Управление запасами в производственном менеджменте

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

АНАЛИЗ  ВЗАИМОСВЯЗИ СЕБЕСТОИМОСТИ, ОБЪЕМА И ПРИБЫЛИ

         1.Расчитаем  маржинальный доход:

         Для варианта, имеющего наибольшую прибыль (Поставщик 1 и равномерная  амортизация):

         До  изменения цены

         МД = 20200 – 9890 = 10310 тыс.руб.

         После изменения цены

         МД = 20479,407 – 11699,87 = 8779,537 тыс.руб.

         Для варианта имеющего наименьшую прибыль (Поставщик 2 и ускоренная амортизация):

         До  изменения цены

         МД = 20200 – 10550 = 9650 тыс.руб.

         После изменения цены

         МД = 20479,407 – 12480,65 = 7998,757 тыс.руб.

         2.Коофицент  покрытия:

         Для варианта, имеющего наибольшую прибыль (Поставщик 1 и равномерная  амортизация):

         До  изменения цены 

После изменения  цены 

         Для варианта имеющего наименьшую прибыль (Поставщик 2 и ускоренная амортизация):

         До  изменения цены 
 

После изменения  цены 

         3.Сила  операционного рычага:

         Для варианта, имеющего наибольшую прибыль (Поставщик 1 и равномерная  амортизация):

         До  изменения цены 

         После изменения цены  

         Для варианта имеющего наименьшую прибыль (Поставщик 2 и ускоренная амортизация):

         До  изменения цены 

         После изменения цены 

         4.Порог  рентабельности:

         Для варианта, имеющего наибольшую прибыль (Поставщик 1 и равномерная  амортизация):

         До  изменения цены 

         После изменения цены 

         Для варианта имеющего наименьшую прибыль (Поставщик 2 и ускоренная амортизация):

         До  изменения цены 

         После изменения цены 

         5.Запас  финансовой прочности:

         Для варианта, имеющего наибольшую прибыль (Поставщик 1 и равномерная  амортизация):

         До  изменения цены 

         После изменения цены 

         Для варианта имеющего наименьшую прибыль (Поставщик 2 и ускоренная амортизация):

         До  изменения цены 

         После изменения цены 

         6.Запас  надежности:

         Для варианта, имеющего наибольшую прибыль (Поставщик 1 и равномерная  амортизация):

         До  изменения цены 

         После изменения цены 

         Для варианта имеющего наименьшую прибыль (Поставщик 2 и ускоренная амортизация):

         До  изменения цены 

После изменения  цены 

         Существует  аналитическая зависимость  запаса надежности предприятия от коэффициента структуры валовой маржи:

         Для варианта, имеющего наибольшую прибыль (Поставщик 1 и равномерная  амортизация):

         До  изменения цены 

         После изменения цены

          

         Для варианта имеющего наименьшую прибыль (Поставщик 2 и ускоренная амортизация):

         До  изменения цены 

         После изменения цены: 

         7. Существует аналитическая взаимосвязь между силой операционного рычага и запасом финансовой прочности:

         Для варианта, имеющего наибольшую прибыль (Поставщик 1 и равномерная  амортизация):

         До  изменения цены 
 

После изменения  цены 

         Для варианта имеющего наименьшую прибыль (Поставщик 2 и ускоренная амортизация):

         До  изменения цены 

После изменения  цены 

         8.Критический  объем продаж в натуральном  выражении:

         Для варианта, имеющего наибольшую прибыль (Поставщик 1 и равномерная  амортизация):

         До  изменения цены 

         После изменения цены 

         Для варианта имеющего наименьшую прибыль (Поставщик 2 и ускоренная амортизация):

         До  изменения цены 

         После изменения цены 
 
 
 

Вывод:

         Графически представлена точка (критический объем продаж), в которой затраты на производство и реализацию продукции будут  равны выручке. Графики позволяют  ответить на вопросы, при каком объеме продаж предприятие получит прибыль, а при каком объеме ее не будет.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                             

                         1                                                                        3

                             

                      2                                                                           4

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     По  результатам расчета в курсовой работе видно, что наибольшую прибыль  предприятие получит при взаимодействии с Поставщиком 1, при начислении амортизации  методом равномерного начисления, а  наименьшая прибыль будет получена предприятием при сотрудничестве с  Поставщиком 2 при начислении амортизации  с использованием метода суммы чисел  лет.

     Кроме факторов, перечисленных в курсовой работе, на величину прибыли также  оказывают влияние изменение  объемов продаж и изменение цен  на продукцию.

     Калькуляция  издержек является основой установления цены  на товар или услугу, без учета конкуренции со стороны других фирм. Разделение затрат на постоянные и переменные имеет большое значение при выборе решения относительно цены, так как переменные   затраты  непосредственно зависят от объема производства продукции.

     Из  расчетов в третьей главе видно, что маржинальный доход в каждом варианте снизился. Это вызвало увеличение объемов производства, увеличение переменных расходов в большом объеме, чем  увеличение выручки от реализации. Это отрицательно скажется на величине прибыли предприятия. Добиться увеличение прибыли можно, увеличив величину маржинального  дохода. Достичь этого можно следующим  образом: увеличить объем реализации и снизить уровень постоянных затрат или пропорционально изменять переменные, постоянные затраты и  объем выпуска продукции.

     Произошло также увеличение силы операционного  рычага, т.к. она зависит от доли постоянных затрат в маржинальном доходе.

       Доля валовой маржи в выручке  после снижения цены уменьшилась,  что привело к росту значения  порога рентабельности и уровня  критического объема продаж также  увеличение силы операционного  рычага.

     Запас финансовой прочности, как в стоимостном, так и в относительном выражении  снизился. Это вызвано увеличением  величины порога рентабельности.

     Таким образом, объектом маржинального анализа  является оценка различных решений, принимаемых в условиях конкуренции, позволяющая выбрать наиболее эффективный  из них. Решения, которые принимает  менеджер, могут быть эффективными, если они основаны на анализе взаимосвязей всех выше перечисленных показателей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Козловский – «Производственный менеджмент» (2003 года)
2. Горелик О.М.- «Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений» (2007 года)
3. Бандурина А.В., Ильенковой С. Д. – «Производственный менеджмент» (2000год)
4. «Производственный менеджмент» - подготовлен кафедрой менеджмента и статистики фирм Московского государственного университета Экономики, Статистики и Информатики при участии преподавателей кафедр математической статистики и прикладной математики, а также представителей других вузов и практиков..
5. Тёмкин С.М. - «Программа курса : Производственный менеджмент»
6. Интернет