Управление предприятием в кризисной ситуации

Инновационные менеджеры должны обладать научно-техническим и

экономико-психологическим потенциалом, им нужны инженерно-экономические

знания. Инновационные менеджеры способствуют продвижению инновационного

процесса, стараются прогнозировать возможные катаклизмы и пути их преодоления.

Для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм,

заинтересованных в обновлении продукции, наличие рынка нововведений,

конкурирующих друг с другом. Поэтому существует рыночный отбор нововведений, в

котором участвуют инновационные менеджеры. Инновационные менеджеры могут

действовать в различных организационных структурах (академии наук, вузы,

научные общества, исследовательские организации, конструкторские бюро и др.),

выполняя функции создания творческих коллективов, поиска и распространения

новшеств, формирование портфеля заказов на научные исследования и

разработки. Они управляют научными коллективами, занимаются координацией

научных исследований и должны обладать качествами традиционного менеджера и

ученого исследователя, а также быть квалифицированными экономистами,

способными оценить эффективность нововведений.

Введение.......................................................

1. Нововведения в управлении рыночным поведением...............

2. Новое в деятельности предприятий.............................

3. Обновление ассортимента........................................

4. Продуктовые инновации.......................................

5. Эффективность нововведений в управлении

рыночным поведением.............................................

5.1. Динамика показателей деятельности....................

5.2. Условия и цели деятельности..........................

5.3. Влияние нововведений на перспективы бизнеса...........

6. Роли и позиции в нововведениях..............................

7. Управление предприятием в кризисной ситуации................

7.1. Роль инновационной стратегии в антикризисном

управлении...............................................

7.2. Инновационная активность и изменчивость внешней

среды....................................................

7.3. Система целей и инновационная стратегия..............

7.4. Антикризисный план. Стратегия и потенциал

управления...............................................

Выводы и рекомендации.........................................

Библиографический список.......................................