Перед
тем, как подписать франчайзинговый
договор важно, чтобы потенциальный
франчайзи полностью понял основу франчайзинговых
отношений. Обе стороны берут на себя обязательства
при подписании договора. Обязанности
в каждом конкретном случае могут быть
различными, но всех их объединяет то,
что они служат для успешного роста франчайзинговой
системы.
Другие
важные положения
Существуют
несколько положений, которые также
могут быть включены в договор. Вот
некоторые из них.
- Поставки.
Франчайзинговый договор может включать
положения, оговаривающие, как франчайзи
осуществляет поставки. Франчайзи может
быть обязан производить поставки только
от одобренных франчайзором поставщиков.
Если франчайзи может закупать только
у франчайзора, он должен быть поставлен
в известность об этом с самого начала.
Франчайзор должен объяснить франчайзи,
что он не получает от этого сверхприбылей.
- Прекращение
действия договора. Франчайзинговый
договор должен содержать детальное описание
прекращения взаимоотношений между франчайзором
и франчайзи, которое может возникнуть
в результате продажи предприятия, прекращения
договора из-за серьезного нарушения обязанностей
одной из сторон или из-за смерти франчайзора
или франчайзи. Любое из этих событий влечет
за собой серьезные последствия, и поэтому
они должны быть детально оговорены в
договоре.
- Условия
прекращения договора. Договор оговаривает
условия, при которых франчайзинговый
договор может быть прекращен. Положения
договора о последствиях прекращение
не менее важные, чем положения о самом
расторжении договора. Франчайзи должен
прекратить использование интеллектуальной
собственности франчайзора. Франчайзинговый
договор также часто ограничивает бывшего
франчайзи в ведении подобного бизнеса
на данной территории в течении определенного
времени. Это ограничение, правда, необходимо
тщательно проработать, чтобы им возможно
было воспользоваться.
Вывод
Этот
раздел осветил основные элементы франчайзингового
договора. Важно отметь, что не все
положения были освещены здесь, так
как требования франчайзингового договора
отличаются в зависимости от типа
бизнеса. Исключительно важно, чтобы
в подготовке договора участвовал профессиональный
юрист по франчайзингу.
Известные
компании-франчайзеры
О
франчайзинговой
системе МакДональдс
Макдональдс,
как франчайзинговая компания развивается
с 1955 года и полагается на её франчайзи,
которые играют важную роль в успехе системы. Макдональдс
по-прежнему привержен франчайзингу, как
преобладающему способу ведения бизнеса. Сегодня,
франшизы McDonalds являются ведущей мировой
розничной сетью общественного питания
с более чем 30 000 ресторанами, расположенными
в более чем 100 странах мира. Если вы подумываете
о покупке франшизы McDonalds, вы, скорее всего,
купите существующий ресторан франшизы.
Большинство франчайзи входят в систему
путем приобретения существующих ресторанов,
либо от Макдональдс или франчайзи Макдоналдс.
Очень небольшое количество новых операторов
входят в систему открытием нового ресторана.
Финансовые
требования и начальные
затраты к открытию
Макдональдс
Начальный
взнос необходим, когда вы покупаете
новый ресторан (40% от общей стоимости),
либо существующий ресторан (25% от общей
стоимости). Авансовый платеж должен быть
не из заимствованных средств. Это должны
быть личные ресурсы, которые включают
в себя наличные деньги, ценные бумаги,
облигации и долговые обязательства. Так
как общая стоимость варьируется от ресторана
к ресторану, минимальная сумма первоначального
взноса будет меняться. Как правило, вам
нужно не менее $ 300 000 не связанных с заимствованием,
которые и будут рассматриваться в качестве
аванса, чтобы открыть франшизу Макдональдс. Лица
с хорошими финансовыми возможностями
могут быть лучше подготовлены к покупке
дополнительных предприятий, то есть сети
ресторанов, что Макдональдс поощряет.
Другие
требования к открытию
Макдональдс
- Хороший
опыт ведения бизнеса - физические лица,
которые продемонстрировали успешное
владение или управление несколькими
предприятиями.
