Участники процесса принятия управленческих решений и их роли

Актуальность темы работы подтверждают следующие аспекты: принятие управленческих решений становится сегодня одной из основных проблем совершенствования системы управления. Безусловно, немалые возможности таит в себе совершенствование технологии реализации основных управленческих функций, но качество принимаемых решений является все-таки определяющим. Развитие современной науки об управлении, активное использование компьютерной техники, возрастающие объем и сложность информации делают процесс выработки и принятия управленческого решения тем «узким местом», которое наиболее чувствительно к малейшим изменениям в выборе эффективного пути реализации той или иной управленческой идеи.
Поэтому цель настоящей работы – рассмотреть сущность управленческого решения, его виды и модели процесса принятия решений.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………
1. Понятие управленческого решения……………………………………
2. Виды управленческих решений…………………………………………..
3. Основные этапы разработки управленческих решений……………………
4. Ключевая роль руководителя…………………………………………………..
5. Поведенческие особенности руководителей…………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………….