Понятие лидерства

 Одна из «классических» типологий лидерства восходит к учению М. Вебера о способах легитимации власти. В соответствии с этими способами, лидеров подразделяют на традиционных, рационально-легальных и харизматических. При этом индивидуальные качества лидера нередко играют второстепенную роль в формировании его харизмы.  

              Традиционное лидерство опирается на механизм традиций, ритуалов, силу привычки. Привычка подчиняться основана на вере в святость, традиции и передачи власти по наследству. Право де на господство лидер приобретает благодаря своему происхождению. Этот тип лидерства олицетворяет правление вождей, старейшин, монархов. 

              Харизматическое лидерство основано на вере в богоизбранное или в исключительные качества конкретной личности. Харизма – это способность увлекать за собой массы без помощи инструментов власти. Особенность каких-либо объективных оснований, то есть не опирается, 
например, на закон или традицию, а существует благодаря исключительными личными качествами харизматического лидера, веры в него. Харизматическими лидерами были, например, Ленин, Сталин, Ким Ир Сен, Фидель Кастро. 

     Рационально-легальное  лидерство опирается на представление о разумности, законности порядка избрания лидера, передачи ему определенных властных полномочии. Его власть основывается на своде правовых норм, признанных всем обществом. Компетенция каждого носителя власти четко очерчивается конституцией и нормативно-правовыми актами.   

     Данная классификация лидерства достаточно проста и удобна, хотя, как и любая другая классификация, ограничена в применении. В основе первого типа лежит привычка, второго – разум, третьего – вера и эмоции.  

     В коллективном исследовании  американских политологов «Политическая психология», вышедшем под редакцией профессора М.Дж. Херманн, выделяются четыре ролевых типа лидерства: «лидер-вождь», «лидер-коммивояжер», «лидер-марионетка» и «лидер-пожарник». 

     Наиболее  характерные черты политического  стиля позволяют определить тип лидера, эффективность его для конкретных условий, предсказуемость его действий. На этом основании можно выделить пять политических стилей. 

     Параноидальный  политический стиль. Ему соответствует тип лидера, которого можно обозначить термином «Хозяин». Такой личности свойственны подозрительность, недоверие к другим, сверхчувствительность к скрытым угрозам и мотивам, постоянная жажда власти, контроля над другими людьми. Его поведение и действия часто непредсказуемы.  

     Политик параноидального стиля обычно не приемлет другой точки зрения, кроме  собственной,   отвергает любую  информацию, не подтверждающую его теории, установки и убеждения. Мышление подобного политика инверсионное, разделяющее реальность на крайности по тиру «белое» - «черное». 
 

     Демокративный политический стиль.  Для него характерен тип лидера,  которого  можно назвать «Артист».   Ом   всегда  «играет  на публику». Его отличают любовь к внешним эффектам и демонстрациям, страстное желание нравиться,  постоянно  привлекать к себе внимание. Во многом его поведение, политические действия зависят от того, нравится ли он другим, любим ли  он  ими.   Поэтому «Артист» достаточно управляем, предсказуем, может потерять бдительность, наслушавшись льстеца, может лишиться самообладания, столкнувшись с критикой  в свой адрес. Реализация продуманного политического курса лидером с таким политическим стилем оказывается невозможной в силу изменчивости мотивации его политического поведения. 

     Компульсивный политический стиль характеризует лидера, собирательный образ которого можно обозначить термином «Отличник». Ему свойственно почти навязчивое желание сделать все наилучшим образом, независимо от возможностей. Стиль его поведения характеризуют напряженность, отсутствие легкости, гибкости, маневра. Он постоянно озабочен, мелочен, слишком пунктуален, догматически подходит ко всем инструкциям, правилам. Он строго следует избранному политическому курсу, а постоянно изменяющиеся условия способствуют потере социальных ориентиров, чувства времени. 
 

     Депрессивный  политический стиль олицетворяет «Соратник». Лидер этого типа не способен играть ведущую роль и поэтому пытается объединиться с теми, кто реально может «делать политику». «Соратник» плетется в хвосте событий. Он не имеет четкого политического курса, устойчивых подходов к решению возникающих проблем. Политическую реальность  воспринимает насторожено и пессимистически, постоянно обнаруживая слабость и политическое безмолвие. 

    Шизоидальный  политический стиль тесно связан с депрессивным. Его представляет лидер «Одиночка». Самоизоляция и самоустранение от участия в конкретных событиях у него имеют более отчетливый характер. Он не делает присоединяться ни к какому конкретному движению и предпочитает позицию стороннего наблюдателя. Политическая ответственность в таких случаях практически равна нулю.¹²  

  «Лидер-вождь» определяет цели и указывает своим сторонникам направления их деятельности, дает им обещания и увлекает за собой. Он воспринимается как признанный вождь. Этих политических лидеров отличает собственное видение действительности. У них сеть мечта, ради осуществления которой они нередко стремятся изменить политическую систему. Для понимания этой формы политического лидерства необходимо знать личные качества человека, который возглавляет своих приверженцев в движении к поставленной цели. 

  «Лидер-коммивояжер» («служитель») внимательно относится к потребностям людей и пытается помочь в их удовлетворении. Чуткое реагирование на потребности и желания людей столь же важны, как и способность убедить их в том, что вы можете помочь. Политические лидеры такого типа в своей практике руководствуются ожиданиями, пожеланиями, нуждами своих избирателей. 

