gn="center">    3t_MIN + 2t_MАХ

                                             t_ож =                                               ,    где

5 

t_MIN – минимальная продолжительность работы при благоприятных условиях

t_MАХ– максимальная продолжительность работы при неблагоприятных

условиях. 

        Для     контроля    правильности  работ в каждом случае необходимо  рассчитать величину дисперсии  по формуле: 

t²_t = 0,04 * (t_MАХ - t_MIN)²

     Если  t²_t >  1, то  это свидетельствует о том, что не точно определены 

t_MАХ  и  t_MIN  и  поэтому необходимо повторить расчёт t_ож по новым значениям t_MАХ  и  t_MIN.

     Перечень  всех событий и работ, их продолжительность  и дисперсии приведены в таблице. 
 

      Таблица 

 
 

1.5.1  Расчёт основных  временных параметров  сетевого графика. 

       К основным параметрам описания сетевого графика относятся:

1. резервы времени событий,
2. резервы времени путей и работ.

     Зная  продолжительность   всех   работ, можно для   любого   события 

сети  определить по определённому правилу  более  ранний   из   возможных 

сроков  его свершения t_pi и наиболее поздний из допустимого срока его

свершения t_пi.

     Для событий принадлежащих критическому пути t_pi = t_пi. Все события в сети, за исключением  событий критического пути, имеют резервы времени, которые обозначаются:

 

R_i = t_пi− t_pi

       Резерв  времени события  i  показывает предельно допустимый период данного события, не вызывая при этом увеличения общего срока выполнения разработки. Зная ранний и поздний сроки наступления всех событий в сети можно для любой работы i, j определить:

1)  самый ранний  из возможных сроков начала  работы – 

t_{РН ij} = t _Рi

2. самый поздний из допустимых сроков начала работы –

t_{ПН ij} = t_{п i} − t_ij

          3)       самый ранний из возможных сроков окончания работ –

Т_{Р 0ij} = T_{P i} + t_ij

          4)       самый поздний из допустимых сроков окончания работ –

t_{П 0ij} = t_{П j}. 

     Для  всех работ критического пути:

t_{РН ij}  = t_{ПН ij}  и t_{Р 0ij} = t_{П 0ij}, так как для всех событий этого пути t_{P i} = t_{П i} .

     Полный  резерв времени работы:

R_{П (i-j)} = t_{ПО (j-j)} – t_{PН (i-j)} – t _(i-j) показывает на сколько может быть увеличена продолжительность отдельной работы или отсрочено её начало при условии, что продолжительность проходящего через неё максимального пути не превышала критического пути. У отдельных работ помимо полного резерва имеется свободный резерв времени:

R_C = R_{П( i-j)} – R _(i) – R_(j)     где

R(i)=t п(i)-t р(i)  –  резерв времени максимального из путей, проходящих через это событие.

     Свободный резерв времени может быть лишь у  тех работ, которые не лежат на максимальных путях, проходящих через  начальные и конечные события  данной работы.

     Временные параметры сетевого графика сведены  в таблицу.

      Таблица временных параметров

 
 

1.5.2 Определение критического  пути.

      По  полученным данным строим сетевой график и определяем критический путь, т. е. от начального до завершающего события, имеющий наименьшую продолжительность.

       Критический путь проходит через события: 

0–1–2–3–4–5–6–8–9–10–11–12–13–14–15–16–17–18–19–20 

Т_КР = 95 дней 

     Работы  и события на критическом пути не имеют резервов времени. Критический  путь определяет ранний срок наступления завершающего события.    

     Поздний срок наступления завершающего события  определяет заданный (директивный) срок.

   Величина  резерва времени может быть и  нулевой. Такие работы считаются  находящимися на критическом пути. Увеличение времени выполнения работы, лежащей на критическом пути, заведомо вызывает увеличение цикла выполнения всего проекта. Продолжительность выполнения работ, имеющих положительный резерв времени, в пределах этого резерва можно увеличивать, не опасаясь изменения цикла выполнения всего проекта.

   Следует отметить, что резервы времени  могут быть отрицательными, если на продолжительность работ наложено директивное ограничение.

   Таким образом - критический  путь отмечает задачи в проекте, который  должны быть закончены  точно вовремя  для соблюдения временных рамок всего проекта в целом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Проектирование информационных  баз данных

2.1. Анализ предметной  области

    Рассмотрим  деятельность военного комиссариат.  Предметной областью

автоматизации являются должностные функции работника отдела по 
учету военнообязанных.

   Организация должно  раз в год предоставлять  в военный комиссариат отчет  о военнообязанных, работающих в данной организации. Данные сведения отражаются в отчете , который предоставляется военным комиссариатом в организацию.

   Должностные функции работника отдела по учету  военнообязанных

заключаются в:

• Учет военнообязанных на предприятии;
• Формирование отчетной формы , и предоставление ее в военный комиссариат.