Управление  персоналом как специфическая деятельность осуществляется с помощью различных методов (способов) воздействия на сотрудников. Рассматривается квалификация методов, выделяя их в три основные группы: административные, экономические, социально-психологические.

     Отбор кадров – это процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте или должности и выбора из совокупности претендентов наиболее подходящих с учетом соответствия его квалификации, специальности, личных качеств и способностей к характеру деятельности, интересам организации и его самого.

Список литературы

1. Барков  С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2001.
2. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002.
3. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. – СПб: «Питер», 2004.
4. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. – 1999. – № 11
5. Егошин А.П. Управление персоналом. – Новгород: Издательство «Март», 2000.
6. Кнорринг А.И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Дело,2001.
7. Кочеткова А.И. Психологические основы управления персоналом. – М.: Зерцало, 2007.
8. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2005.
9. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: ЮНИТИ, 2002.
10. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.
11. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Высшая школа, 2003.
12. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 2-е изд. – М.: Финпресс, 2005.
13. Управление персоналом организации / Под ред. Кибалова А.Я. – М.: Гардарике, 2002.
14. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2006.
15. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам. – М.: Дело, 2005.