Лидерство

  Управление политическими процессами настолько связано с управлением кадрами, что глубокое знание способностей и психологии подчиненных и окружения оказывается порой для лидера более важным, чем собственный опыт. Он должен иметь ясное представление о проблемах, которые волнуют его работников, и считаться с их настроениями.

  Хорошо, если лидеру удается создать в своем окружении «мозговой центр» - совет наиболее квалифицированных экспертов по важнейшим проблемам политики. Тогда власть располагает компетентными рекомендациями и консультациями, результатами так называемой "мозговой атаки" - срочной и напряженной коллективной работы узкого или более широкого круга специалистов для решения какой-либо неотложной проблемы. Современные государственные деятели и политики обычно создают в центрах власти штаты советников и экспертов-профессионалов. Они всегда существовали при государях в виде всевозможных государственных или тайных советов. Новизна состоит в том, чтобы заполнять такие учреждения разного рода Советы безопасности, комитеты и комиссии) не сановниками, а знатоками. Так решаются не только отдельные политические задачи, но и проблема научной политики, которую в нашем столетии все так или иначе пытаются решить. 

Выводы 

Ситуация  такова, что нам нужны новые  сильные, здоровые лидеры, которые будут  отвечать за всех нас, которые знают, как нам попасть туда, куда очень  хочется попасть, и знают, что  для этого нужно делать. Только где их взять? Кажется, ответ очевиден - взять их негде, кроме как среди  нас самих. Все просто, но не очень  легко выполнимо. 

Был проведен такой эксперимент. Студентов попросили  графически изобразить первое, что  приходит на ум при слове «лидер». Одни нарисовали деньги, другие - символы  престижа: машины, корабли, самолеты, дачи; третьи - символы превосходства: памятники, большие надгробные надписи. Конечно, студенты правы - всем этим лидеры обладают. Однако психологам эти картинки говорят  о том, что в сознании молодых  людей утвердилась мысль - есть главные  и есть не главные. Причем, по большей  части, главные - это не они. Это очень  грустно. 

В Америке, кроме системы по выявлению лидеров  в народе и выдвижению их на высокий  уровень - «социального инжиниринга», есть книга с весьма экстравагантным  названием: «Почему у русских  ничего не получается?». Ответом на этот вопрос, отчасти, является психология большинства студентов. Мы несерьезно относимся к вопросу воспитания национальных лидеров, поэтому у нас их мало, мы ждем их прихода. 

Список  использованной литературы:

1. Бороздина  Г.В. Психология делового общения. М., 2003

2. Жизнь  наверху. Искусство быть лидером. М.,1999 .

3. Р.М.  Грановская, Элементы практической  психологии, Изд-во «Свет», СПб., 1997

4. Альманах  психологических тестов, Римские  Р.Р. и С.А., Москва, «КСП», 19951990