Внешняя среда организации

Первоначально внешняя среда организации рассматривалась как заданные условия деятельности, неподконтрольные руководству. В настоящее время приоритетной является точка зрения о том, что, для того, чтобы выжить и развиваться в современных условиях, любая организация должна не только приспосабливаться к внешней среде путем адаптации своей внутренней структуры и поведения на рынке. Она должна активно формировать внешние условия своей деятельности, постоянно выявляя во внешней среде угрозы и потенциальные возможности. Это положение легло в основу стратегического управления, используемого передовыми фирмами в условиях высокой неопределенности внешней среды.

Введение…………………………………………………………………………3
Внешняя среда организации………………………………………………….5
Характеристики внешней среды…………………………………………….8
Внешняя микросреда (среда прямого воздействия)……………………15
Заключение………………………………………………………………..…23
Список литературы ………………………………………………………..25