Управление предприятием в кризисной ситуации

Цель работы – изучить управление, нововведение и развитие.
В рамках поставленной цели решались следующие задачи:
1.Рассмотреть сущность и классификацию нововведений.
2.Определить условия для нововведений и создания новаторской атмосферы на предприятии.
3.Выявить риски инновационной деятельности.
4.Охарактеризовать роль инновационной стратегии в антикризисном управлении.
5.Проанализировать систему целей и инновационную стратегию.

Введение ……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Создание положительной атмосферы для внедрения нововведений в организации……………………………………………………………………….….5
1.1. Сущность и классификация нововведений …………………. ……………….5
1.2. Условия для нововведений и создания новаторской атмосферы на предприятии …..........................................................................................................11
1.3. Риски инновационной деятельности ………………….……………………..15
Глава 2. Управление предприятием в кризисной ситуации…………….……….18
2.1 Роль инновационной стратегии в антикризисном управлении ………..……18
2.2. Система целей и инновационная стратегия …………………………………22
Заключение …………………………………………………………………………25
Список литературы ………………………………………………………………...27