  «Лидер-марионетка» («торговец») во многом зависит от своего окружения или выдвинувших его  кругов. Он является агентом группы, отражающим ее цели и работающим от ее имени. Чтобы понять, как в данном случае осуществляется руководящая роль, необходимо изучать ожидания и цели сторонников. Для «лидера-торговца» важна способность убедить. Благодаря ей люди «покупают» его планы или идеи, вовлекаются в их осуществление. Подчеркнутое значение приобретают способности самого политического лидера и та стратегия, к которой он прибегает, чтобы добиться поддержки своей политики и ее осуществления. 

  «Лидер-пожарник»  оперативно и эффективно реагирует  на те проблемы, которые предъявляют  обстоятельства. Его действия во многом определяются насущными требованиями момента. Изучая окружающую действительность, в которой возникает феномен такого политического лидерства, можно лучше понять его природу.

  Разумеется, в реальной жизни большинство  политических лидеров используют все четыре указанных образа, причем в различном порядке и сочетании, приводя собственные интересы в соответствие с интересами своего окружения и строя взаимоотношения с ним так, чтобы учитывать особенности каждого конкретного момента¹³.

       В современной политологии нередко называются четыре собирательных образа лидера: знаменосца (или великого человека), служителя, торговца и пожарного. Лидера – знаменосца отличает собственное видение действительности, привлекательный идеал, «мечта», способная увлечь массы. Яркими представителями такого типа лидерства были Ленин, Мартин Лютер Кинг, Хомейни. Лидер-служитель всегда стремится выступать в роли выразителя интересов своих приверженцев и избирателей в целом, ориентируется на их мнение и действует от их имени. Для лидера-торговца характерна способность привлекательно преподнести свои идеи и планы, убедить граждан в их преимуществе, заставить «купить» эти идеи, а так же привлечь массы к их осуществлению. И, наконец, лидер-пожарный ориентируется на самые актуальные, жгучие общественные проблемы, насущные требования момента. Его действия определяются конкретной ситуацией. В реальной жизни эти четыре идеальных образа лидерства обычно не встречаются в чистом виде, а сочетаются у политических деятелей в различных пропорциях.

       Интересный подход к проблеме классификации политического лидерства предложил Ж. Блондель. Он попытался выработать два измерения политики лидеров на основе того, стремятся ли они изменить или сохранить существующее положение и каковы масштабы проблем, с которыми они имеют дело. Взаимозависимость этих двух измерений, представленная в таблице, позволяет, по мнению ученого, выявить типы влияния политических лидеров на общество. 

Типология потенциального влияния  лидеров 
 

        Ж. Блондель, показал, что разработка «двухмерного» подхода к типам влияния лидеров сделана преимущественно на основе анализа их политики внутри страны. Но можно увидеть, что те же изменения применимы и к международной сфере. Например, из таблицы «видно главное различие между "спасителями" и теми, кто желает "полностью" модифицировать мировой порядок (Наполеон, Гитлер)». Но есть много лидеров, чья вовлеченность в международные дела весьма ограничена и связана лишь с каким-то регионом земного шара или конкретными аспектами международного развития. Их мы можем назвать «реформистами» в международном плане, в то время как многие другие лидеры будут «новаторами или менеджерами».

        Предложенная Ж. Блонделем методика далеко не бесспорна. В частности, вызывает сомнение характеристика лидеров, стремящихся к широкомасштабным изменениям в различных сферах деятельности, как «идеологов». Практика показывает, что некоторые крупные политики, возглавляя процесс глубокого реформирования общества, в действительности не являлись выдающимися теоретиками (например, М.С. Горбачев, Б.Н. Ельцин). Хотя, разумеется, лидер, стремящийся к коренной реформации страны, должен выдвигать и соответствующую идеологическую платформу.

        Можно выделить следующие принципы изучения и типологизации лидерства:

1. опираясь на принцип историзма, следует различать типы лидеров в зависимости от того, в какую эпоху они действуют; лидер как всякая личность — 
   продукт социальной среды, и тип лидерства зависит от характера эпохи;

2. основанием  для классификации может служить  «масштабность» лидерства, 
   уровень решаемых задач — лидеры мировые, цивилизации, общенациональные, лидеры определенного класса, лидеры тех или иных социальных групп;
3. целесообразно различать лидеров в зависимости от того, представителями 
   какого класса они выступают, каково место этого класса в системе общественного производства, общественных отношений, какова его роль в историческом процессе (причем классовый интерес нужно рассматривать в диалектическом взаимодействии с общечеловеческими интересами);
4. лидеров можно классифицировать по их отношению к существующей социальной системе — лидер «функционален» по отношению к этой системе, способствует ее функционированию или «дисфункционален», стремится ее разрушить; лидер-конформист, принимающий нормы и ценности, господствующие в обществе, или нонконформист, стремящийся их изменить;
5. есть лидеры с выдающимися способностями и лидеры с заурядными личностными характеристиками, выдвинувшиеся благодаря обстоятельствам (например, рождение в семье монарха);
6. лидер может быть временным или постоянным;
7. Различаются лидеры – инициаторы социального движения (вдохновители, «программисты») и лидеры – продолжатели начатого дела (исполнители);
8. Основанием для классификации может быть стиль лидерства – лидер авторитарный, ориентированный на единоличное принятие решений, или лидер демократический, ориентированных на инициирование активности и инициативы своих последователей, вовлечение их в процесс управления.