- Быстрый
рост - Физические лица, которые обладают
способностью быстро развиваться с Макдоналдс.
- Бизнес-план -
способность разрабатывать и выполнять
бизнес-планы.
- Хорошее
управление финансами - Возможность
управлять финансами, включая глубокое
понимание финансовой отчетности.
- Хорошие
управленческие навыки - обязательно,
опыт личного управления операционной
деятельностью ресторанного бизнеса.
- Обучение -
готовность пройти программы обучения
и овладеть всеми аспектами операционной
деятельности ресторанного бизнеса Макдональдс.
- Хорошее
знание клиента - возможность эффективно
управлять организацией, мотивировать
сотрудников ресторана, оказывать исключительное
качество обслуживания клиентов.
- Хорошая
кредитная история - приемлема кредитная
история
Текущие
сборы в Макдональдс
В течение
срока действия франшизы, вы платите
Макдональдс следующие сборы:
- Стоимость
услуги - ежемесячная плата основана
на эффективности продаж ресторана (в
настоящее время плата за услуги в 4,0% от
ежемесячного объема продаж).
- Рента -
ежемесячная арендная плата или процент
арендной платы, которую представляет
собой процент от ежемесячных продаж. Макдональд,
как правило, владеет имуществом, а также
выступает в качестве арендодателя.
Франчайзинг
от Шоколадницы
Предприятия питания
Сеть
кофеен «Шоколадница»
– один из самых
успешных проектов в
сфере ресторанного
бизнеса в России
и странах СНГ.
Сегодня
«Шоколадница» динамично развивается:
сейчас в России работают более 200 кофеен.
География «Шоколадницы» включает Москву,
Московскую область, Санкт-Петербург,
Казань, Екатеринбург, Нижний Новгород,
Калининград, Ростов-на-Дону, Новосибирск,
Уфу, Сочи, Краснодар2006 год – начало активной
экспансии сети в регионах. В 2006 году «Шоколадница»
вышла на международный рынок, открыв
первую кофейню в Киеве. Сегодня в столице
Украины свои двери для гостей открыли
уже 9 кофеен.2008 год стал поворотным для
развития сети. В непростое кризисное
время компания начала продажу франшизы.
Программа лицензирования торговой марки
«Шоколадница» – важное направление развития
сети. Сегодня на правах франшизы работают 30
кафе «Шоколадница» в 17 городах (Кемерово,
Пятигорск, Ульяновск, Волгоград, Волжский,
Хабаровск, Череповец, Дмитров, Наро-Фоминск,
Тюмень, Раменское, Королев, Чита, Воронеж,
Ессентуки, Ереван, Севастополь)Гордость
сети – два успешных франчайзинговых
проекта в ближнем зарубежье: в Ереване
(Армения) и Севастополе (Украина). В ближайших
планах – открытие «Шоколадницы» в Алма-Ате
(Казахстан), Нижневартовске, Сургуте,
Туле, Одессе. Но сеть не собирается ограничиваться
рынком стран СНГ, рассматривая потенциальные
возможности выхода на мировой рынок.
Сегодня идут переговоры о продаже франшизы
на перспективные рынки в Китае, Греции
и Индии.В 2007 году сеть запустила новый
амбициозный проект – сеть японских кафе
«Ваби Саби», один из самых «молодых» брендов
среди сетевых ресторанов японской кухни
в России.Первое японское кафе «Ваби Саби»
открылось 3 июня 2007, и быстро завоевало
устойчивые позиции в этом высококонкурентном
сегменте сетевых ресторанов японской
кухни на российском рынке.Сегодня сеть
насчитывает 19 сетевых кафе и 2 кафе открытых
по программе франчайзинг.В 2010 начался
новый этап развития «Ваби Саби»: 1 июля
в Севастополе (Украина) открылось первое
кафе «Ваби Саби» на основе франшизы. В
планах ближайшего развития – ежегодное
открытие не менее пяти новых японских
кафе.