Фасовка на стороне
Контрольная работа, 15 Января 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Одним из методов анализа текущей деятельности является составление модели бизнес-процесса «как есть» (англ. as is). После этого модель бизнес-процесса подвергается критическому анализу или обрабатывается специальным программным обеспечением. По результатам анализа формируется модель бизнес-процесса «как должно быть» (англ. to be) и план мероприятий по внедрению необходимых изменений. В данной контрольной работе будет рассмотрен бизнес - процесс «Фасовка на стороне».
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………
3
Основная часть…………………………………………………………….
4
Описание бизнес-процесса "Фасовка на стороне"……………….
4
Таблица 1 Операции бизнес-процесса «Фасовка на стороне»…...
7
Таблица 2 описание документов «Фасовка на стороне»…………
9
Диаграммы бизнес-процесса……………………………………….
11
Заключение………………………………………………………………….
14
Список литературы…………………………………………………………
15
Файлы: 1 файл
фасовка кр.docx
— 122.01 Кб (Скачать файл)Негосударственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Институт управления»
(г. Архангельск)
Кафедра Информационных технологий
Контрольная работа по дисциплине:
«Системная архитектура информационных систем»
Тема: «Фасовка на стороне»
Студент |
Малацион М.В. |
Факультет |
Экономический |
Курс |
5 |
Группа |
53-ИЗС(б) |
Направление: |
Прикладная информатика |
Шифр зачетной книжки ИЗС-312937 | |
Форма обучения |
заочная |
Проверил: |
Юфряков А.В. |
Архангельск
2015
Оглавление
Введение………………………………………………………… |
3 | |
Основная часть……………………………………………………………. |
4 | |
Описание бизнес-процесса "Фасовка на стороне"………………. |
4 | |
Таблица 1 Операции бизнес-процесса «Фасовка на стороне»…... |
7 | |
Таблица 2 описание документов «Фасовка на стороне»………… |
9 | |
Диаграммы бизнес-процесса……………………………………… |
11 | |
Заключение…………………………………………………… |
14 | |
Список литературы…………………………………………………… |
15 |
Введение
Бизнес-процесс — совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определённого продукта или услуги для потребителей. Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. Процессно-ориентированные организации стараются устранять барьеры и задержки, возникающие на стыке двух различных подразделений организации при выполнении одного бизнес-процесса.
Бизнес-процесс может быть декомпозирован на несколько подпроцессов, процедур и функций, которые имеют собственные атрибуты, однако также направлены на достижение цели основного бизнес-процесса. Бизнес-процессы должны быть построены таким образом, чтобы создавать стоимость и ценность для потребителей и исключать любые необязательные или вовсе лишние активности. На выходе правильно построенных бизнес-процессов увеличиваются ценность для потребителя и рентабельность (меньшая себестоимость производства товара или услуги).
Одним из методов анализа текущей деятельности является составление модели бизнес-процесса «как есть» (англ. as is). После этого модель бизнес-процесса подвергается критическому анализу или обрабатывается специальным программным обеспечением. По результатам анализа формируется модель бизнес-процесса «как должно быть» (англ. to be) и план мероприятий по внедрению необходимых изменений. В данной контрольной работе будет рассмотрен бизнес - процесс «Фасовка на стороне».
Основная часть
Описание бизнес-процесса "Фасовка на стороне".
Составление проекта плана продаж происходит по схеме:
Руководитель отдела продаж еженедельно на основании плана продаж на месяц и отчета о продажах текущих готовит проект плана продаж на неделю.
Руководитель проекта анализирует проект плана продаж на неделю.
При внесении корректировок в проект плана продаж проводится согласование внесенных изменений с начальником отдела продаж. Согласованный план продаж и является недельным планом производства готовой продукции.
На основании плана выпуска готовой продукции направляется заявка изготовителю.
Факт размещения заказа на производство фиксируется в таблице Excel. Информация о размещении заказа направляется руководителем проекта в финансовую службу в виде служебной записки.
Направление в финансовую службу информации о размещении заявки происходит по схеме:
Руководитель проекта подготавливает документы на передачу сырья и комплектующих - сертификат, доверенность, копия договора и приложение к нему, счет - фактура. Документы составляются по мере необходимости. Это может быть 1 раз в неделю, в две недели, в полгода. Эти документы направляются начальнику транспортного отдела.
В свою очередь, менеджер финансового отдела, получив служебную записку о размещении заказа, в которой указана номенклатура, количество и дата изготовления, создает требование-накладную на отпуск сырья, расходную накладную и приходную накладную. Документы создаются в системе "1С".
Менеджер готовит также упаковочный лист, требование - накладную на разгрузку и направляет их кладовщику.
Кладовщик на основании требования-накладной отгружает со склада сырье подрядчику.
Отдел выписки регистрирует отгрузку.
Процесс приемки готовой продукции на склад проводится по схеме:
Руководитель проекта по мере необходимости направляет письмо финансовому менеджеру о поступлении готовой продукции.
