Типологии лидерства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2011 в 20:00, контрольная работа

Описание работы

Лидерство — один из способов дифференциации группы в результате деятельности, общения и взаимодействия ее членов.

Возникнув как результат общения и взаимодействия индивидов в составе группы, лидерство становится сложным социально-психологическим феноменом, в котором определенным образом фокусируются и проявляются важнейшие характеристики группового развития, имеющие не только психологическую или эмоционально-психологическую, но в первую очередь социальную и классовую природу и сущность.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………3

1.Понятие лидера и его современная типология…………………. .4

2. Типология лидерства………………………………………… …. .6

3. Авторитаризм, демократизм и попустительство………………. .7

4.Концепции лидерства……………………………………………… 9

5.Структура качества лидера……………………………………….. 13

Заключение……………………………………………………………15

Список литературы…………………………………………………...16

Скачать архив (9.60 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

психологоия управления.docx

— 38.40 Кб (Скачать файл)
align="left">
Фидлер Херсей–Бланшард Дерево

решений

Факторы – отношения  между лидером и последователями;

– структура  работы;

– властность лидера.

 – компетентность сотрудников;

– вовлеченность.

 – качество решений;

– обязательства  последователей;

– время;

– стоимость;

– развитие.

Лидерские

стили

 – ориентированный на отношения;

– ориентированный на работу.

 – директивный;

–тренирующий  и поддерживающий;

– поддерживающий и участвующий;

–делегирующий.

 – автократический;

– консультационный;

– групповой.

Поведение лидера и подчиненных Лидер стремится  адаптировать работу и отношения  под свой характер. Лидер выбирает поведение и стиль в зависимости  от уровня зрелости коллектива. Лидер определяет критические факторы и на основе их выбирает стиль руководства.

Чтобы добиться лидирующих позиций, руководитель должен выступать в некотором амплуа, ему необходимо “исполнять” определенные (исторически сложившиеся) социальные роли, связанные в восприятии электората с идеей лидера. Таких ролей может быть несколько.

В табл.5.3. приведен список и классификация возможных  амплуа, а также подразумеваемые  для каждого амплуа свойства и  поведение лидера.

Таблица 5.3

Амплуа (роли) лидера

Сферы, формирующие ассоциации с лидером Ввозможные амплуа лидера Подразумеваемые свойства и поведение лидера
Архетипы  сознания, культуры; иррациональная сфера, подсознание 1. Сакральные: мученик, святой, мессия, полубог, ангел, спаситель.

2. Демонические: дьявол, колдун, ведьма, совратитель, растлитель.

3. Герой мифов,  легенд, преданий, сказок.

4. Чародей, маг,  волшебник, гений.

 – святость, чистота, непогрешимость, максимализм; носитель откровения, истины;

– потакание  низменным инстинктам, греховным  желаниям, освобождение Эго от гнета  культуры и условностей, комплексов;

–соответствие глубинной народной (национальной) психологии, традициям;

– способность  решать неразрешимые проблемы;

Доисторические  времена, история 5. Вождь.

6. Герой.

7.Конкретная  историческая личность.

 – мудрость и  сила, защита и покровительство;

– мужественность, честность, покровительственная готовность к самопожертвованию;

– преемник легендарных  личностей, их черт характера и достоинств;

Семья 8. Отец.

9. Мать.

10. Другие (сын,  дочь, жених, невеста и др.).

 – сила, властность, строгость, бескомпромиссность;

– справедливость, доброта, сострадание, забота, чистота, порядок;

– вызывает соответствующие (родительские и др.) чувства;

Сферы управления, производства, обучения 11. Начальник.

12. Профессионал.

 – принимает  решения, дает команды;

– высокие профессиональные, деловые качества;

Общественное  устройство    
 
 

                               5.Структура качества лидера 

К объективным  качествам лидера относятся уровень  агрессивности, внешность, манеры, психологические  особенности, способность генерировать и «доносить» до аудитории объединяющие и мобилизующие социальные идеи. Совокупность таких качеств, описывающих лидера, приведена в таблице 5.4.

Таблица 5.4

Структура качеств  лидера

Элементы  структуры Типичные качества и поведение лидера Достигаемый результат
Этологический (биологический) 1. Легко приходит  в ярость, стремится навязывать  конфликты, активно и умело  угрожает, сравнительно легко переносит  чужие угрозы. – психика конкурентов  угнетается, подавляется их воля, утрачивается способность к рациональному  поведению, срабатывает инстинкт подчинения;
Социально–психологический 2. Производит  впечатление сильного, уверенного  в себе, вызывает доверие, симпатию, обладает способностями убеждения,  внушения, психологического заражения. – пробуждается готовность “пойти” за лидером, выполнять  его указания, стать его сторонником; они заражаются агрессивными (по отношению  к его конкуренту) эмоциями;
Онтологический 3. Имеет внешность,  манеры, черты характера, присущие  лидеру (или которые могут быть  так истолкованы).

4. Имеет “подходящую”  биографию, обладает определенной  популярностью.

 – избиратель на эмоциональном (подсознательном) уровне признает его право на лидерство;

– избиратель на рациональном (сознательном) уровне признает его  право на лидерство;

Социальный    
 

                                                 Заключение 

Основу современного определения типологии лидерства  заложили психологи начала прошлого века.

Сегодня феномен  лидерства интересует не одного ученого, исследующего вопросы психологии, поэтому  каждый из них выделяет свои типы и  стили лидеров. Среди известных  имен можно выделить С.С. Кичело, Дж. В. Гетцеля, Е.Г Губу, В. Белла и других. Безусловно, сегодня наиболее известная типология лидерства - теория об идеальных типах лидерской легитимности М. Вебера. Ее же приписывают к классическим современным теориям.

Таким образом, типология лидерства Вебера определила наиболее часто встречающиеся типы лидеров, которые точно характеризуют их личностные качества. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                            Список литературы

1. Н. И. Матузова и А. В. Малько. Политология для юристов. Москва 2009г.

2.  Андреева Г.М. Социальная психология. М., 2008 г.

3.  Менеджмент Туризма: Основы менеджмента, - М.: «Финансы и

статистика», 2006 г;

4. Блейк Р.Р, Мутон Дж.С., «Научные методы управления», 2008 г.

5. Леонова А.А. Управление персоналом: искусство или наука?  Деньги  и

   кредит. , 2000г.

Информация о работе Типологии лидерства