Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июня 2015 в 02:14, контрольная работа
Применение формализованных методов управления проектами позволяет более обоснованно определять цели инвестиций и оптимально планировать инвестиционную деятельность, более полно учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и избегать конфликтных ситуаций, контролировать исполнение составленного плана, анализировать фактические показатели и вносить своевременную коррекцию в ход работ, накапливать, анализировать и использовать в дальнейшем опыт реализованных проектов. Таким образом, система управления проектами является одной из важнейших компонент всей системы управления организацией.
ВВЕДЕНИЕ
3
ГЛАВА 1. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА
5
РЕСУРСЫ ПРОЕКТА
5
ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ
8
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕСУРСОВ ПРОЕКТА
11
ГЛАВА 2. ЗАКУПКИ И ПОСТАВКИ.
12
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ЗАКУПОК И ПОСТАВОК
12
ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ЗАКУПОК И ПОСТАВОК
14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
16
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
18