Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2011 в 23:43, отчет по практике
Саме участь педагогів, учнів та батьків в управлінні освітнім закладом здатне допомогти школі змінитися, стати більш демократичною, що відповідає сучасним реаліям. За російським законодавством, управління освітньою установою будується на принципах єдиноначальності та самоврядування. Це означає, що школа повинна виконувати соціальне замовлення, що формується з двох джерел: з одного боку, держави, з іншого боку, громадськості в особі учасників освітнього процесу - учнів, батьків і педагогів. Директор школи повинен перестати бути єдиним джерелом влади, а стати хорошим менеджером, який справляється з виконанням замовлення держави та органів шкільного самоврядування.
Шкільне самоврядування - це право, яким володіють у школі учні, педагоги та батьки. У свою чергу, у адміністрації школи є обов'язок надати учням, педагогам і батькам можливість цим правом скористатися.
Держава не може забрати у людини її права: вони є в кожного лише тільки тому, що він є людиною. Людина може використовувати свої права на свій розсуд: держава не може змусити його користуватися правами людини, і також не може заборонити йому це. Кожному праву людини кореспондує обов'язок держави щодо дотримання цього права: так, якщо у людини є право на освіту, то у держави є відповідний обов'язок щодо забезпечення цього права - організувати роботу освітніх установ.
Шкільне самоврядування
- це право, яким володіють у школі
учні, педагоги та батьки. У свою чергу,
у адміністрації школи є обов'
Самоврядування - це представництво. Учні, педагоги та батьки обирають своїх представників до органів самоврядування і довіряють їм брати участь в управлінні школою від свого імені. Органи шкільного самоврядування представляють тих, хто їх обрав і захищають інтереси своїх виборців. Вони мають право сказати директору школи: «Ми висловлюємо думку учнів (педагогів, батьків)» - і впливати на вирішення всіх шкільних питань, які зачіпають інтереси учнів (педагогів, батьків).
Органи самоврядування представляють учнів (педагогів, батьків), але не мають по відношенню до них жодних владних повноважень. Вони не можуть віддавати їм розпорядження, не можуть приймати жодних обов'язкових рішень для учнів, педагогів та батьків. Обираючи орган самоврядування, ви вибираєте не своїх начальників, а своїх представників. І можете питати з них, наскільки ефективно вони захищають ваші інтереси. З вас вони запитати не можуть нічого.
Самоврядування не може підкорятися директору школи, навпаки, воно впливає на його роботу. Самоврядування можна умовно назвати однією з гілок шкільної влади. Інша гілка влади - адміністративна влада, яку в школі очолює директор.
Ці дві гілки влади - влада самоврядування та адміністративна влада - не підкоряються один одному. Директор не може командувати органом самоврядування, точно так само, як у державі прем'єр-міністр не може командувати парламентом. Самоврядування - це влада. А якщо це влада, то командувати нею не можна.
Можна стверджувати: як тільки самоврядування починає виконувати адміністративні функції (керувати чергуваннями, опрацьовувати порушників дисципліни тощо), воно перестає бути самоврядуванням. Воно стає якимось штабом добровільних помічників адміністрації школи, який підпорядковується адміністрації і, отже, вже не представляє інтересів учнів, педагогів та батьків.
Це питання не так простий для розуміння, але розібратися в ньому - дуже важливо. Адміністрація школи не може покладати на учнів (педагогів, батьків) свої, адміністративні функції. У свою чергу, і учасники самоврядування не можуть взяти їх на себе за власною ініціативою. Вся адміністративна робота в школі, в кінцевому підсумку, пов'язана з відповідальністю за життя і здоров'я школярів. Як тільки органи самоврядування починають нести на собі адміністративні функції, вони де-факто вбудовуються в шкільну адміністративну систему, очолювану директором. І, отже, перестають бути, власне, самоврядуванням.