Финансовый менеджер на основании письма о поступлении готовой продукции создает упаковочный лист и накладную на разгрузку и направляет эти документы кладовщику.
При поступлении товара на склад кладовщик
- проверяет соответствие прибывшего груза по упаковочному листу и разгрузочной накладной, организует разгрузку и контроль количества, проводит его размещение, заполняя при этом карточку учета товаров.
- вносит фактическое количества товара в упаковочный лист и передает упаковочный лист финансовому менеджеру.
- получает от поставщика Приложение к договору, товарную накладную, счет-фактуру и передает их руководителю проекта.
Финансовый менеджер на основании упаковочного листа с записью фактических данных рассчитывает себестоимость товара, создает накладную на разгрузку и направляет ее кладовщику.
Руководитель проекта после выверки документов поставщика направляет в бухгалтерию Приложение к договору, товарную накладную, счет-фактуру.
Таблица 1 Операции бизнес-процесса «Фасовка на стороне»
Операция |
Исполнитель |
Как часто |
Входящий документ |
Исходящий документ |
Получатель |
Проект плана продаж на неделю |
Руководитель отдела продаж |
Еженедельно |
Отчет о продажах плана продаж на месяц |
План продаж на неделю |
|
Анализ проекта плана продаж на неделю |
Руководитель проекта |
По факту |
План продаж на неделю |
||
Корректировка проекта плана продаж |
Начальник отдела продаж Руководитель проекта |
По факту |
Проект плана продаж |
План производства готовой продукции |
|
Подготовка документов на передачу сырья и комплектующих |
Руководитель проекта |
По мере необходимости |
Сертификат доверенность, копия договора и приложение к нему, счет - фактура |
Начальник транспортного отдела | |
Создание документов на отпуск сырья |
Менеджер финансового отдела |
По факту |
Служебная записка о размещении заказа |
Требование-накладная на отпуск сырья, расходная накладная и приходная накладная |
|
упаковочный лист требование - накладная на разгрузку |
Кладовщик | ||||
Отгрузка сырья со склада |
Кладовщик |
факту |
Требования -накладная |
Подрядчик | |
Сообщение о поступлении готовой продукции |
Руководитель проекта |
по мере необходимости |
Письмо о поступлении готовой продукции |
Финансовый менеджер | |
Документы на разгрузку |
Финансовый менеджер |
По факту |
Письмо о поступлении готовой продукции |
Упаковочный лист и накладную на разгрузку |
Кладовщик |
Поступление товара на склад |
Кладовщик |
По факту |
Упаковочный лист и разгрузочная накладная |
Карточка учета товаров |
|
Заполненный по факту в упаковочный лист |
Финансовый менеджер | ||||
Кладовщик поставщик |
Приложение к договору, товарная накладная, счет-фактура |
Приложение к договору, товарная накладная, счет-фактура |
Руководитель проекта | ||
Расчет себестоимости товара |
Финансовый менеджер |
По факту |
Упаковочный листа с записью фактических данных |
Накладная на разгрузку |
Кладовщик |
Выверка документов поставщика |
Руководитель проекта |
По факту |
Документы поставщика |
Приложение к договору, товарная накладная, счет-фактура |
Бухгалтерия |
Таблица описания документов получается путем переформирования (перестановки столбцов и объединении строк) таблицы описания операций.
Таблица 2 описание документов «Фасовка на стороне»
Составляемый документ (исходящий документ) |
Операция |
Кто составляет (исполнитель) |
Как часто |
Документы-основания (входящие документы) |
План продаж на неделю |
Проект плана продаж на неделю |
Руководитель отдела продаж |
Еженедельно |
Отчет о продажах плана продаж на месяц |
План производства готовой продукции |
Анализ и корректировка проекта плана продаж |
Начальник отдела продаж Руководитель проекта |
По факту |
Анализ проекта плана продаж на неделю |
Сертификат доверенность, копия договора и приложение к нему, счет - фактура |
Подготовка документов на передачу сырья и комплектующих |
Руководитель проекта |
по мере необходимости |
нет |
Требование-накладная на отпуск сырья, расходная накладная и приходная накладная Упаковочный лист и накладную на разгрузку требование - накладная на разгрузку |
Создание документов на отпуск сырья |
Менеджер финансового отдела |
По факту |
Служебная записка о размещении заказа |
Письмо о поступлении готовой продукции |
Сообщение о поступлении готовой продукции |
Руководитель проекта |
по мере необходимости |
|
Упаковочный лист |
Документы на разгрузку |
Финансовый менеджер |
По факту |
Письмо о поступлении готовой продукции |
Карточка учета товаров Заполненный по факту в упаковочный лист |
Поступление товара на склад |
Кладовщик
|
По факту |
Упаковочный лист и разгрузочная накладная |
Накладная на разгрузку |
Расчет себестоимости товара |
Финансовый менеджер |
По факту |
Упаковочный листа с записью фактических данных |
Приложение к договору, товарная накладная, счет-фактура |
Выверка документов поставщика |
Руководитель проекта |
По факту |
Документы поставщика |