Власть и личное влияние

сильно влияют на поведение сотрудника Данные критерии, сведенные воедино,

формируют какую-то личную философию, которая представляет собой

основополагающее  поведение

Разработав личную философию, менеджеры могут создать  такую рабочую среду

окружения, которая  будет способствовать мотивации сотрудников. Данная

окружающая среда, или организационный климат, окажет существенное влияние на

отношение к делу работников, воздействует на сотрудников, которые значительно

легче и менее  болезненно воспринимают правила и регламент организации;

     во-вторых, создать атмосферу, благоприятную для мотивации рабочих;

     в-третьих, активно общаться со своими сотрудниками, поскольку для того,

чтобы работник был  полностью мотивирован и работал с полной

отдачей(эффективно), он должен четко представлять себе и понимать, что от него

ждут. Это важно  не только потому, что сотрудники знают  об ожиданиях своих

менеджеров, но им нужно говорить и о том, как они выполняют свою работу.

Прямое общение  с руководителем свидетельствует о его доступности в одинаковой

мере для всех работников Обратная связь обеспечивает крепкую основу для

мотивации.