Лидерство
Контрольная работа, 07 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Роль лидера в управлении персоналом определяется его усилиями по отбору достойных претендентов на членство в рабочей группе, он должен направлять групповую энергию на решение организационных целей. Лидерство также находит выражение в воздействии на членов группы, побуждает их проявлять свои сильные личностные качества и сдерживать проявление слабых черт характера. Результативность работы лидера проявляется в его способностях управлять социальными конфликтами. Управление социальным конфликтом складывается из последовательной деятельности лидера, стремящегося конструктивно повлиять на ситуацию, вызвавшую конфликт, на участников конфликта и характер взаимодействия всех заинтересованных субъектов.
Содержание работы
I Введение………………………………………………………………………….…3
II Лидерство и руководство, как социально-психологическое явление
1.Что такое лидер и лидерство……………………………………………...5
2.Качества, присущие лидеру……………………………………………….8
3.Окружение лидера………………………………………………………..10
4.Функции лидера…………………………………………………………..11
5.Лидерство и современность……………………………………………..13
6.Лидер или руководитель…………………………………………………14
III Заключение………………………………………………………………………16
Список литературы…………………………………………………………………17
Файлы: 1 файл
Лидерство.doc
— 88.00 Кб (Скачать файл)III Заключение
Современная теория менеджмента уделяет повышенное внимание вопросам лидерства в организации. Этой тематике посвящается немалое количество исследований и публикаций.
Человек, желающий стать лидером, должен обладать определенными качествами, которые в различных ситуациях должны быть разными. Признается, что лидерским качествам можно научиться. Благодаря этим качествам человек может приобрести авторитет, и сотрудники признают его лидером.
Лидер выполняет множество социальных ролей, каждая из которых требует наличия конкретных знаний, навыков. Среди проблем, находящихся в компетенции лидера, основными являются: утверждение и развитие определенного типа организационной культуры; построение эффективной коммуникации в организации; формирование рабочих групп и управление ими; управление конфликтами; построение коалиций и развитие партнерских отношений; своевременное реагирование на динамику внешней среды и управление изменениями.
Эффективность
управления непосредственно связана
с оптимальным использованием ресурсов
организации при решении
Но в нестабильных условиях, требующей от организации постоянной готовности к изменениям в соответствии с новыми обстоятельствами и запросами, эффективность организационной деятельности зависит от потенциала лидерства.
Список литературы:
- Яхонтова Е.С. «Психология деловых отношений», М. 1997
- Петровский А.В., Ярошевский М.Г. «Психология», М. 2000
- Андреева Г.М. «Социальная психология», М.1998
- Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. «Психология малой группы», МГУ 1991
- Платонов Ю.П. «Психология коллективной деятельности», ЛГУ 1990
- Жизнь наверху.
Искусство быть лидером.1996 1с.
7. Кому интересны интересы лидера? Д. Ольшанский. 2с (Бизнес N 8, 1995
год)
8. Журнал"Вестник статистики", N11, ноябрь, 1993
9. Журнал "Вестник статистики", N 12, декабрь, 1992
10. Лидеры (Стратегия принятия самостоятельных решений). Уоррен Беннис, Берт Нанус.