Тест по «Стратегическому управлению»

Министерство  образования и науки Украины

Бердянский  университет менеджмента и бизнеса 
 
 
 
 
 

Тесты

по дисциплине:

 «Стратегическое  управление» 
 
 
 
 
 

Выполнила:

студентка 61-ЕП гр.

Олексиенко  А.В. 
 
 

Бердянск 2010

1. Какой вид стратегии создания конкурентных преимуществ предполагает изучение интересов конкретной группы потребителей, тем самым удовлетворяя их необычную потребность?

а) стратегия  «лидерство в цене»;

б) стратегия  дифференциации;

в) стратегия  интеграции;

г) стратегия фокусирования. 

     2. Какой элемент не является источником создания ценовых преимуществ?

а) четкое представление  о том, кто является покупателем, а кто  принимает решение  о покупке;

     б) накопленный опыт;

     в) экономия на разнообразии продукции;

     г) оптимизация деятельности фирмы  во времени. 

     3. Определите неправильное утверждение:

а) при осуществлении стратегического управления основной упор делается на стратегическое планирование;

б) осуществление  процесса стратегического управления требует больших затрат времени  и ресурсов;

в) стратегическое управление не может быть сведено к набору правил, процедур и схем;

г) стратегическое управление даёт точную и детальную картину будущего. 

4. Исходным  процессом стратегического управления  является:

а) определение  миссии и целей;

б) выбор  стратегии;

в) анализ среды;

г) оценка и контроль стратегии. 

     5. Конкурентная ситуация, когда на рынке доминирует несколько фирм, создавая сильную взаимозависимость между собой:

а) монополия;

б) олигополия;

в) чистая конкуренция;

г) несовершенная  конкуренция. 

     6. Метод прогнозирования, который базируется на предположении о неизменности или относительной стабильности имеющихся тенденций развития:

     а) экстраполяционный;

     б) экспертный;

     в) моделирование;

     г) метод сценариев. 

     7. Какой метод построения «дерева целей» применяется для формализованных целей, чаще всего характеризующие реально существующие объекты или те, которые создаются?

     а) метод формализации;

     б) метод обеспечения необходимых  условий;

     в) метод дезактивации целей;

     г) метод дезагрегации целей. 

     8. Конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для неё желательным и на достижение которых направлена её деятельность – это:

     а) проект;

     б) цель;

     в) миссия;

     г) программа. 

9. Покупатели, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы – это элементы….

     а) макроокружения;

     б) микроокружения;

     в) непосредственного окружения;

     г) внутренней среды. 

10. Метод анализа среды, который предполагает выявление сильных и слабых сторон организации, а также, внешних угроз и возможностей:

     а) СВОТ-анализ;

     б) матрица возможностей;

     в) матрица угроз;

     г) метод составления профиля среды.