Органи самоврядування
і шкільна адміністрація
Отже, замовники
- батьки, учні та педагоги. Вони висловлюють
свої думки та побажання через
систему шкільного
Перед ким же звітують органи самоврядування, якщо не перед директором? Відповідь очевидна: перед тими, хто їх обрав.
Діяльність органів самоврядування повинна бути спрямована на вирішення шкільних проблем.
Основною діяльністю органів шкільного самоврядування є робота із захисту, «просування» інтересів учнів (педагогів, батьків) у рамках школи.
Об'єднання з якоюсь іншою провідною діяльністю не можуть бути віднесені до органів шкільного самоврядування. У тому числі, не можуть вважатися органами самоврядування групи, що працюють виключно для своїх членів. Не слід також плутати органи шкільного самоврядування та громадські організації, що працюють на території школи.
3.4. Четыре блока школьного самоуправления
Форми шкільного самоврядування можна розділити на чотири групи:
1. До учнівському
самоврядуванню належать
2. До батьківських
самоврядуванню належать
3. До педагогічному
самоврядуванню належать
4. До загальношкільному
самоврядуванню належать
У кожній школі самоврядування може бути представлена різними формами. Наприклад, в одній школі може працювати тільки учнівське самоврядування, а в іншій школі - форми самоврядування всіх чотирьох груп.
Самоврядування - це не підпорядкування структура: у кожної форми самоврядування - свої повноваження.
У структурі самоврядування немає жорсткої співпідпорядкованості. Не можна говорити, що шкільна рада - найголовніше учнівської ради. У кожного з цих органів повинні бути свої повноваження і своє коло питань, на вирішення яких вони можуть впливати. Рада школи не може командувати учнівським радою. Органи шкільного самоврядування можуть працювати незалежно один від одного.
Разом з тим, органи шкільного самоврядування можуть взаємодіяти. Так, на наш погляд, при формуванні Ради школи, представників учнів, батьків і педагогів повинні направляти органи учнівського, батьківського та педагогічного самоврядування. Це дозволить педагогам, учням і батькам вносити на розгляд Ради школи питання, у вирішенні яких вони зацікавлені, а представники в Раді школи будуть більш ефективно відстоювати інтереси своїх виборців.
Органи самоврядування можна розділити на представницькі та виконавчі.
Представницькі органи самоврядування - це органи, які мають повноваження представляти інтереси тих, хто їх обрав (учнів, педагогів, батьків). Ці органи можуть бути тільки виборними. Вони мають право від імені своїх виборців впливати на прийняття тих чи інших шкільних рішень.
Виконавчі органи самоврядування не мають права представляти інтереси учасників шкільного життя. Вони, отже, можуть не обиратися, а комплектуватися за добровольчому принципом. У них приходять люди, зацікавлені у вирішенні тієї чи іншої шкільної проблеми. Ці органи самоврядування не можуть брати участь у прийнятті рішень. Але вони можуть робити істотний вплив на шкільне життя: керувати шкільними процесами не за рахунок повноважень, а за рахунок своїх можливостей. Наприклад, шкільна правозахисна приймальня може захищати права учнів, і тим самим впливати на ситуацію з дотриманням прав людини в школі. Виконавчі органи не вирішують, а впливають.
