто я все ставлю на карту.
4.
Когда возникает проблемная
5. Когда у меня два дня подряд нет дела, я теряю покой.
6. В некоторые дни мои успехи ниже средних.
7. По отношению к себе я более строг, чем по отношению к другим.
8. Я более доброжелателен, чем другие.
9.
Когда я отказываюсь от
10.. В процессе работы я нуждаюсь в небольших паузах для отдыха.
11.. Усердие — это не основная моя черта.
12. Мои достижения в труде не всегда одинаковы.
13. Меня больше привлекает другая работа, чем та, которой я занят.
14.
Порицание стимулирует меня
15. Я знаю, что мои коллеги считают меня дельным человеком.
16. Препятствия делают мои решения более твердыми.
17.
На моем честолюбии легко
18.
Обычно заметно, когда я
19. При выполнении работы я не рассчитываю на помощь других.
20. Иногда я откладываю то, что должен был сделать сейчас.
21. Нужно полагаться только на самого себя.
22. В жизни мало вещей, более важных, чем деньги.
23. Всегда, когда мне предстоит выполнить важное задание, я ни о чем другом не думаю.
24. Я менее честолюбив, чем многие другие.
25. В конце отпуска я обычно радуюсь, что скоро выйду на работу.
26. Когда я расположен к работе, я делаю ее лучше и квалифицированнее, чем другие. 27. Мне проще и легче общаться с людьми, которые могут упорно работать.
28. Когда у меня нет дел, я чувствую, что мне не по себе.
29. Мне приходится выполнять ответственную работу чаще, чем другим.
30. Когда мне приходится принимать решение, я стараюсь делать это как можно лучше.
31. Мои друзья иногда считают меня ленивым.
32. Мои успехи в какой-то мере зависят от моих коллег.
33. Бессмысленно
противодействовать воле
34. Иногда не знаешь, какую работу придется выполнять.
35. Когда что-то не ладится, я нетерпелив.
36 Я обычно обращаю мало внимания на свои достижения.
37.
Когда я работаю вместе с
другими, моя работа дает
38. Многое, за что я берусь, я не довожу до конца.
39. Я
завидую людям, которые не
40 Я не завидую тем, кто стремится к власти и положению.
41. Когда я уверен, что стою на правильном пути, для доказательства своей правоты я могу пойти и на крайние меры. Обработка результатов
По 1 баллу проставляется за ответ «да» по следующим пунктам опросника: 2 5, 7 10, 14-17 21 22 25-30 32 37 41 и «нет» — по следующим: 6, 13, 18, 20, 24, 31, 36, 35 и лу. Ответы по пунктам I, 11, 12, 19, 23, 33-35 и 40 не учитываются. Подсчитываем общая сумма баллов.
Выводы
Чем больше
сумма баллов, тем больше у обследованного
выражена мотивация на достижение успеха.
№ вопроса | ответ | балл | №
вопроса |
ответ | балл | №
вопроса |
ответ | балл |
Нет | - | 15. | Да | 1 | 29. | Да | 1 | |
Нет | - | 16 | Да | 1 | 30. | Да | 1 | |
Нет | - | 17. | Нет | - | 31. | Нет | 1 | |
Нет | - | 18. | Да | - | 32. | Нет | - | |
Да | 1 | 19. | Нет | - | 33. | Нет | - | |
Да | - | 20. | Да | - | 34. | Да | - | |
Нет | - | 21. | Нет | - | 35. | Да | - | |
Да | - | 22. | Да | 1 | 36. | Да | - | |
Да | - | 23. | Нет | - | 37. | Да | 1 | |
Да | 1 | 24. | Нет | 1 | 38. | Да | - | |
Да | - | 25. | Нет | - | 39. | Да | - | |
Да | - | 26. | Да | 1 | 40. | Да | - | |
Да | - | 27. | Нет | - | 41. | да | 1 | |
нет | - | 28. | Да | 1 |
Информация о работе Методики, изучающие потребности, мотивы и мотивации человека