Варианты организации управленческого учёта

При постановке системы управленческого учета, как правило, решаются следующие важнейшие задачи: - формирование полной себестоимости и на ее основе определение прибыли - обеспечивает ведение рационального учета и контроль за уровнем затрат ; - формирование сокращенной себестоимости, на основе которой исчисляется маржинальный доход, - в большей степени создает условия для подготовки управленческих решений благодаря возможностям показателя маржинального дохода (определение наиболее эффективной отрасли производства внутри организации, составление оптимальной производственной программы, проведение анализа безубыточности и др.).

Введение……………………………………………………………………….... 3
Глава I. Теоретические основы организации управленческого учета……..... 5
1.1 Предпосылки создания, сущность и значение системы управленческого учета……………………………………………………………………………... 5
1.2 Концепция системы управленческого учета……………………………... 10
Глава II. Варианты организации управленческого учёта…………………..... 13
2.1 Автономная систем организации управленческого учета……………..... 13
2.2 Сравнительный обзор применения системы управленческого учета в учетной практике российских и зарубежных организаций…………….........17
2.3 Основные проблемы при внедрении управленческого учета………….... 22
Заключение…………………………………………………………………...... 24
Список использованной литературы………………………………………......26