Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2010 в 19:31, Не определен
1.1. Понятие внешней среды организации
Разработка стратегии деятельности любой организации -- коммерческой, общественной, муниципальной -- начинается с анализа внешней среды. Успех всех других действий по стратегическому планированию и реализации стратегии зависит от того, насколько правильно он проведен Антология организационной психологии / Под редакцией Барри М. Стоу. М., 2005. С. 398..
Внешняя среда -- это те факторы, которые находятся за предела-ми организации и могут на неё воздействовать. Внешняя среда, в которой приходится работать организации, находится в непрерыв-ном движении, подвержена изменениям. Одной из наиболее важных составляющих успеха организации является ее способность реагировать и справляться с этими изменениями внеш-ней среды. Вместе с тем эта способность является условием осуществ-ления запланированных стратегических изменений Минько Э. В., Минько А. Э. Теория организации производственных систем. М., 2007. С. 290.. Меняются вкусы потре-бителей, рыночный курс рубля по отношению к другим валютам, вводятся новые законы и налоги, изменяются рыночные структу-ры, новые технологии революционизируют процессы производ-ства, действуют еще и многие другие факторы.
Среда существования организации делится на две части.