Положення
про учнівське
самоврядування Радивилівського
НВК "Школа № 1-гімназія"
Основні
завдання:
- сприяти
виробленню в учнів почуття
господаря своєї школи; - формувати в учнів почуття відповідальності, свідоме ставлення до участі у розв'язанні важливих проблем шкільного життя; - опановувати науку управління; - розширювати діапазон діяльності дорослих і дітей як членів єдиного колективу, створювати умови для їхньої співдружності, творчого пошуку; - формувати вміння співпрацювати на принципах рівності та демократизму; - виховувати громадянина, якому притаманне гармонійне поєднання духовного багатства, моральної чистоти та фізичної досконалості. Конференція - вищий орган учнівського самоврядування школи. Об'єднує учнівську раду та активи класів. Учнівська рада - виконавчий орган, підзвітний конференції. Формується з представників класів, представників дитячої редакції газети "Перерва", інших суспільних або творчих дитячих організацій школи. Актив класу - обирається на зборах класу відкритим голосуванням. Керує активом класу староста. Обгрунтування необхідності конференції: - об'єднання всіх структур учнівського самоврядування; - визначення пріоритетних напрямків роботи учнівського самоврядування; - залучення більшої кількості школярів до прийняття рішень; - виховання громадянської позиції в підлітків; - виявлення й розвиток навичок управлінської діяльності; - підвищення відповідальності за прийняті рішення. Конференція скликається один раз на півроку. Склад конференції: - члени учнівської ради; - актив класів; - представники громадських учнівських організацій. Коло питань, які вирішуються на конференції: - визначення пріоритетних напрямів роботи учнівського самоврядування; - визначення класу-переможця змагання на звання "кращий клас школи". Учнівська рада Обгрунтування необхідності учнівської ради: - виховання громадянської позиції в підлітків, виявлення й розвиток навичок управлінської діяльності; - підвищення відповідальності за прийняті рішення; - організація й контроль навчальної, трудової, позаурочної діяльності; - розвиток співробітництва між вчителями та учнівськими колективами; - представництво й участь у всіх громадських організаціях школи. Склад учнівської ради та її комісій: Учнівська рада складається з: - старост груп; - відповідальних за роботу комісій учнівської ради. Комісії учнівської ради: Усі члени учнівської ради працюють у комісіях, організовуючи та контролюючи роботу в школі з визначених напрямків. Навчальна комісія (об'єднує старост класів та відповідальних за відвідування) Функції навчальної комісії: 1. Допомога в організації та проведенні предметних тижнів. 2. Організація груп взаємодопомоги з предметів. 3. Співробітництво з бібліотекою школи. 4. Співробітництво з радою профілактики школи. 5. Якісний аналіз рівня досягнень учнів по класах. 6. Наявність повної інформації про дослідницьку роботу учнів, сприяння в цій роботі. 7. Контроль за відвідуванням занять та підготовкою до них. 8. Участь в реалізації програм з охорони життя та здоров'я дітей. Трудова комісія (об'єднує відповідальних за роботу трудового сектора в школі) 1. Організація чергування по школі. 2. Організація трудових операцій. 3. Систематичний контроль за прибиранням приміщень. 4. Організація рейдів зі збереження шкільного майна учнівських ремонтних бригад. 5. Контроль за дотриманням ТБ, санітарно-гігієнічних норм в навчальних кабінетах. 6. Організація та проведення конкурсу "Найзатишніший куточок школи". Комісія культури та відпочинку (об'єднує відповідальних за культурно-масову роботу по класах) 1. Організація та проведення свят, вечорів відпочинку, зустрічей з цікавими людьми. 2. Створення творчих клубів з урахуванням бажань та інтересів учнів. 3. Допомога в організації дозвілля на рівні класу. 4. Творча співдружність з бібліотеками міста, Будинком школяра, Будинком культури, школою мистецтв. Інформаційна комісія (об'єднує відповідальних за роботу культурно-масового сектора в класах) 1. Видання щомісячної газети "Перерва". 2. Видання щорічного додатку - поетичного альманаху "Дивограй" 3. Підготовка матеріалів (репортажі, інтерв'ю, бліц-опитування та ін) для газети, систематична робота редакційної колегії. 