Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2013 в 15:44, контрольная работа
Тема 1. Предмет и история психологии менеджмента.
1. Отличительную особенность психологии менеджмента составляет то, что ее объектом является организованная деятельность людей, но не просто их совместная деятельность , объединенных общими интересами или целями, симпатиями или ценностями, а деятельность людей, объединенных в одну организацию, подчиняющихся правилам и нормам этой организации и выполняющих заданную им совместную работу в соответствии с экономическими, технологическими, правовыми, организационными и корпоративными требованиями.
3.Конфликтные ситуации не всегда перерастают в конфликт. Лишь те ситуации, которые осознаются потенциальными субъектами конфликта как несовместимые, ведут к обострению социальной напряженности.
Тема 2. Способности к управленческой деятельности.
1.Особенно важны для профессиональной деятельности менеджера хорошая память, интеллект и его умение мыслить, а также волевые свойства.
2.К мышлению руководителя предъявляют специфические требования, которые обусловлены характером его профессиональной деятельности, — его практическая направленность, т.е. направленность на реальные объекты и процессы, прежде всего на людей и их взаимоотношения. Мышление руководителя как бы вплетено во все формы управленческой деятельности — планирование, организацию, мотивацию, контроль.
3.Как показывает опыт, в действительности жесткой связи между уровнем интеллекта и уровнем руководства нет. Существует лишь некоторая зависимость, но не прямая, а опосредованная множеством условий, прежде всего уровнем профессиональной управленческой подготовки, важной составной частью которой является и психологическая подготовка.
Тема3. Мотивация деятельности руководителя.
1.Различаются две основные
мотивационные системы —
Стремление к новизне: если человек не может компенсировать информационный вакуум, возникает состояние сенсорной депривации, которое иногда приводит к серьезным нервно-психическим расстройствам.
Стремление к двигательной активности — простейшее проявление, форма внутренней мотивации.
Стремление к эффективному и «экономному» освоению мира и поведению в нем — это врожденная и самостоятельная потребность, удовлетворение которой рассматривается как источник сильных положительных эмоций.
Стремление к самодетерминации.
Стремление к самоактуализации
Системы внешней и внутренней мотивации состоят в достаточно сложных и закономерных отношениях. Реализация внешних мотивов усиливает мотивы внутренние, а реализация внутренних мотивов приводит к формированию новых, более сложных внешних мотивов.
2. Основные теории мотивации
разделяют на две группы — содержательные и
Если вознаграждение за какую-то
деятельность превышает реальный вклад
в нее субъекта, то происходит снижение
интереса к самому процессу деятельности,
мотивационные устремления
3.Поощрения и наказания служат усилением мотивации работника, служат побуждением стремления к улучшению результатов своей деятельности.
Тема 4. Эмоционально- волевая регуляция состояний в управленческой деятельности.
2. Основные фазы стресса влияют
на управленческую деятельность на каждого
руководителя по разному. Одни руководители адаптируются
к стрессу, другие даже при коротких стрессовых
3. Выделяют три основных типа
личности, различающихся по тому, как долго
человек может сохранять резистентность
(устойчивость) к временному давлению
хронических стрессовых
Список использованной литературы
Информация о работе Контрольные работы по «Психология управления»