Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2010 в 21:30, реферат
Что значит построить систему менеджмента качества? Это значит разработать и внедрить в организации такие механизмы (средства) управления, которые бы обеспечивали а) постоянство (непрерывность) высокого качества продукции и б) растущую удовлетворенность потребителя.
Функциональным менеджерам не до этого – у них свои задачи, ограниченные зоной их ответственности. Здесь нужен «сквозной» взгляд, надфункциональный.
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра экономики и менеджмента
в строительстве
Теория
яйца
Выполнила: Гуламбарова Антонина
Студентка III курса ФРЭУ спец строительство
Группа 882
Преподаватель: Зарембо Владлена Евгеньевна
Оценка:_________ Дата: ______________
Подпись: ______________
Санкт-Петербург
2010г.
Теория яйца.
Что
значит построить систему менеджмента
качества? Это значит разработать и внедрить
в организации такие механизмы (средства)
управления, которые бы обеспечивали а)
постоянство (непрерывность) высокого
качества продукции и б) растущую удовлетворенность
потребителя.
Функциональным менеджерам не до этого
– у них свои задачи, ограниченные зоной
их ответственности. Здесь нужен «сквозной»
взгляд, надфункциональный. И деятельность
нужна не оперативная (управление ресурсами),
а организационная, чтобы «do the things right»,
т.е. делать вещи правильно. Для этого нужен
человек, который бы конструировал деятельность,
т.е. делал ее правильной (в соответствии
с выбранной моделью). Делал бы это, отслеживая
результаты процесса, изучая причины отклонений
и внося изменения в процесс для устранения
этих причин. Вот это и есть деятельность
«владельца» процесса. А потому никакой
он не «владелец», он «конструктор» и,
соответственно, распоряжение ресурсами,
задействованными в производстве продукции,
ему ни к чему. И никакой он не конкурент
по ресурсам с руководителями функциональных
подразделений.
Допустим, мы в первый раз решили сварить
яйцо вкрутую. Кто отвечает за то, чтобы
оно было таковым и съедобным? Те, кто варит.
Их задача взять свежее – не испорченное
– яйцо, взять соответствующую посуду,
нагревательный прибор и точно выполнить
инструкции. Т.е. те, кто варит, отвечают
за соответствующее (правильное) использование
ресурсов (для этого они ими и должны распоряжаться).
Но единственные ли это ответственные
за результат? Нет. Ибо на него влияет еще
и последовательность действий, которую
определил тот, кто писал инструкцию по
варке – конструктор («владелец») процесса.
И если мы, раз за разом будем варить яйцо,
но не получать требуемого результата,
именно он соберет эти данные и задумается,
что не так организовано в процессе, почему
он не результативен. И стоит обратить
внимание, что будет он анализировать
не единичные случаи, а статистику, т.к.
ему нужно найти общие, системные причины.