4. Підготовка матеріалів для інформаційних та тематичних стендів. Завдання учнівської ради: - організація самоврядування в школі та на рівні класів; - організація змагань між класами на звання "кращий клас школи"; - організація школярів за такими напрямками роботи: * навчальна; * трудова; * культурно-масова; * спортивна; - видання друкованого органу - щомісячної газети "Вісник учнівської ради"; - висвітлення роботи учнівської ради через газету. Актив класу. Склад активу класу та розподіл доручень. Актив класу складається з учнів, що обираються на зборах класу відкритим голосуванням. Керує активом класу староста. Актив класу проводить засідання двічі на місяць. Завдання активу класу: 1. Організація класу для участі в змаганнях на звання "кращий клас школи". 2. Організація життєдіяльності школярів класу за напрямками: * навчальна; * трудова; * культурно-масова; * спортивна. 3. Організація інформаційного куточка класу, видання тематичних газет. 4. Розвиток творчих здібностей учнів, залучення їх до громадської, наукової, культурно-творчої діяльності. 5. Пропаганда охорони життя та здоров'я учнів. Напрямки діяльності класних секторів Навчальний сектор - керує староста або відповідальний за навчальну роботу. 1. Організація та робота груп взаємодопомоги. 2. Якісний аналіз рівня навчальних досягнень учнів класу. 3. Повна інформація про учнів, що беруть участь в олімпіадах, займаються дослідницькою роботою. 4. Проведення тематичних класних годин "Учися вчитися". 5. Контроль за відвідуванням занять. Трудовий сектор 1. Організація чергування в класі. 2. Щомісячна організація генерального прибирання закріпленого кабінету. 3. Щомісячна організація прибирання закріпленої території. 4. Створення та робота ремонтних бригад, які лагодять меблі. Редколегія 1. Оформлення та ведення щоденника класу. 2. Видання тематичних газет. 3. Зв'язок з редакцією газети "Перерва" (інформація, матеріали, статті, та ін.). Культурно-масовий сектор 1. Організація вечорів відпочинку та тематичних класних годин. 2. Участь у загальношкільних заходах. 3. Організація культпоходів класу. 4. Відзначення Днів іменинника. 5. Інформування та залучення учнів класу до роботи творчих майстерень школи. |
• Гімн |
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В Україні, як і в багатьох країнах, що переживають перехідний період, йдуть широкомасштабні соціально-економічні реформи. Важливою складових цих реформ є реформи в системі освіти.
Сформована в цьому тисячоліття система шкільної освіти переживає непростий період оновлення. Основним завданням на даному етапі є пошук правильної відповіді на питання, якою має бути система шкільної освіти сьогодні, щоб найкращим чином сприяти демократії, що формується громадянському суспільству, нової якості національної культури і нового розуміння явища глобалізації освіти.
Зроблений аналіз дозволяє зробити висновок, що політика освітніх реформ досить виважена. Вона спрямована на демократизацію шкільної освіти, створення умов для вільного вибору і вільного розвитку особистості, забезпечення розмаїття видів шкільної освіти, на руйнування надмірного централізму і державних монополій щодо педагогічних процесів, навчальних програм, підручників, підбору і розстановки педагогічних і керівних кадрів і ін.
Процес впровадження даної освітньої політики реалізується досить успішно. За дуже короткий час національної системі шкільної освіти вдалося: створити нову законодавчу базу; визначити основні підходи і принципи до сучасним цілям освіти та їх реалізації через: державні освітні стандарти; встановити різноманіття освітніх програм на всіх рівнях освіти запропонувати альтернативні форми і нові технології навчання; домогтися багатоканальності фінансування; забезпечити рівний доступ до освіти всіх верств населення; почати процес децентралізації управління шкільною освітою; зберегти стабільність функціонування системи.
Однак у реалізації політики реформ існує ряд проблем, серед яких можна виділити наступні: недосконалість законодавчих актів, що регулюють систему освіти за окремими позиціями, особливо з питань доступності та рівності в освіті, управлінні та фінансуванні; низька якість шкільної освіти; невідповідність професійного рівня педагогічних кадрів вимогам сьогодення; низький рівень фінансування сектора шкільної освіти; старіння матеріально-технічний бази; нераціональність розподілу повноважень між центральним, обласними, районними та шкільними органами управління.
Найближчим часом системі шкільної освіти України доведеться суттєвим чином попрацювати над вирішенням даних проблем.
Література:
1. Додонова
Л.П. Про необхідність